湛諶

摘 要 我校從2013年開始實(shí)行新的學(xué)分制管理辦法以來(lái)，經(jīng)過(guò)4年的實(shí)踐探索取得了一定的成效，本文從改革的背景、實(shí)行學(xué)分制具備的條件、學(xué)分制改革實(shí)踐及成效以及對(duì)我校學(xué)分制改革工作的思考四個(gè)方面簡(jiǎn)要總結(jié)了我校幾年來(lái)的改革歷程，以期探索其中規(guī)律，持續(xù)推進(jìn)我校分制改革。

關(guān)鍵詞 學(xué)分制 改革 教學(xué)管理

中圖分類號(hào)：G758.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdkx.2017.11.006

Abstract Since the implementation of the new credit system management approach in 2013， after four years of practical exploration has achieved some success， this article from the reform background， the implementation of the credit system with the conditions， credit system reform practice and effectiveness of the school and the school The reform of the credit system of the four aspects of a brief summary of my school over the years the reform process， with a view to explore the law， continue to promote our school system reform.

Keywords credit system； reform； teaching management

學(xué)分制是一種以學(xué)分作為衡量學(xué)生學(xué)習(xí)量單位的教學(xué)管理制度，學(xué)生修滿規(guī)定的學(xué)分總量即可畢業(yè)。學(xué)分制核心的理念是賦予學(xué)生學(xué)習(xí)自由，學(xué)習(xí)自由是通過(guò)彈性學(xué)制和選課制體現(xiàn)的。[1]

中南民族大學(xué)創(chuàng)辦于1951年，是一所坐落于武漢南湖之濱的直屬國(guó)家民族事務(wù)委員會(huì)的綜合性普通高等院校。為進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，培養(yǎng)少數(shù)民族高級(jí)應(yīng)用型專業(yè)人才，增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力，結(jié)合本校教育教學(xué)管理的實(shí)際情況，學(xué)校從2013年9月份起開始實(shí)行新的學(xué)分制管理辦法。經(jīng)過(guò)4年的改革實(shí)踐取得了一定的成效，同時(shí)也存在一些問(wèn)題值得我們?nèi)ニ伎肌⑷ソ鉀Q。

1 學(xué)分制改革的背景

《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010-2020年）明確指出：推進(jìn)和完善學(xué)分制，實(shí)行彈性學(xué)制，促進(jìn)文理交融。推進(jìn)分層教學(xué)、走班制、學(xué)分制、導(dǎo)師制等教學(xué)管理制度改革。[2]國(guó)家教育改革發(fā)展規(guī)劃要求各高校深化教學(xué)改革，推進(jìn)和完善學(xué)分制，從而掀起了高等學(xué)校實(shí)施學(xué)分制的新一輪高潮。

2 實(shí)行學(xué)分制具備的條件

2.1 門類齊全的學(xué)科、課程設(shè)置

截止到今年，我?，F(xiàn)有涵蓋10大學(xué)科門類的81個(gè)本科專業(yè)。在校本科生近24，000人。學(xué)校教務(wù)系統(tǒng)課程庫(kù)中課程總量為4，905門。其中，理論課程4，341門，占全部課程總量的88.50%；實(shí)踐課程564門，占11.50%。理論課中，必修課1，726門，其中通識(shí)必修課67門，學(xué)科基礎(chǔ)必修課689門，專業(yè)必修課970門；選修課2，615門，其中，通識(shí)選修課程490門，學(xué)科基礎(chǔ)選修課489門，專業(yè)選修課1，636門。

2.2 優(yōu)秀師資數(shù)量充足，自覺(jué)履職盡責(zé)

目前，學(xué)校教職工接近2000人。其中，在編專任教師接近1400人，全校師生比在1：18左右，充足的教師資源保證每學(xué)年能開出1000門以上的課程供學(xué)生選修。高水平教師堅(jiān)守本科教學(xué)一線。如2015-2016學(xué)年，學(xué)校共開課6，947門次，其中，具有教授職稱教師授課856門次，占12.32%，具有副教授職稱教師授課2，629門次，占37.84%，主講本科課程的教授占教授總數(shù)的比例為94.1%。另一方面，教師及時(shí)將科研資源轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源。注重將取得的科研成果及學(xué)科前沿知識(shí)融入課堂教學(xué)，吸納本科生參與科研實(shí)驗(yàn)，通過(guò)指導(dǎo)科研立項(xiàng)、撰寫論文等方式，培養(yǎng)學(xué)生科研意識(shí)。

2.3 功能完善的硬件設(shè)施

學(xué)校有各類教室291間；其中，外語(yǔ)自主學(xué)習(xí)中心機(jī)房18間，普通多媒體教室253間，互聯(lián)網(wǎng)教室11間，翻轉(zhuǎn)課堂教室、直錄播教室、微格教室和高清直錄播教室9間。實(shí)驗(yàn)室總建筑面積達(dá)到10.33萬(wàn)平方米。擁有國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心2個(gè)，省部級(jí)（重點(diǎn)）實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心11個(gè)。有實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地201個(gè)，其中省級(jí)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地2個(gè)。

2.4 規(guī)范有效的教學(xué)管理

2012年學(xué)校開始引進(jìn)使用金智公司的教學(xué)管理系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理數(shù)字化升級(jí)。學(xué)校教學(xué)管理人員在教學(xué)管理過(guò)程中不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，修訂教學(xué)管理文件，更好地為廣大師生提供服務(wù)。2007年和2016年為迎接教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估和本科教學(xué)審核評(píng)估，學(xué)校整理編制了《教學(xué)管理文件匯編》，更好地規(guī)范了教學(xué)管理。

3 學(xué)分制改革實(shí)踐及成效

3.1 完善人才培養(yǎng)方案

學(xué)校堅(jiān)持培養(yǎng)方案的動(dòng)態(tài)調(diào)整，除每4年一次的大規(guī)模調(diào)整外，每年還微調(diào)部分課程，保證培養(yǎng)方案的“剛性”和“柔性”。在修訂和調(diào)整中，適應(yīng)少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，遵循教育教學(xué)和人才成長(zhǎng)規(guī)律，體現(xiàn)學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)，滿足學(xué)生多樣化、個(gè)性化的發(fā)展需求。目前學(xué)校正在制定2018版學(xué)分制人才培養(yǎng)方案，新方案堅(jiān)持并強(qiáng)化分學(xué)科大類培養(yǎng)制度，搭建大類課程平臺(tái)，加強(qiáng)通識(shí)教育。此外學(xué)校還要求各學(xué)院完善實(shí)踐教學(xué)體系，進(jìn)一步提高實(shí)踐教學(xué)的學(xué)分比例；建立健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，著力培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。endprint