于恩仁

【摘 要】煤礦企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，而會(huì)計(jì)核算是經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的組成要素以及關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有極大的影響力。因此，煤礦企業(yè)必須從根本上提高對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視程度，深刻意識(shí)到會(huì)計(jì)核算是企業(yè)有序發(fā)展運(yùn)營(yíng)的根本保證，是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的動(dòng)力源泉，不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的各項(xiàng)措施。

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化；管理措施

會(huì)計(jì)核算是煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)職能，是會(huì)計(jì)工作處理的核心。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和宏觀經(jīng)濟(jì)水平的提升，對(duì)煤礦企業(yè)規(guī)范化管理和發(fā)展的要求變得更加嚴(yán)格，其中最為主要的是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，以便能夠創(chuàng)造更加有利的企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的意義

會(huì)計(jì)核算實(shí)際上就是企業(yè)對(duì)已經(jīng)發(fā)生和完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，簡(jiǎn)言之，就是在財(cái)務(wù)管理中完成記賬、算賬、報(bào)賬等工作內(nèi)容。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，除了包括完成后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算工作之外，也需要包括事前以及事中的核算。事前核算指的是預(yù)算，將直接影響企業(yè)的決策。而事中核算則指的是會(huì)計(jì)人員反饋會(huì)計(jì)工作執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)信息，確保整個(gè)會(huì)計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行。煤礦企業(yè)在擁有了會(huì)計(jì)核算的支持之后，會(huì)計(jì)信息的利用效率得到了有效提升，同時(shí)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化程度逐步增強(qiáng)，并為企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)良性發(fā)展的平臺(tái)。煤炭企業(yè)是在取得法人資格的前提下，從事煤炭生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)，在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，按現(xiàn)行法規(guī)體系要求，使用一套專門的核算方案，對(duì)煤炭生產(chǎn)銷售活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的核算和監(jiān)督，以真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息。

二、煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施

當(dāng)前煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)核算主要具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是分級(jí)核算，依據(jù)煤炭集團(tuán)所屬的各子公司進(jìn)行兩級(jí)會(huì)計(jì)核算體制；二是每個(gè)子公司都形成單獨(dú)的核算成本體制，依據(jù)材料消耗、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)等標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃地安排回收復(fù)用、維修折舊、降低成本。企業(yè)引入技術(shù)的不同使得生產(chǎn)水平也高低不平，隨著生產(chǎn)場(chǎng)所的不斷變動(dòng)，成本控制隨自然條件的變化難度加大。三是分層次成本核算，第一層為班組、區(qū)隊(duì)管理，內(nèi)容為開采、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)成本核算，第二層為子公司，在一層額定成本的基礎(chǔ)上實(shí)施目標(biāo)成本管理，第三層為集團(tuán)戰(zhàn)略成本控制，優(yōu)化資金投入。

（一）提高會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)水平

煤礦企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及人員的配置時(shí)，必須要嚴(yán)格遵照會(huì)計(jì)規(guī)范，但是企業(yè)往往會(huì)忽略這一部分，從而影響了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)。特別是伴隨著企業(yè)效益的下滑，部分煤礦推行減人提效，大部室改革，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與其它部室合并辦公，獨(dú)立性削弱，專業(yè)化程度不高，難以確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性也得不到保證。這就需要煤礦企業(yè)在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)方面加大工作力度，特別是要提高會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的相對(duì)獨(dú)立性，結(jié)合會(huì)計(jì)規(guī)范設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和專門的會(huì)計(jì)工作人員，規(guī)范把控會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)。

（二）完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

第一，完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理和經(jīng)營(yíng)提供方法以及制度的支持和引導(dǎo)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理環(huán)境，為企業(yè)內(nèi)部控制工作的貫徹實(shí)施提供環(huán)境保證。第二，優(yōu)化企業(yè)的成本核算制度。因?yàn)槌杀竞怂闶菚?huì)計(jì)核算中的重要組成部分，關(guān)系會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的效果，所以需要為成本核算提供制度支持，規(guī)范成本核算的各個(gè)工作環(huán)節(jié)。第三，督促財(cái)務(wù)收支審批制度的落實(shí)。結(jié)合會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理和建設(shè)的要求，控制好財(cái)務(wù)收支，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審批方法和流程。

（三）加大會(huì)計(jì)核算人員培訓(xùn)力度

煤礦企業(yè)推進(jìn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理所需的主要是人力條件，特別是會(huì)計(jì)核算人員，而會(huì)計(jì)核算人員需要嚴(yán)格遵循煤礦企業(yè)制定的會(huì)計(jì)處理規(guī)范和會(huì)計(jì)核算制度來(lái)處理相關(guān)工作，并且要善于聯(lián)系企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，做到會(huì)計(jì)核算的與時(shí)俱進(jìn)。

（四）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的社會(huì)背景下，煤礦企業(yè)必須要面臨和正確處理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)問題。要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，則必須要把側(cè)重點(diǎn)放在會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理方面，特別是完善會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部和外部監(jiān)督，確保企業(yè)的會(huì)計(jì)核算走上規(guī)范化的發(fā)展道路。

（五）健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

煤礦企業(yè)在快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中，雖然在不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，但是管理的力度仍然有待加強(qiáng)，特別是會(huì)計(jì)管理的相關(guān)制度還沒有真正建立和完善起來(lái)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及會(huì)計(jì)核算工作還需要得到制度約束。因此，煤礦企業(yè)也需要不斷健全自身的會(huì)計(jì)管理制度，發(fā)揮法律法規(guī)對(duì)于會(huì)計(jì)核算的規(guī)范和約束作用，在制度影響下讓企業(yè)的會(huì)計(jì)核算真正達(dá)到程序化和規(guī)范化發(fā)展的目標(biāo)。

三、結(jié)束語(yǔ)

在煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保障，能夠有效提升煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確真實(shí)，并為企業(yè)效益水平的提高提供助力。因此，煤礦企業(yè)要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的重要意義，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，逐步完善規(guī)范化管理措施，提高會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)水平，完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的培訓(xùn)，做好會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，健全會(huì)計(jì)管理制度。

【參考文獻(xiàn)】

[1]企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施分析[J]. 宿明俊.科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2016（08）

[2]企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的規(guī)范化管理措施分析[J]. 劉顯福.知識(shí)經(jīng)濟(jì).2016（01）