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      如何在蕓蕓眾生中發(fā)現(xiàn)人才

      2018-01-30 08:46:44王家驊
      智富時(shí)代 2018年10期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)管理新形勢(shì)人才

      王家驊

      【摘 要】國(guó)家的發(fā)展需要人才,需要經(jīng)營(yíng)性人才、管理性人才和高技術(shù)型人才。要善于多渠道發(fā)現(xiàn)人才,也要從理論與實(shí)踐相結(jié)合當(dāng)中鍛煉和培養(yǎng)人才。人才的形成,需要全社會(huì)的共同努力和關(guān)懷培養(yǎng)。發(fā)展的要素是人才的培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)。

      【關(guān)鍵詞】人才;企業(yè)管理;新形勢(shì)

      企業(yè)中的人才是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)iT技能,能夠勝任崗位能力要求,進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng),并對(duì)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人,是人力資源中能力和素質(zhì)較高的員工。企業(yè)的人才包括經(jīng)營(yíng)性人才、管理性人才、技術(shù)人才和技能人才。經(jīng)營(yíng)人才是企業(yè)的單位負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人,管理人才、技術(shù)人才是具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格或本科及以上學(xué)歷的人員;技能人才是在生產(chǎn)技能崗位工作,具有高級(jí)工及以上技能等級(jí)或具有專業(yè)技術(shù)資格的人員,這些是對(duì)人才的常規(guī)界定。

      但是如何發(fā)現(xiàn)一些特殊的人才呢?

      一、避開學(xué)歷的偏見,防能者失之交臂

      在招聘中第一學(xué)歷往往是招工的要素條件,有的單位非??粗袑W(xué)歷,“第一學(xué)歷”低者經(jīng)常被排擠在外。在招生考研中低學(xué)歷都也受到隱性歧視,在提撥和任用干部中,第一學(xué)歷也是必須考慮的重要因素。

      曾從哈佛本科退學(xué)的比爾·蓋茨,三十多年后在哈佛的演講振聾發(fā)聵:“人類最大的進(jìn)步并不來(lái)自于科學(xué)上的新發(fā)現(xiàn),而是來(lái)自于那些有助于減少人類不平等的發(fā)現(xiàn)?!?/p>

      而關(guān)于生命與成長(zhǎng),從清華本科退學(xué)的高曉松說(shuō)過(guò)一段話,總能激起人們心中的漣漪:“成長(zhǎng)是憧憬和懷念的天平,當(dāng)它傾斜得頹然倒下時(shí),那些失去了月光的夜晚該用怎樣的聲音去撫慰?!?/p>

      已經(jīng)離開了這個(gè)世界的喬布斯,以另一種方式與人們長(zhǎng)久相伴,他那“為改變世界而來(lái)的”名言將照進(jìn)更多渴望成長(zhǎng)的心。就像他四十多年前從本科大學(xué)退出的腳步,堅(jiān)定而沉著地證明了過(guò)分解讀“第一學(xué)歷”的蒙昧。

      二、在應(yīng)征者中識(shí)才

      面試中考察應(yīng)征者的能力,對(duì)自己未來(lái)的期望,考察是積極的應(yīng)征者還是消極的應(yīng)征者,在應(yīng)征中的創(chuàng)意和耐力,同時(shí),了解應(yīng)征者的專業(yè)技能和語(yǔ)言表達(dá)能力以及思維的活躍程度。

      三、領(lǐng)導(dǎo)者慧眼識(shí)才

      在工作中領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)之一是不斷發(fā)現(xiàn)人才,合理使用人才。能否科學(xué)合理地發(fā)現(xiàn)人才和使用人才,關(guān)系到一個(gè)企業(yè)、事業(yè)的興衰與成敗?!盀檎?,惟在得人”。領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù)是要善于發(fā)現(xiàn)人才,要長(zhǎng)有一雙慧眼,從下屬中挖掘人才。判斷人才與否,不能唯學(xué)歷、資歷,而要全面考察其德、能、勤、績(jī)。德為先,是第一重要因素,有了德,則具備了事業(yè)心和責(zé)任感。其次為能,即工作效率、辦事水平,負(fù)重程度。再次為群眾基礎(chǔ),良好的群眾基礎(chǔ)是開展工作的前提,也是德的表現(xiàn)所在,群眾有一雙雪亮的眼睛,能為領(lǐng)導(dǎo)更加全面、客觀地了解下屬。

      1.事業(yè)心的觀察

      有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感的人一般表現(xiàn)為他們視事業(yè)為生命的一部分,有理想和抱負(fù),有建功立業(yè)的強(qiáng)烈愿望,他們比常人更加勤奮去學(xué)習(xí),去工作。

      2.工作能力的考察

      一般去觀察人的工作效率,工作效率是工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)弱的重要表現(xiàn)。工作效率高的人,總是提前完成工作任務(wù),絕不把今天的工作拖到明天。

      3.群眾基礎(chǔ)的考察

      一個(gè)人的群眾基礎(chǔ)的好壞,不僅體現(xiàn)為一個(gè)人的人際關(guān)系,也表現(xiàn)出一個(gè)人的綜合素質(zhì)。一些人才在領(lǐng)導(dǎo)面前不一定表現(xiàn)出人才的一面,但處于人才周圍的群眾往往能感受到,在群眾中擁有較高的知名度。領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)留心一下,在解決疑難問(wèn)題的過(guò)程中經(jīng)常找誰(shuí)商量,或找誰(shuí)幫忙。如果有許多人需要他的建議、意見和幫助,那他就是你要發(fā)現(xiàn)的人才了,這說(shuō)明他有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,而且他的方式方法為人們所尊重。

      4.負(fù)重能力的考察

      人生處于逆境或工作遇到挫折時(shí),是否具有永往直前的精神,是否具有“世上無(wú)難事,只要肯登攀”的無(wú)畏精神,;當(dāng)重任加身時(shí),是否能巧妙化解矛盾,是否會(huì)超負(fù)荷工作,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。是否能遇險(xiǎn)不驚,沉著冷靜、勝不驕、敗不餒。

      5.合理建議的考察

      好的建議是創(chuàng)造性思維的成果,能幫助領(lǐng)導(dǎo)者改進(jìn)現(xiàn)有工作狀況,是創(chuàng)新性和開拓性的表現(xiàn),也說(shuō)明是一位有事業(yè)心的人,是關(guān)注事情發(fā)展?fàn)顩r的人,是精益求精的人,更重要的是能從中發(fā)現(xiàn)人才的存在。

      6.不同的崗位的考察

      人才的進(jìn)步離不開環(huán)境的培養(yǎng),人的能力不是與生俱來(lái)的,人的成長(zhǎng)和進(jìn)步不僅需要理論的滋養(yǎng),更要經(jīng)過(guò)艱苦的實(shí)踐鍛煉,“實(shí)踐才能出真知”是顛撲不破的真理。根據(jù)工作需要,及時(shí)調(diào)整下屬的分工,讓他們?nèi)氖氯碌墓ぷ?,促使其積極思索。同時(shí)根據(jù)各人的特點(diǎn),有目的的培訓(xùn)和鍛煉,采取有針對(duì)性的培養(yǎng)措施。廣闊的舞臺(tái)的鍛煉促進(jìn)人才施展才智,優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)人才內(nèi)在潛力的發(fā)揮。

      四、適應(yīng)新形勢(shì),培養(yǎng)新時(shí)代需要的技術(shù)人才

      培養(yǎng)人才的“四會(huì)”目標(biāo)。即學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共同生活、學(xué)會(huì)生存”。我國(guó)高等職業(yè)技術(shù)教育的人才目標(biāo)一直處于變化當(dāng)中,與普通高等教育培養(yǎng)的人才是有差異的,從技術(shù)型人才、應(yīng)用型人才、實(shí)用型人才、到現(xiàn)在的高技能人才。高職培養(yǎng)的人才類型是實(shí)用型、應(yīng)用性,高級(jí)專門人才是比中等職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的人才的素質(zhì)要高,是比技術(shù)員高一層次的高級(jí)技術(shù)員,即現(xiàn)在提出的所謂“高技能人才”,工作內(nèi)涵是將成熟的技術(shù)和管理規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)和服務(wù);工作場(chǎng)合和崗位是基層第一線。這些人才也是新形勢(shì)下必須培養(yǎng)的生要人才,是活躍在各條生產(chǎn)一線的直接生產(chǎn)者。將直接推動(dòng)我國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高,在我國(guó)的人才中是比例占大部分的生產(chǎn)型人才,是對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著很大作用的群體。

      如何培養(yǎng)好這些人才,是擺在我們面前的重要任務(wù)。不論就業(yè)的需要、從生產(chǎn)的需要,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的需要,還是家庭的穩(wěn)定富裕,經(jīng)濟(jì)繁榮,以及國(guó)家的強(qiáng)大,都離不開這些人才發(fā)揮應(yīng)有的作用,從而實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)。廣泛開展“思想關(guān)懷、心理關(guān)懷、工作關(guān)懷、生活關(guān)懷、成長(zhǎng)關(guān)懷“等五大關(guān)懷,幫助青年感受到大家庭的溫暖、團(tuán)隊(duì)的友愛(ài),激發(fā)斗志、奮發(fā)有為。

      思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。構(gòu)建理想信念教育,推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育,防止奢侈浪費(fèi)的習(xí)慣,常懷感恩之心。立足實(shí)際、展望未來(lái),愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法,、常思擔(dān)當(dāng)之責(zé),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和自律意識(shí)。

      實(shí)踐是最終的目標(biāo)。加強(qiáng)教育培訓(xùn),堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉緊密結(jié)合,以“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合、,通過(guò)青年講堂、實(shí)踐課堂、網(wǎng)上課堂等形式,引導(dǎo)青年適應(yīng)新形勢(shì),加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提升綜合能力水平,不斷適應(yīng)社會(huì)實(shí)踐的需要。運(yùn)用多元互動(dòng)載體,引入互聯(lián)網(wǎng)思維,充分發(fā)揮信息技術(shù),尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的作用,研究打造青年咨詢互動(dòng)平臺(tái),構(gòu)建“網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)陣地”,方便青年互動(dòng)。

      暢通崗位成才路徑。幫助青年樹立正確的成才觀,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,做到想干事、能干事、干成事。強(qiáng)化崗位示范,潛心做事,在“實(shí)真細(xì)精”上下功夫,不斷強(qiáng)素質(zhì)、提技能、爭(zhēng)一流。

      樹立以全面素質(zhì)為基礎(chǔ)、以能力為本位的觀念,培養(yǎng)與社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應(yīng)、德智體美等全面發(fā)展,具有綜合職業(yè)能力,在生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)和管理第一線工作的高素質(zhì)勞動(dòng)者和中、初級(jí)專門人才。

      中國(guó)是泱泱大國(guó), 正處于不斷建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中,需要各種類型的經(jīng)濟(jì)管理、行政管理、復(fù)合型的技術(shù)人才。人才的形成,需要全社會(huì)的共同努力和關(guān)懷培養(yǎng)。發(fā)展的要素是人才的培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]劉佳霖.人才流失的原因與對(duì)策分析[J].中國(guó)市場(chǎng),2018(27):107+109.

      [2]呂中舒.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的人為因素影響及優(yōu)化探析[J].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2018,18(04):126-127.

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