建筑裝修工程中的施工項(xiàng)目管理措施探討

趙德杰

【摘 要】建筑業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)了人們生活水平的提高，在建筑裝修過程中，施工項(xiàng)目管理至關(guān)重要，為了更好的滿足人們居住要求，加強(qiáng)裝修管理具有現(xiàn)實(shí)意義。下面我們就對建筑裝修工程施工過程中存在的項(xiàng)目管理問題進(jìn)行分析，并提出針對性的管理措施。

【關(guān)鍵詞】建筑裝修；裝修工程；施工項(xiàng)目；項(xiàng)目管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平不斷的提升。人們對于居住環(huán)境開始提出更高的要求。人們對于建筑裝修的工程質(zhì)量提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。因此，針對當(dāng)前社會(huì)形勢的發(fā)展需求，建筑裝修企業(yè)要想滿足人們的實(shí)際需求。在具體的裝修工程施工中，需要不斷的完善其裝修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)裝修當(dāng)中存在的問題，并且針對其出現(xiàn)的問題及時(shí)采取相關(guān)的應(yīng)對措施。進(jìn)而有效的保障其裝修工程的順利開展，進(jìn)而滿足當(dāng)前人們的居住需求。

一、建筑裝修工程中施工項(xiàng)目管理存在的問題

（一）相關(guān)責(zé)任劃分不明確

現(xiàn)階段，我國建筑工程施工人員具有十分顯著的流動(dòng)性特征，人員經(jīng)常更換，規(guī)范性較差，因此在責(zé)任劃分方面存在嚴(yán)重的缺陷。雖然很多工程項(xiàng)目都制定了相應(yīng)的管理人員，但是由于責(zé)任不明確，導(dǎo)致很多任務(wù)都得不到有效的落實(shí)，且經(jīng)常出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況。在這樣的情況下，施工人員也因監(jiān)督不到位出現(xiàn)怠惰情緒，工作積極性不高，導(dǎo)致施工不規(guī)范的現(xiàn)象十分普遍。此外，這種責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象導(dǎo)致很多問題找不到負(fù)責(zé)人，獎(jiǎng)懲措施難以落實(shí)。以上因素均對管理工作的開展造成了嚴(yán)重的阻礙。

（二）建筑裝修材料市場不夠規(guī)范

近些年來，我國的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，使得建筑工程在數(shù)量以及規(guī)模上越來越大，而且還帶動(dòng)了裝修建材市場的快速發(fā)展。雖然建筑裝修材料市場的種類、規(guī)格與品牌發(fā)展的越來越豐富，但是卻不能使裝修材料的質(zhì)量得以保證。目前，部分施工單位在選用建筑裝修材料的過程中，只是單純的表示材料質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)，但是在實(shí)際施工的過程中，卻經(jīng)常使用假冒偽劣材料進(jìn)行施工，導(dǎo)致很多裝修材料不能符合施工標(biāo)準(zhǔn)，對建筑裝修的質(zhì)量提升造成嚴(yán)重的影響。

（三）施工安全意識(shí)薄弱

“百年大計(jì)，安全第一”安全生產(chǎn)在建筑工程施工中是最重要的內(nèi)容，裝修工程也必須將安全放在第一位。建筑裝修必須要保證的是施工人員的生命安全，但是在實(shí)際施工中，很好施工企業(yè)一味的追求工期和經(jīng)濟(jì)效益，忽略了安全的重要性，一旦出現(xiàn)事故追悔莫及，施工現(xiàn)場通常會(huì)出現(xiàn)施工安全工作不到位，裝修施工中用到的材料易燃材料較多，在施工現(xiàn)場隨意吸煙，很容易造成火災(zāi)，并且施工材料堆放無序不整齊，施工人員設(shè)備操作不規(guī)范，高空作業(yè)安全設(shè)施使用不當(dāng)這些都是造成安全隱患的因素。

二、建筑裝修工程施工項(xiàng)目管理措施

（一）做好準(zhǔn)備工作

項(xiàng)目管理工作在準(zhǔn)備階段主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：第一，圖紙會(huì)審，工作人員需要在準(zhǔn)備階段綜合考慮設(shè)計(jì)人員的意向以及業(yè)主們的需求，確定項(xiàng)目管理的整體方向，制定最佳的管理方向，解決圖紙會(huì)審中存在的問題，提高管理效率；第二，提高專業(yè)素質(zhì)，為了能夠進(jìn)一步確保后續(xù)施工的整體質(zhì)量，工作人員需要保障所有參與施工的技術(shù)人員具備最基本的專業(yè)素質(zhì)，工作人員還需要對一些專業(yè)素質(zhì)偏低技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，比如工作人員可以定期組織技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)課程內(nèi)容的培訓(xùn)，除此之外還需要針對該項(xiàng)目工程的整體情況進(jìn)行全面地了解，以此來提高技術(shù)人員的整體專業(yè)水平；第三，施工方案，管理人員還需要在項(xiàng)目實(shí)施之前做好施工方案的制定，并且需要針對一些潛在的突發(fā)情況制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，以確保工程項(xiàng)目能夠順利地建設(shè)和施工。

（二）進(jìn)一步增強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制

只有對質(zhì)量有所保證的施工材料應(yīng)用，才能使裝修施工質(zhì)量得到有效保障。第一，不斷增強(qiáng)采購施工材料的質(zhì)量控制。為了保證所選取的材料符合施工要求，一定要對施工所在地的裝修材料市場預(yù)先考察，保證市場的信譽(yù)高、質(zhì)量好、價(jià)格合理，并且材料一定要具有檢驗(yàn)報(bào)告及合格證。第二，控制發(fā)包人所提供的材料質(zhì)量，從而促使其對施工有關(guān)要求目標(biāo)達(dá)到。要不斷明確合同簽訂中的責(zé)任。第三，能夠?qū)Ξa(chǎn)品的標(biāo)識(shí)性所追溯。要對施工材料標(biāo)示加以采取，從而保證材料的標(biāo)識(shí)可以被追溯到，尤其是要追蹤和記錄比較重要的裝修材料。第四，進(jìn)一步提高檢驗(yàn)及試驗(yàn)材料的環(huán)節(jié)。在施工過程中，一定要遵守有關(guān)規(guī)定要求，不斷的檢驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)最終驗(yàn)收環(huán)節(jié)，進(jìn)一步使施工需求得以實(shí)現(xiàn)。除此之外，對控制不合格材料的力度也要加大。如果檢驗(yàn)到不合格的材料，就一定要對其加以標(biāo)識(shí)并記錄，保證能夠與其他合格產(chǎn)品區(qū)分開來，將其杜絕使用在工程中。除此之外，還需要進(jìn)一步運(yùn)用糾正以及預(yù)防措施。對施工過程中那些經(jīng)常發(fā)生的不合格工序及材料的情況重點(diǎn)關(guān)注監(jiān)督，從而對其進(jìn)一步糾正及應(yīng)用預(yù)防措施后，保證預(yù)防同類事件的發(fā)生。最后，對于輸送過程中的質(zhì)量控制一定要加以重視。為了防止材料在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)磕碰，一定要對輸送過程加以注意。而且要依據(jù)材料的不同分類來存放材料，以防材料出現(xiàn)變質(zhì)的現(xiàn)象。

（三）對責(zé)任進(jìn)行合理的劃分并落實(shí)

針對現(xiàn)代建筑裝修工程現(xiàn)場管理中責(zé)任不明確的問題，在具體施工的過程中，首先要對不同部門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行確定，使其各安其職。其次，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以將任務(wù)分發(fā)到各小組成員，通過設(shè)置組長的方式進(jìn)行統(tǒng)籌管理。其三，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制保障各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)的有效落實(shí)。定期對管理任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，根據(jù)考核結(jié)果對較好完成工作的人員給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)這種方法可以有效的提升工作人員的積極性。

（四）提高工作人員安全意識(shí)

社會(huì)的發(fā)展，使得勞動(dòng)者的地位不斷提升，人們對生命價(jià)值的認(rèn)識(shí)也使得勞動(dòng)者的生命安全受到廣泛關(guān)注，我國對于勞動(dòng)者生命以及權(quán)益的保護(hù)力度也逐漸加大，通過近幾年我國頒布的法律法規(guī)中體現(xiàn)了國家對于勞動(dòng)者生命安全的關(guān)注和重視。因此建筑施工企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)安全意識(shí)，提高對于勞動(dòng)者生命安全的保護(hù)意識(shí)，貫徹落實(shí)我國的相關(guān)法律法規(guī)，保證施工人員的生命安全。建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，提高管理人員與從業(yè)人員的安全素養(yǎng)，做好事故的防范工作，盡量降低不安全因素，嚴(yán)格按照國家規(guī)定，為施工人員的人身安全提供保障。明確建筑裝修施工以安全為主，保證施工的安全進(jìn)行。

三、結(jié)語

總的來講，在建筑施工過程中，建筑裝修工程非常系統(tǒng)、復(fù)雜，因?yàn)槠渫ǔ?huì)應(yīng)用到較多的施工材料，進(jìn)而增加了建筑裝修工程的施工難度，而其質(zhì)量管理要求也不斷增多?；诖?，如果想更進(jìn)一步的控制好建筑裝修工程施工質(zhì)量，就需要采取更加有效的質(zhì)量控制措施，從而保證建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上延長其使用壽命，保證建筑裝修工程的順利完成，為人們提供更加舒適安全的居住環(huán)境。

【參考文獻(xiàn)】

[1]尤如峰.淺析如何加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（36）：40-41.

[2]胡瀟荷.大型建筑裝修工程施工現(xiàn)場管理的要點(diǎn)分析[J].中國建材科技，2016，25（06）：129-130.

[3]吳衛(wèi)星.建筑裝飾工程管理中存在的問題及對策[J].居舍，2017（35）：122.