婁曉凱
【摘 要】 伴隨我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng),在科研上的投入力度不斷加大,電子信息技術(shù)得到了迅猛發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大背景下,電子信息技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用,在人們生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面都發(fā)揮著重要的作用,尤其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上,更是起著重要作用。企業(yè)通過對電子信息技術(shù)的應(yīng)用,能夠有效提高企業(yè)的市場競爭力,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營效率,但是現(xiàn)階段電子信息技術(shù)在應(yīng)用過程中也存在著不少問題,本文著重對電子信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究分析。
【關(guān)鍵詞】 電子信息技術(shù) 企業(yè)管理 應(yīng)用 分析
引 言
進(jìn)入21世紀(jì),全球邁進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,同時(shí)也是一個(gè)信息時(shí)代,電子信息技術(shù)在這個(gè)背景下發(fā)展迅速,在各行各業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,充斥在人們的日常生活與生產(chǎn)經(jīng)營之中。電子信息技術(shù)在企業(yè)的管理中有著極為重要的應(yīng)用價(jià)值,能幫助企業(yè)提升管理效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)階段,企業(yè)管理在很多方面都需要電子信息技術(shù),比如經(jīng)營決策、采購管理、產(chǎn)品銷售等等,所以,電子信息技術(shù)對于企業(yè)的管理發(fā)展有著積極的影響,可以推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建完善的管理體系,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。因此,電子信息技術(shù)在企業(yè)各部門管理的普遍應(yīng)用是我國各企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。企業(yè)通過對電子信息技術(shù)的應(yīng)用,能夠有效提高企業(yè)的市場競爭力,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營效率,但是現(xiàn)階段電子信息技術(shù)在應(yīng)用過程中也存在著不少問題,本文著重對電子信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究分析。
一、電子信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀與存在的問題
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,電子信息技術(shù)也得到了迅猛發(fā)展,漸漸被廣泛應(yīng)用在各大企業(yè)的管理運(yùn)營之中,不過就現(xiàn)階段電子信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀來看,依然存在著不少問題。到目前為止,仍然有一小部分企業(yè)沒有認(rèn)識到電子信息技術(shù)對于企業(yè)管理的重要作用,沒有將其應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)管理之中,進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)的發(fā)展沒有跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,逐漸與時(shí)代脫軌,最后落到被淘汰的結(jié)局。另外,也有一些企業(yè)雖然也有將電子信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理運(yùn)營之中,但是卻缺少對電子信息技術(shù)的深刻認(rèn)識,不能做到有效把握電子信息技術(shù)的理論與實(shí)踐,進(jìn)而導(dǎo)致了電子信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用并沒能發(fā)揮出其應(yīng)有的積極作用。目前,電子信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用存在的問題主要有以下幾個(gè):
1、信息化建設(shè)不夠重視。很多傳統(tǒng)企業(yè)由于已經(jīng)建立多年,因此對于電子信息技術(shù)這種新興事物可能有點(diǎn)陌生,對于高速發(fā)展的信息技術(shù)也顯得有些不大適應(yīng),跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。沒有能夠及時(shí)的學(xué)習(xí)了解電子信息技術(shù),延誤了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,錯(cuò)失了發(fā)展良機(jī),企業(yè)管理仍然采用傳統(tǒng)的理念去決定企業(yè)的重大決策,導(dǎo)致企業(yè)逐漸在激烈的市場競爭中失去優(yōu)勢。企業(yè)缺乏信息化建設(shè)意識主要表現(xiàn)在沒有定期地進(jìn)行企業(yè)硬件設(shè)備的維護(hù)更新工作,同時(shí)也沒有針對電子信息技術(shù)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化指導(dǎo)培訓(xùn),這種種表現(xiàn)導(dǎo)致電子信息技術(shù)的引進(jìn)對于企業(yè)管理并沒有實(shí)質(zhì)性的幫助,給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的阻礙。
2、專業(yè)技術(shù)人才短缺。人才是第一資源,電子信息技術(shù)具有極強(qiáng)的專業(yè)性,該技術(shù)的專業(yè)人才也是企業(yè)對電子信息技術(shù)落實(shí)實(shí)踐的重要基礎(chǔ),企業(yè)配備再高端、再先進(jìn)的電子設(shè)備,如果缺乏專業(yè)的技術(shù)人員去操作實(shí)踐,這些設(shè)備都只是其擺設(shè)作用,毫無用處,企業(yè)必須要有專業(yè)的電子信息技術(shù)人才,才可以充分發(fā)揮該技術(shù)在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中的作用。就現(xiàn)階段各企業(yè)的人才利用情況看,很多企業(yè)的電子信息技術(shù)人才都十分短缺,大部分企業(yè)都將重點(diǎn)放在了電子信息相關(guān)設(shè)備的引進(jìn),卻忽略了對專業(yè)人才的引進(jìn)。只有設(shè)備,沒有專業(yè)人才,在設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)問題時(shí)就無法得到及時(shí)有效的處理,那么這會對企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)管理經(jīng)營產(chǎn)生不良影響,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
3、不同部門間缺少合作。電子信息技術(shù)可以說廣泛應(yīng)用于企業(yè)的各個(gè)部門,比如說在企業(yè)的生產(chǎn)部門的生產(chǎn)系統(tǒng)中有應(yīng)用,在管理部門的管理系統(tǒng)中有應(yīng)用,各個(gè)不同部門只有加強(qiáng)合作,加大溝通交流力度,相互配合,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。不過目前大部分企業(yè)的各部門之間都缺少合作,部門之間溝通較少,都各自應(yīng)付于各自部門的事情,這樣久而久之,導(dǎo)致企業(yè)的一些事務(wù)難以做到有效銜接,嚴(yán)重時(shí)可能還會導(dǎo)致工作出錯(cuò)。因此,企業(yè)必須及時(shí)意識到這個(gè)嚴(yán)重的問題,必須讓各個(gè)部門加強(qiáng)溝通交流,加大合作力度,必要時(shí)可以采取一些強(qiáng)制措施,只有這樣才能發(fā)揮電子信息技術(shù)的作用,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。
二、電子信息技術(shù)在企業(yè)管理中應(yīng)用的必要性
電子信息技術(shù)在企業(yè)的管理中有著極為重要的應(yīng)用價(jià)值,能幫助企業(yè)提升管理效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)階段,企業(yè)管理在很多方面都需要電子信息技術(shù),比如經(jīng)營決策、采購管理、產(chǎn)品銷售等等,所以,電子信息技術(shù)對于企業(yè)的管理發(fā)展有著積極的影響。電子信息技術(shù)作為一項(xiàng)新興技術(shù),能夠有效幫助企業(yè)提升生產(chǎn)成本的計(jì)算準(zhǔn)確性,打破了利用人力去計(jì)算生產(chǎn)成本的傳統(tǒng)做法,傳統(tǒng)做法不僅需要大量的時(shí)間,而且也需要消耗一定的人力成本,但最主要的還是人工計(jì)算不比電子計(jì)算精確,有時(shí)難免還是會出現(xiàn)一些人為錯(cuò)誤,影響整個(gè)的成本計(jì)算,給企業(yè)決策帶來不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,進(jìn)而造成嚴(yán)重的后果。計(jì)算機(jī)電子技術(shù)的快速發(fā)展給企業(yè)計(jì)算帶來便利,其計(jì)算的快速性、準(zhǔn)確性都能大大提升企業(yè)的工作效率,同時(shí)也省去了人力成本,從而降低企業(yè)成本,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
另外,電子信息技術(shù)的應(yīng)用也有利于企業(yè)對于自身資源的管理,大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代的明顯特征就是信息數(shù)據(jù)的共享化,企業(yè)可以利用電子信息技術(shù)去得到行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù),也能夠利用其去分析研究行業(yè)競爭對手的發(fā)展情況,進(jìn)而從中獲得對于企業(yè)未來發(fā)展有利的數(shù)據(jù)信息,并以此為根據(jù)適當(dāng)調(diào)整修正企業(yè)的決策,制定正確的發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
三、電子信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用分析
1、企業(yè)的檔案管理。傳統(tǒng)檔案管理都是人工整理分類存儲,而且都是以紙質(zhì)的形式進(jìn)行保存,因此在日常工作中進(jìn)行二次查找會比較麻煩。而隨著電子信息技術(shù)在企業(yè)管理的應(yīng)用,則能有效避免這個(gè)問題,極大方便了資料信息的查找,讓檔案管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,同時(shí)也節(jié)省了人力成本。檔案管理的信息化就要求企業(yè)的檔案管理人員在做好日常工作的同時(shí),也要構(gòu)建完善、靈活性高的檔案管理體系,讓實(shí)際工作變得更加便捷,以充分發(fā)揮電子信息技術(shù)的積極作用。
2、企業(yè)的安全管理。伴隨信息網(wǎng)絡(luò)的普及,其帶來的便利性可見一斑,但是其帶來的安全性問題也要引起重視。企業(yè)應(yīng)用電子信息技術(shù)能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效保護(hù),能夠防止網(wǎng)絡(luò)黑客的入侵,防止數(shù)據(jù)被盜取破壞,對企業(yè)的重要信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲,實(shí)現(xiàn)全方位的保護(hù)。企業(yè)在應(yīng)用電子信息技術(shù)對自身管理系統(tǒng)的安全性進(jìn)行管理時(shí)要注意防火墻的使用,解決企業(yè)管理中出現(xiàn)的任何安全隱患問題。另外,企業(yè)也要在基礎(chǔ)設(shè)備上加大資金投入,以便電子信息技術(shù)的應(yīng)用。電子信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,尤其要重視安全系數(shù),因?yàn)檫@與企業(yè)的安全管理效果息息相關(guān)。
3、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的關(guān)鍵部門,財(cái)務(wù)管理也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,占據(jù)著重要地位。企業(yè)財(cái)務(wù)管理好壞直接決定企業(yè)重大決策的科學(xué)性跟合理性,能夠推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。電子信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,一方面拓展了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)范圍,另一方面也促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最為重要的系統(tǒng)莫過于財(cái)會信息系統(tǒng),其又細(xì)分為多個(gè)系統(tǒng),有固定資產(chǎn)系統(tǒng)、總賬系統(tǒng)、工資系統(tǒng)等等。對于財(cái)會信息系統(tǒng)的管理,尤其在應(yīng)用電子信息技術(shù)之后,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,特別是信息處理能力,提高財(cái)務(wù)工作效率,在實(shí)際工作中能夠有效解決時(shí)間差跟信息不對稱等實(shí)際問題,達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的要求。
4、企業(yè)的人力管理。電子信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)人力管理之后,對工作人員的電子信息知識技能有了一定要求,企業(yè)必須要多提供一些學(xué)習(xí)機(jī)會供員工學(xué)習(xí),以滿足實(shí)際工作需求。其要求工作人員熟知現(xiàn)代化的管理技術(shù),并熟練掌握網(wǎng)絡(luò)相關(guān)實(shí)際操作流程。其次,企業(yè)管理者必須要清楚認(rèn)識到電子信息技術(shù)的顯著優(yōu)勢,積極利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)與視頻會議系統(tǒng)等電子信息技術(shù)應(yīng)用,以幫助工作人員及時(shí)掌握最新信息,提高工作管理效率。電子信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)人力管理最為明顯的優(yōu)勢就是能夠有效地減少人力物力等管理成本,通過應(yīng)用電子郵件、辦公軟件等工具,大大提升工作質(zhì)量,降低管理成本,提升工作效率。
三、結(jié)語
綜上所述,伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的到來,科技發(fā)展日新月異,給企業(yè)的發(fā)展帶來了不小的機(jī)遇,企業(yè)應(yīng)該要牢牢把握住機(jī)會,在企業(yè)的實(shí)際管理工作中積極應(yīng)用電子信息技術(shù),充分發(fā)揮其便利性。不過,企業(yè)管理者也應(yīng)該要看到,電子信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用還存在著諸多的問題,因此這就需要企業(yè)管理者在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)積極采取有效措施有針對性地加以應(yīng)對,以推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
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