李文生

【摘 要】機(jī)械在工作的過程中會(huì)出現(xiàn)各種問題，這就需要我們做好維修、保養(yǎng)工作，只有如此，才能使機(jī)械發(fā)揮出最好的性能、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的穩(wěn)定提升，體現(xiàn)其最大價(jià)值。本文筆者就自身的一些工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)心得入手，從機(jī)械的故障維修、清洗、檢驗(yàn)等幾個(gè)角度談一下我的思考，旨在為做好機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作貢獻(xiàn)一份自己的力量。

【關(guān)鍵詞】機(jī)械維修；保養(yǎng)；策略

一、機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)中存在的主要問題

隨著工業(yè)生產(chǎn)與工程施工建設(shè)中，機(jī)械化水平的不斷提高以及對(duì)于機(jī)械設(shè)備應(yīng)用數(shù)量的不斷增加，機(jī)械維修與保養(yǎng)費(fèi)用不斷攀升，在工業(yè)生產(chǎn)與工程施工中效益比重也不斷提高。工業(yè)生產(chǎn)與工程施工的管理者，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)管理認(rèn)識(shí)不足執(zhí)行力度不夠，沒有建立切實(shí)、完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，沒有以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度制定高效、合理的機(jī)械維修與保養(yǎng)計(jì)劃，導(dǎo)致維修配件積壓浪費(fèi)、維修與保養(yǎng)費(fèi)用超額、機(jī)械使用效率低下等。其次，雖然建立了維修、保養(yǎng)、采購方面的相關(guān)制度，但沒有具體細(xì)化、量化，責(zé)任模糊，執(zhí)行不力；機(jī)務(wù)管理人員、維修人員、采購人員的專業(yè)素質(zhì)較低；機(jī)務(wù)管理者沒能在維修、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)管力度。在采購、加工配件中，錯(cuò)買，多買或購買質(zhì)次價(jià)高產(chǎn)品的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；加工不能一次到位，導(dǎo)致二次購買、重復(fù)加工，使成本增加。維修人員責(zé)任心不強(qiáng)，材料浪費(fèi)嚴(yán)重?zé)o謂地增大了人力、物力費(fèi)用開支。最后，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代較慢，需報(bào)廢機(jī)械和破舊機(jī)械的繼續(xù)使用，使機(jī)械故障率大大增加，造成維修與保養(yǎng)成本不斷上升。

二、機(jī)械設(shè)備故障的維修方法

在機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障之后，其維修方法主要是通過調(diào)整、修理相關(guān)零件等方法來使其正常運(yùn)行。主要方法有以下兩類：

（一）恢復(fù)配合性質(zhì)類

1.調(diào)整法。

一些機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生的原因主要是由零件松動(dòng)、原始配合間隙過大或過小等。這時(shí)，可采用調(diào)整螺栓緊度、調(diào)整墊片厚度等來對(duì)原配合件的配合關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和恢復(fù)：但在修理過程中，不對(duì)相關(guān)配合件進(jìn)行任何加工，只是通過各種途徑使之恢復(fù)到原始的配合間隙或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.修理尺寸法。

對(duì)一些較為貴重的機(jī)械等件進(jìn)行修理時(shí)，通過可對(duì)其進(jìn)行機(jī)械加工之后最大程度地恢復(fù)其幾何形狀，但其尺寸可能在修復(fù)的過程中變小面形成一個(gè)新的尺寸；此時(shí)，則需要將與之相對(duì)應(yīng)的配合件加以更換或是經(jīng)過加工使之與前面加工后的責(zé)重零件加以配合；并使該配合件的配合間隙完全恢復(fù)到初始間隙狀態(tài)。

3.補(bǔ)充零件法。

補(bǔ)充零件法適用于對(duì)配合件的各個(gè)相關(guān)零件均予以重新加工整開處理；并結(jié)合修理尺寸法對(duì)其中的一個(gè)零件進(jìn)行合理的擴(kuò)孔或者是縮徑：再將其中的配合件補(bǔ)充一個(gè)同樣質(zhì)量或材料的襯套：并利用過盈壓入或是焊到原零件上之后，再通過加工整形，直至與相感配合件吻合，使其最終的配合性質(zhì)達(dá)到原標(biāo)準(zhǔn)。

（二）恢復(fù)零件尺寸和形狀類

1.焊接修復(fù)法。

焊接修復(fù)法就是充分利用金屬原子間的擴(kuò)散和連接作用將分享的金屬焊件重新焊接成為個(gè)整體。而在機(jī)械零件的修復(fù)法，常用的有補(bǔ)焊和堆焊方法；不過這也需要根據(jù)斷裂和磨損零件的實(shí)際情況和材質(zhì)而定。

2. 電鍍、噴涂法。

對(duì)于一些磨損不嚴(yán)重的等件還可以利用電鍍法來實(shí)現(xiàn)金屬在磨損零件表面上的沉積，以達(dá)到修復(fù)的目的。另外，也可以利用噴涂方法將熔化后的材料噴數(shù)在零件粗糙的表面上，進(jìn)而形成一層較為牢周的機(jī)械結(jié)合層。

三、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)的有效策略

（一）提高認(rèn)識(shí)，完善管理制度

現(xiàn)代化建設(shè)中，企業(yè)管理人員必須提高認(rèn)識(shí)，高度重視機(jī)械設(shè)備的管理及維修保養(yǎng)工作，提高工作人員的工作意識(shí)，在生產(chǎn)過程中注重機(jī)械設(shè)備的管理及維修保養(yǎng)工作，提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。只有提高思想認(rèn)識(shí)，建立完善的管理制度，才能提高工作人員的工作意識(shí)，在實(shí)踐過程中，自我檢測和提升，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）提高專業(yè)技術(shù)，選擇正確產(chǎn)品

企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的管理及維修保養(yǎng)過程中，必須培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，提升他們的專業(yè)技能，注重專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展空間，運(yùn)用現(xiàn)代的高科技手段，不斷探索和創(chuàng)新更有效的方法，提升機(jī)械設(shè)備的管理及維修保養(yǎng)思維有效性。

四、修理過程中應(yīng)注意的問題

1. 要采用科學(xué)合理的修理方法，減少或盡量避免那些不必要的拆卸。對(duì)有故障的零件和相關(guān)件，修復(fù)或更換，安裝前都應(yīng)做必要的檢查，以防止故障重復(fù)出現(xiàn)。防止“治標(biāo)不治本”，“以應(yīng)急代維修”等現(xiàn)象。

2.對(duì)重復(fù)出現(xiàn)故障的零件，要查清原因、分析原因要全面。決不能認(rèn)為某個(gè)零件損壞了就是那個(gè)零件的原因，更換了那個(gè)零件故障就算排除了。一定要查清零件損壞的真正原因，再進(jìn)行安裝以保證機(jī)械的可靠性達(dá)到徹底解決的目的，以免造成“小件”好壞不重視，因“小”失“大”導(dǎo)致故障增加。

3.要重視拆卸零部件的清理和清洗（越是精度高的零件，對(duì)清潔度要求就越高），零部件除污、清洗不徹底，早損、腐蝕會(huì)經(jīng)常發(fā)生，加速零件的磨損和損壞，降低機(jī)械原有的精度和可靠性。

4.杜絕將維修禁忌拋在腦后，造成隱性故障的現(xiàn)象。維修人員要充分了解維修中應(yīng)該注意的一些細(xì)節(jié)問題，避免一些“習(xí)慣性”的錯(cuò)誤發(fā)生，從而影響機(jī)械的維修質(zhì)量。

五、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

合理確定維護(hù)保養(yǎng)周期并完善保養(yǎng)制度。施工企業(yè)應(yīng)該執(zhí)行、養(yǎng)修并重，預(yù)防為主的方針，采取定期保養(yǎng)、檢查、維護(hù)制的措施，依據(jù)各級(jí)保養(yǎng)規(guī)程貫徹執(zhí)行，低級(jí)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級(jí)保養(yǎng)由維修人員會(huì)同機(jī)械操作上進(jìn)行。只有做好保養(yǎng)，才能降低機(jī)械出現(xiàn)故障率，進(jìn)而使維修費(fèi)用降低，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理，機(jī)械設(shè)備具有施工工期較強(qiáng)的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動(dòng)性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。針對(duì)設(shè)備的這些特點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，和及時(shí)維修是強(qiáng)化其技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。精心修理，保障設(shè)備及時(shí)修復(fù)。在設(shè)備維修工作中要配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員，突出預(yù)防性、針對(duì)性和有效性。

六、結(jié)語

施工企業(yè)在設(shè)備管理方面存在著很多的問題，因此，在施工企業(yè)管理活動(dòng)中一定要將設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，加強(qiáng)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度，只有這樣才能充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，確保機(jī)械能夠有序的運(yùn)作。

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