用文化軟實(shí)力助推企業(yè)發(fā)展

摘要：的十九大報(bào)告中指出：“文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復(fù)興”。企業(yè)文化建設(shè)作為社會(huì)主義文化體系的重要組成部分，與一個(gè)國(guó)家、社會(huì)的時(shí)代坐標(biāo)相關(guān)聯(lián)，與企業(yè)的改革、創(chuàng)新、發(fā)展相關(guān)聯(lián)。企業(yè)無文化不立。在當(dāng)今社會(huì)和經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展的背景下，一個(gè)企業(yè)的文化不僅關(guān)系到企業(yè)能否凝聚人心、攻堅(jiān)克難、科學(xué)發(fā)展，而且關(guān)系到企業(yè)能否在惡劣環(huán)境中勇往直前，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，做到基業(yè)長(zhǎng)青。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)發(fā)展；助推策略

前言：對(duì)于煤礦企業(yè)來說，安全管理難度大、職工文化素質(zhì)低、經(jīng)營(yíng)管理相對(duì)復(fù)雜多變，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在建塑安全文化、管理文化、廉潔文化上下功夫，提升企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，才能在安全持續(xù)高壓的態(tài)勢(shì)下，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中，立于不敗之地，為先進(jìn)產(chǎn)能示范礦井建設(shè)提供文化保障。

一、安全文化是建塑本質(zhì)安全礦井的核心與靈魂

現(xiàn)代化煤礦企業(yè)，機(jī)械化程度高，安全投入大，但各類零打碎敲事故時(shí)有發(fā)生，究其原因，很大程度上是人為原因造成的。人是復(fù)雜的，受精神狀態(tài)、思想情緒影響，不能完全按照既定程序機(jī)械地完成某項(xiàng)任務(wù)。因此，要把握安全生產(chǎn)規(guī)律，將人的行為可靠性提高到安全文化的高度上來認(rèn)識(shí)，從“人”的思想入手培植安全文化，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，全面、細(xì)致地做好“一人一事”的安全教育工作。

筆者認(rèn)為，要不斷深化安全文化，必須創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方式，融入人文關(guān)懷，形成具有自身特色的安全文化宣教體系。要以理念滲透、案例警示、技能強(qiáng)化等為內(nèi)容，以教育培訓(xùn)、競(jìng)賽考核、制度規(guī)范、典型引路、環(huán)境熏陶、誓詞提醒、警示教育、算賬對(duì)比、“三違”幫教等形式的安全文化，把“安全就是最大的幸?！钡睦砟钽懣逃诼毠ば闹小Ｒ菩邪踩碳?xì)分化工作法，實(shí)施安全包保溝通談話；開展以“全家?！薄ⅰ熬谡J(rèn)親”、“安全寄語”、“家屬聯(lián)系信”、爭(zhēng)當(dāng)安全明星等形式多樣的安全文化宣教活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工安全作業(yè)、正規(guī)操作。要推行“孝愛”文化，樹立 “抓安全就是對(duì)父母最大的孝敬，對(duì)家人的關(guān)愛，就是積善行德”的理念，營(yíng)造親情安全文化濃厚氛圍，提升職工的安全責(zé)任感。與此同時(shí)，要積極構(gòu)建 “五個(gè)一”的立體式宣教網(wǎng)絡(luò)，即：以井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”；以地面廠區(qū)道路為主的安全教育“一條街”；以廣播、電視、宣傳櫥窗為主的安全教育“一陣地”；以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；以區(qū)隊(duì)活動(dòng)室、會(huì)議室、職工培訓(xùn)場(chǎng)所為主的安全教育“一園地”。從思想認(rèn)識(shí)和視覺感官層面引導(dǎo)員工安全作業(yè)、正規(guī)操作，為安全生產(chǎn)筑牢思想防線，推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

二、管理文化是驅(qū)動(dòng)煤礦企業(yè)高產(chǎn)高效的動(dòng)力和源泉

管理是企業(yè)永恒的主題。煤礦作為典型資源型企業(yè)，隨著現(xiàn)代企業(yè)由粗放型管理向“四化”工業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，煤礦企業(yè)必須建塑內(nèi)涵增效的管理文化，將成本觀、質(zhì)量觀、效益觀、人才觀融入生產(chǎn)過程之中，為職工營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)有序、公平公正、體面工作的成長(zhǎng)環(huán)境，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的高產(chǎn)高效發(fā)展。具體要做好4個(gè)方面的文化建設(shè)。一是依靠制度文化，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。要圍繞上級(jí)精神要求，按照標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身工作實(shí)際，制定成本管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、資金使用程序制度、定期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析制度等；并結(jié)合崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，健全崗位安全責(zé)任制、崗位生產(chǎn)責(zé)任制、崗位經(jīng)營(yíng)責(zé)任制等，保證管理人員按制度管理，職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。二是依靠人才文化，促進(jìn)全員素質(zhì)提升。始終把提高員工文化技能素質(zhì)作為促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的人才支撐，持久開展全員素質(zhì)提升工程。積極采取全員培訓(xùn)、法定培訓(xùn)、糾錯(cuò)培訓(xùn)、菜單式培訓(xùn)以及“師帶徒”、“現(xiàn)場(chǎng)包保”、大師工作室、成建制培訓(xùn)等形式多樣的培訓(xùn)模式，持續(xù)不斷的強(qiáng)化培訓(xùn)效果，使職工素質(zhì)得到快速提升。在鼓勵(lì)員工崗位成才的同時(shí)，應(yīng)大力倡導(dǎo)員工參加學(xué)歷教育，提升專業(yè)理論水平，并出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工崇學(xué)、重學(xué)，有效激發(fā)員工學(xué)技能、學(xué)知識(shí)的積極性，使各類技術(shù)人才茁壯成長(zhǎng)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了智力支撐。三是依靠人本文化，激發(fā)職工內(nèi)生動(dòng)力。關(guān)注職工、愛護(hù)職工，持續(xù)改善員工的勞動(dòng)和生活條件，建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活、工作設(shè)施場(chǎng)所，積極組織開展豐富多彩的文化生活，員工文化藝術(shù)節(jié)、青工大講堂等，豐富職工的精神文化生活，讓他們體面勞動(dòng)、尊嚴(yán)生活，從而更好地發(fā)揮他們的主人翁意識(shí)，積極投身于企業(yè)的建設(shè)之中。四是依靠行為文化，促進(jìn)全員遵章守紀(jì)。開展企業(yè)文化基本知識(shí)、文化理念、管理知識(shí)、實(shí)踐案例等培訓(xùn)；開展以企業(yè)文化骨干為重點(diǎn)的企業(yè)文化理論、典型經(jīng)驗(yàn)方法等培訓(xùn)。通過廣泛深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大職工群眾對(duì)企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀等文化理念的認(rèn)同，力爭(zhēng)在實(shí)踐中形成無需紀(jì)律和規(guī)矩約束的自覺遵守，無需制度和流程強(qiáng)制的自覺行動(dòng)，無需時(shí)刻提醒的自然思維，無需軍訓(xùn)鍛煉的自然作風(fēng)。

三、廉潔文化是營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事發(fā)展環(huán)境的重要保障

唯有清風(fēng)，才有正氣。廉潔文化建設(shè)是企業(yè)反腐倡廉的基礎(chǔ)性工作，是構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建和諧企業(yè)的客觀需要。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)就是要把反腐倡廉作為一種理念，作為一種政治追求，作為一種文化現(xiàn)象，以文化的形式在全社會(huì)加以倡導(dǎo)弘揚(yáng)，把官僚主義、享樂主義等各種腐朽落后的思想，以權(quán)謀私、貪贓枉法等腐敗行為，以文化的形式在全社會(huì)加以鞭撻和批判。

作為企業(yè)，應(yīng)依托文化的凝聚力和渲染力，充分發(fā)揮廉潔文化的導(dǎo)向和教育作用，細(xì)化分解習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色主義關(guān)于黨風(fēng)廉潔建設(shè)的系列重要思想、重要精神，立足企業(yè)實(shí)際，在抓細(xì)和抓常上下功夫，把廉政作為文化理念和行為植根于廣大領(lǐng)導(dǎo)和職工心中，積極開展簽訂黨風(fēng)廉政承諾書、黨風(fēng)廉政知識(shí)競(jìng)賽、上廉政黨課、贈(zèng)廉政書籍、“干部黨風(fēng)、作風(fēng)雙講評(píng)”、觀看反腐警示教育片、聘用基層黨風(fēng)廉政監(jiān)督員等符合自身工作實(shí)際的活動(dòng)，從文化上形成全員反腐倡廉的意識(shí)，筑牢各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。

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作者簡(jiǎn)介：楊鵬輝 出生年月：1978.5 性別：男

民族：漢 籍 貫：河北省定州 職稱：政工師，研究方向：企業(yè)政工。