張曄
摘要:對于現(xiàn)代企業(yè)而言,財務(wù)管理是管理工作的重要部分。只有通過財務(wù)報表分析工作的有序?qū)嵤┖拓攧?wù)管理水平的提高,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)高速發(fā)展。財務(wù)報表分析是保證財務(wù)管理質(zhì)量的有效手段,而且隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷推進(jìn),財務(wù)報表分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。財務(wù)報表分析工作的有序開展有利于提高企業(yè)資產(chǎn)安全性、引導(dǎo)企業(yè)良好發(fā)展。本文將就財務(wù)報表分析的主要內(nèi)容以及對于企業(yè)財務(wù)管理工作的重要意義、具體應(yīng)用進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理;財務(wù)報表分析;主要內(nèi)容;重要意義;應(yīng)用
現(xiàn)代企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時,要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和市場環(huán)境的不斷變化及時調(diào)整管理方法策略。但是在實(shí)際進(jìn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)一系列管理問題,企業(yè)需要通過有效手段加以解決,而財務(wù)報表分析就是保證財務(wù)管理質(zhì)量、減少財務(wù)管理問題的一種有效手段。通過財務(wù)報表分析的結(jié)論,企業(yè)可以得到真實(shí)度較高的運(yùn)營信息,對企業(yè)本身的盈利能力、債務(wù)償還能力以及資本運(yùn)營能力進(jìn)行比較合理科學(xué)的評估分析。
企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)報表分析時,主要開展三個方面的工作:
(一)利潤報表分析
通過制作分析利潤報表,企業(yè)可以對一定運(yùn)營時間內(nèi)的成果進(jìn)行比較可靠的了解分析。雖然另外兩個報表也可以在一定程度上體現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)狀況,但是利用利潤報表企業(yè)可以配比一定時間內(nèi)的收入和相關(guān)成本、支出,真實(shí)可靠地得到企業(yè)的凈收入或凈損失,直觀地體現(xiàn)企業(yè)的盈利狀況和運(yùn)轉(zhuǎn)情況,為相關(guān)數(shù)據(jù)分析和企業(yè)管理層制定經(jīng)營策略提供科學(xué)參考。
(二)現(xiàn)金流量報表分析
利用現(xiàn)金流量報表,可以了解一定時間內(nèi)企業(yè)的資金流動狀況。為了保證運(yùn)營信息的時效性,企業(yè)必須定期制作分析現(xiàn)金流量報表,且時間不宜過長,一般為一個季度或一年,否則報表所有的數(shù)據(jù)信息將失去參考意義。與應(yīng)收資金相比,企業(yè)現(xiàn)有的資金具有使用靈活,更能夠體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營狀況的特點(diǎn),銀行更傾向于給資金周轉(zhuǎn)良好、在途資金所占比例較低的企業(yè)放貸。
(三)資產(chǎn)負(fù)債情況報表分析
利潤報表和現(xiàn)金流量報表體現(xiàn)的是企業(yè)較長時間的財務(wù)情況,而資產(chǎn)負(fù)債情況報表則不同,它體現(xiàn)的是某一特殊階段企業(yè)的財務(wù)狀況。利用資產(chǎn)負(fù)債情況報表體現(xiàn)的信息,企業(yè)管理層可以對企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債狀況進(jìn)行比較真實(shí)的了解。此外,在分析資產(chǎn)負(fù)債情況報表時,通過了解企業(yè)應(yīng)收債務(wù)情況和貨物存儲情況可以進(jìn)一步掌握企業(yè)資產(chǎn)情況,為更好的開展財務(wù)管理工作提供便利;通過分析企業(yè)的不動產(chǎn)情況,可以及時反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力和軟、硬件能力,這是財務(wù)管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。
在開展財務(wù)報表分析工作時,主要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)比率、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、主要組成和發(fā)展方向等內(nèi)容進(jìn)行研究,能夠比較真實(shí)地體現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)信息和會計信息。下面就財務(wù)報表分析工作對于企業(yè)財務(wù)管理的重要意義進(jìn)行簡要的論述:
(一)為管理層掌握企業(yè)整體狀況提供可靠參考
通過對財務(wù)報表的分析,企業(yè)管理能夠在一定時間內(nèi)更好地掌握企業(yè)的財務(wù)狀況、資金流向和運(yùn)營成果,這有利于企業(yè)管理層結(jié)合企業(yè)經(jīng)營狀況和市場環(huán)境、國家政策的變化及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略和員工考核機(jī)制,從而有效規(guī)避風(fēng)險,完善企業(yè)管理機(jī)制和獎懲制度。而且為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)迅速發(fā)展,必須強(qiáng)化員工尤其是財務(wù)管理人員的財務(wù)報表分析意識,將財務(wù)報表分析在財務(wù)管理中的效力發(fā)揮至最大化。
(二)保證企業(yè)會計信息的真實(shí)性、有效性
在開展財務(wù)報表分析工作時,要對很多指標(biāo)進(jìn)行衡量分析,從而從全局角度科學(xué)評估企業(yè)總資產(chǎn)和現(xiàn)階段的發(fā)展情況,結(jié)合當(dāng)前數(shù)據(jù)對未來的發(fā)展方向做出科學(xué)預(yù)測和有效掌控。企業(yè)管理層只有在對財務(wù)報表分析結(jié)果進(jìn)行了解分析后,才能正確地制定各種決策并避免盲目的資金投資。管理層在投資時主要對兩個主要因素進(jìn)行考慮——企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況和盈利情況,而財務(wù)報表分析中有關(guān)資產(chǎn)流動情況的分析可以較好地反映企業(yè)的債務(wù)償還能力和可能運(yùn)營風(fēng)險,為管理層制定投資策略提供可靠依據(jù)。
(三)及時反映經(jīng)營弊端和過程中出現(xiàn)的問題
企業(yè)資產(chǎn)收益率和銷售利潤率是財務(wù)報表分析的部分內(nèi)容,如果能夠保證這兩類信息的時效性,就能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營模式存在的弊端和經(jīng)營過程中的各種問題,有利于企業(yè)向預(yù)期方向發(fā)展。對于企業(yè)內(nèi)部不同的利益方而言,財務(wù)報表分析所得結(jié)果的意義是不同的。企業(yè)管理層應(yīng)重視財務(wù)報表分析工作的展開,保證整體的工作效率和質(zhì)量,提高財務(wù)報表信息的可靠性和真實(shí)性,從而保證財務(wù)管理質(zhì)量、提高財務(wù)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展,提高總體的經(jīng)濟(jì)效益。
在上文中對財務(wù)報表分析在財務(wù)管理工作中發(fā)揮的重要作用進(jìn)行了簡要分析,但是只有將財務(wù)報表分析具體到應(yīng)用到財務(wù)管理工作中,才能發(fā)揮其應(yīng)有的效力。下面就財務(wù)報表分析在企業(yè)財務(wù)管理中的具體應(yīng)用進(jìn)行探析:
(一)應(yīng)用于財務(wù)報表相關(guān)體系的建立完善
只有保證財務(wù)報表分析知識和實(shí)踐應(yīng)用的有效結(jié)合,才能大大減少財務(wù)報表分析應(yīng)用時可能出現(xiàn)的問題,克服財務(wù)報表分析應(yīng)用可能存在的短板、弊端。
一方面,企業(yè)管理層應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)報表分析工作的重視,通過多種專業(yè)手段培訓(xùn)員工的財務(wù)報表分析能力或引進(jìn)相關(guān)的專業(yè)人才,保證企業(yè)財務(wù)管理人員的財務(wù)報表分析水平;另一方面,企業(yè)在將財務(wù)報表分析應(yīng)用于財務(wù)管理時,應(yīng)對財務(wù)管理工作人員定期進(jìn)行有關(guān)財務(wù)報表分析理論的培訓(xùn),為財務(wù)管理人員提供充分的鍛煉機(jī)會,提高財務(wù)管理人員的理論知識水平和工作質(zhì)量。除此之外,還應(yīng)強(qiáng)化財務(wù)管理人員的財務(wù)報表分析意識,發(fā)揮財務(wù)報表分析在財務(wù)管理中的最大效力,提高企業(yè)財務(wù)管理水平。
(二)應(yīng)用于與財務(wù)管理工作的緊密配合
為了施展財務(wù)報表分析應(yīng)用于財務(wù)管理過程的最大效力,企業(yè)財務(wù)人員在研究財務(wù)報表分析策略時,需要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況和市場環(huán)境的變化方向,從而引導(dǎo)企業(yè)向預(yù)期的良好方向發(fā)展。此外,在財務(wù)管理工作中應(yīng)用財務(wù)報表分析時,應(yīng)實(shí)現(xiàn)財務(wù)預(yù)算籌劃和財務(wù)核對流程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,有效降低財務(wù)管理額度和財務(wù)報表分析應(yīng)用于財務(wù)管理的成本,不斷優(yōu)化完備有關(guān)財務(wù)報表分析的策略提案,充分發(fā)揮財務(wù)報表分析在財務(wù)管理中的重要作用。
(三)應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體系的建立完善
在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,企業(yè)不僅需要強(qiáng)化財務(wù)管理人員的財務(wù)報表分析意識,修正財務(wù)管理人員對于建立完善內(nèi)部財務(wù)管理體系的態(tài)度,而且要重視對財務(wù)報表分析體系結(jié)構(gòu)的分步優(yōu)化。實(shí)際上,我國很多企業(yè)為了順應(yīng)市場環(huán)境的變化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建立了內(nèi)部財務(wù)管理控制標(biāo)準(zhǔn)體系,也就是所謂的財務(wù)報表分析體系,但是問題是很多企業(yè)管理層沒有對財務(wù)報表分析理論和應(yīng)用實(shí)踐的有機(jī)融合給予足夠的重視,導(dǎo)致財務(wù)報表分析體系存在弊端。
(四)應(yīng)用于提高財務(wù)風(fēng)險抵抗能力
在開展財務(wù)報表分析工作時,企業(yè)能夠?qū)ψ陨淼馁Y產(chǎn)負(fù)債情況、盈利能力和財務(wù)狀況實(shí)現(xiàn)較好的了解、分析、掌控,這有利于企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險、提高財務(wù)風(fēng)險抵抗能力。根據(jù)財務(wù)報表分析結(jié)果,企業(yè)可以實(shí)時了解市場環(huán)境的發(fā)展變化,判斷生產(chǎn)產(chǎn)品在市場中的優(yōu)劣勢情況,及時調(diào)整財務(wù)管理政策,合理分配企業(yè)資金,通過強(qiáng)化風(fēng)險控制工作的方式保證企業(yè)資產(chǎn)的安全。
(五)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品生命周期的分析
探究財務(wù)報表分析工作的結(jié)果是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)產(chǎn)品生命周期的有效方式。首先企業(yè)應(yīng)積極通過有效方式完善財務(wù)報表分析流程,同時從企業(yè)發(fā)展方向的角度出發(fā)分析經(jīng)營狀況。一方面,在與財務(wù)管理人員進(jìn)行良好交流的同時對產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行分析;另一方面,在對產(chǎn)品生命周期進(jìn)行分析的過程中,注重定性、定量分析,進(jìn)行針對性較強(qiáng)的財務(wù)報表分析,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)向預(yù)期方向發(fā)展創(chuàng)造條件。
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(作者單位:上海新嘉商業(yè)投資(集團(tuán))有限公司)