李榮耀

摘 要：在我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，國有企業(yè)占據(jù)這非常重要的經(jīng)濟地位，要想促進我國經(jīng)濟的整體發(fā)展，就必須重視發(fā)展國有企業(yè)，提高其經(jīng)濟效益。在國有企業(yè)中，基層黨支部的建設(shè)可以有效的提高國有企業(yè)的管理水平，提高其市場競爭力。因此需要相關(guān)工作人員重視國有企業(yè)黨支部的建設(shè)工作，對于建設(shè)過程中的問題要才有效措施，以促進我國國有企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；基層黨支部建設(shè)；實踐

一、目前國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作中的問題

1.1黨建工作思路不清

我國很多國有企業(yè)在進行黨支部建設(shè)時，并沒有明確的黨建工作思路，大多數(shù)黨支部管理者并沒有認識到黨支部工作的重要性，他們往往只是做好本崗位上的任務(wù)職責，缺少了對企業(yè)管理的主觀能動性。這就導致在企業(yè)黨支部建設(shè)時，組織領(lǐng)導者工作能力不強，使得黨支部建設(shè)工作不僅缺乏效率，而且方向不明確，而且一些黨支部管理人員并沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況制定相應(yīng)的黨組織工作計劃，而是照抄照搬，導致企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程當中出現(xiàn)生產(chǎn)操作與實際的管理工作出現(xiàn)矛盾。

1.2人員選拔方法老套

在國有企業(yè)黨支部管理人員選拔過程中，主要選取在生產(chǎn)經(jīng)營和專業(yè)技術(shù)方面優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員擔任黨支部管理人員，但是，這些人員很大多數(shù)缺乏黨建管理相關(guān)知識，而且也沒有黨建工作管理經(jīng)驗，這就導致他們在進行組織管理過程當中不能有效地發(fā)布命令進行員工調(diào)度以及工作安排。而且黨支部管理人員缺乏企業(yè)黨建知識、政治素養(yǎng)教育，而企業(yè)并沒有能夠?qū)ζ髽I(yè)當前存在的問題以及發(fā)展矛盾進行針對性培訓，這就導致黨支部建設(shè)過程受到極大阻礙。這就需要企業(yè)進行有針對性的改革來提高企業(yè)的社會競爭力，使得企業(yè)能夠在激烈的行業(yè)競爭當中發(fā)揮人才的領(lǐng)導作用進行發(fā)展。

二、新形勢下創(chuàng)新國有企業(yè)黨支部建設(shè)的思路

2.1加強黨支部內(nèi)部建設(shè)

國有企業(yè)要改變傳統(tǒng)的黨支部管理人員的選拔方式，不能按照傳統(tǒng)的論資排輩的選擇方式，而是要擇優(yōu)選拔，要充分重視其黨支部管理人員的重要性，在國企的黨支部建設(shè)過程中，黨支部管理人員是建設(shè)的主力，因此選擇一些綜合素質(zhì)較高的人員作為黨支部管理人員，這樣就可以在一定程度上緩解黨支部建設(shè)過程中知識能力不足的情況，而且在進行各崗位工作職責的競爭過程當中，也需要根據(jù)競爭人員的綜合能力和對本企業(yè)黨建管理知識進行全方位的選拔，這樣才能夠形成企業(yè)黨支部內(nèi)部成員更換的過渡。同時，企業(yè)在發(fā)展過程當中也要注重對企業(yè)黨支部管理人員的黨性修養(yǎng)培訓，提高黨支部管理人員的學習能力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展提供更多的解決辦法。黨支部管理人員要形成良好的創(chuàng)新意識，通過分析本企業(yè)當前發(fā)展存在的弊端，提出解決辦法，促使企業(yè)能夠在激烈的行業(yè)競爭當中持續(xù)發(fā)展。

2.2開展黨員榜樣示范工作

要想更好地促進企業(yè)基層建設(shè)工作的有效進行，其中加強黨支部樹典型是非常有效的手段，以此更加準確地告訴員工們應(yīng)該怎么做、做什么等一些基本要求，這對仍處于迷茫階段的員工有著重要作用，只有做到讓員工有章可依，才能更好地保證工作的有效進行，其中主要包括黨員工作質(zhì)量的標準化、職工操作行為和干部管理行為的相關(guān)規(guī)范化，以及手指口述和業(yè)務(wù)能力等方面。通過在這些方面的積極表現(xiàn)感化同所的其他員工，并引導他們進行積極努力的工作，達到以點帶面的實際效果，進而促進變電所內(nèi)所有員工的整體性進步和發(fā)展。

2.3探索多渠道的企業(yè)黨建工作

企業(yè)黨建工作在新媒體時代中開展，實現(xiàn)企業(yè)黨建工作開多渠道化進行。一方面，黨建工作的開展，借助網(wǎng)絡(luò)新平臺，實施企業(yè)基層黨員思想教育，通過網(wǎng)絡(luò)視頻同步直播，組織企業(yè)基層黨員，對我黨召開的“人民代表大會”、“人民政治協(xié)商會議”等大型會議進行同步學習，對習總書記提出的相關(guān)性文件進行全面解析，同時也組織企業(yè)基層黨員進行我黨發(fā)展政策的現(xiàn)場討論與研究，此外還要將新媒體在作用充分發(fā)揮出來，從而推進國有企業(yè)黨建工作的順利進行；另一方面在進行黨建工作時，要善于利用新工具，例如微信，QQ、微博等，不斷加強基層黨員之間的日常交流，并且將我黨的黨章、黨規(guī)等內(nèi)容及時通過QQ、微信等內(nèi)容進行傳播，現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展，為現(xiàn)代企業(yè)黨建工作的開展，提供了更加廣闊的黨建工作開展新渠道。

2.4加強黨支部工作與生產(chǎn)工作之間的交流溝通

國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展過程當中發(fā)揮了重要的作用。但是，我國當前國有企業(yè)發(fā)展過程當中，仍然還出現(xiàn)了很多黨支部管理人員實際發(fā)展思路與整個企業(yè)的發(fā)展狀況嚴重不符的情況。這種現(xiàn)狀的發(fā)生原因主要是因為企業(yè)黨支部管理人員并沒有能夠與生產(chǎn)工作人員進行良好的交流與溝通，導致企業(yè)在發(fā)展過程當中缺乏來自基礎(chǔ)的建議。因此，黨支部管理人員要加強與生產(chǎn)工作人員之間的交流與溝通，及時的解決工作當中出現(xiàn)的各種問題。這樣還能夠使得生產(chǎn)工作人員對黨支部產(chǎn)生依賴，而且還會大大的提升生產(chǎn)工作人員的工作積極性，自主地參與到企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展當中，使企業(yè)形成良好的發(fā)展勢頭。

總的來說，基層黨支部建設(shè)在國有企業(yè)中的地位是舉足輕重的，指引著企業(yè)的發(fā)展方向。但是，在我國當前國有企業(yè)的發(fā)展過程中，仍然還有很多的黨支部管理人員的實際發(fā)展思路和整個企業(yè)的發(fā)展狀況不相符，這就要求企業(yè)黨支部管理人員和工作人員進行良好的溝通交流，提升其工作的積極性。

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