建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)用全過(guò)程管理的作用分析

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)現(xiàn)代化水平也在不斷地提高，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷的增多，同時(shí)，人們對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。但是在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，嚴(yán)重的影響著建筑企業(yè)的效益。為了有效地保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，就必須要對(duì)建筑工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行有效的管理，只有提高管理的水平，才能夠促進(jìn)建筑企業(yè)的良好發(fā)展。本文對(duì)建筑工程質(zhì)量管理和全過(guò)程管理的有效實(shí)施方法進(jìn)行了論述與分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目質(zhì)量；全過(guò)程；質(zhì)量管理；實(shí)施方法

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量也成了人們最關(guān)注的問(wèn)題之一。如何有效保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，提高房屋建筑的質(zhì)量，是當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目面臨的最重要的問(wèn)題。施工質(zhì)量管理是建筑工程全面管理的核心基礎(chǔ)工作之一，其管理水平直接關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及形象。因此在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中必須要加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的管理，采取有效的方法，提高管理的科學(xué)性和合理性，從而有效提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，提高建筑的使用性能。

1、建筑工程質(zhì)量的影響因素

1.1影響因素較多

建筑工程項(xiàng)目容易受到多種主觀以及客觀因素的影響，如人為因素、材料因素、技術(shù)因素以及環(huán)境因素等，因此在建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)綜合考慮多方面的影響因素。

1.2質(zhì)量的波動(dòng)性較大

建筑工程項(xiàng)目的施工中需要用到很多性能以及結(jié)構(gòu)不同的材料及構(gòu)件，這就使得建筑工程項(xiàng)目與其他普通的流水線工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)不同，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量容易受到影響，并具有較大的波動(dòng)性。

1.3質(zhì)量問(wèn)題存在隱蔽性

建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)的過(guò)程中，涉及到很多工序以及工種，這些工序和工種之間要進(jìn)行頻繁的交接，且中間產(chǎn)品較多，因此就使得很多質(zhì)量問(wèn)題不容易被發(fā)現(xiàn)。

1.4終檢具有較大的局限性

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的提升主要在施工階段，竣工后的質(zhì)量檢查對(duì)工程質(zhì)量的提升幾乎沒(méi)有太多的幫助。因此，要有效的控制建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，最重要的就是采取有效的方式，在施工的過(guò)程中進(jìn)行有效的預(yù)防，并切實(shí)做好控制管理工作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效控制管理。

2、建筑工程質(zhì)量管理和全過(guò)程管理實(shí)施方法

2.1施工前有效的質(zhì)量控制和管理

2.1.1加強(qiáng)施工單位與設(shè)計(jì)單位的溝通，做好技術(shù)交底工作

建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量在很大程度上取決于施工設(shè)計(jì)方案，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，由于實(shí)際施工條件的變化，設(shè)計(jì)方案也要進(jìn)行相應(yīng)的變動(dòng)。因此，當(dāng)設(shè)計(jì)方案不能滿足實(shí)際的施工需求的時(shí)候，設(shè)計(jì)方案必須要做出調(diào)整，以提高其適用性，減少設(shè)計(jì)變更對(duì)工程變更的根本性作用。同時(shí)，加強(qiáng)施工人員與設(shè)計(jì)人員的交流，在了解工程設(shè)計(jì)理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工建設(shè)，從用更加科學(xué)的施工技術(shù)展開(kāi)操作，以提高工程的整體質(zhì)量。

2.1.2建立工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和獎(jiǎng)懲體制

想要建立比較完善的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系就要從三個(gè)方面做起，第一，根據(jù)施工合同以及國(guó)家對(duì)建筑工程的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求制定相應(yīng)的施工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)進(jìn)行實(shí)施；第二，針對(duì)一些沒(méi)有具體規(guī)定的細(xì)則應(yīng)該以行業(yè)最高要求為參照；第三，通過(guò)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲體制，激發(fā)員工的積極性，使其嚴(yán)格遵守有關(guān)的施工操作規(guī)定，從而有效保證工程項(xiàng)目質(zhì)量。

2.1.3編制全面的施工方案已經(jīng)質(zhì)量管理計(jì)劃

施工方案的編制需要考慮較多的因素，如質(zhì)量檢測(cè)、組織策略、工藝流程以及施工技術(shù)方案等。工程施工質(zhì)量直接受到施工方案的影響，因此施工方案使建筑工程施工的一個(gè)重要核心內(nèi)容，同時(shí)也是有效提升施工質(zhì)量的指導(dǎo)性文件。在進(jìn)行施工方案編制的時(shí)候，要將質(zhì)量作為重要的準(zhǔn)則，在施工環(huán)節(jié)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益以及難題進(jìn)行控制，通過(guò)有效的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、操作以及工藝等措施來(lái)保證工程質(zhì)量。

2.2施工階段的質(zhì)量管理和控制

2.2.1增強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督

就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，工程階段存在的主要問(wèn)題是由于缺乏全面控制質(zhì)量的觀念。這就要求在施工的過(guò)程中，要加強(qiáng)安全和責(zé)任意識(shí)，提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督。各施工單位要加強(qiáng)合作，明確施工要求，切實(shí)執(zhí)行和落實(shí)。

2.2.2嚴(yán)格控制工程用料的量

工程建材的用量是工程質(zhì)量的基本保證，建筑工程質(zhì)量的提高必須要保證建材的質(zhì)量。具體而言，首要的是加強(qiáng)對(duì)材料的采購(gòu)以及管理，提高采購(gòu)以及管理人員的專業(yè)素質(zhì)，提高其鑒定水平。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，購(gòu)買質(zhì)量合格的材料。其次，要加強(qiáng)對(duì)材料的使用、運(yùn)輸以及檢測(cè)等環(huán)節(jié)加大監(jiān)督力度，堅(jiān)決不適用質(zhì)量不合格的材料。

2.2.3嚴(yán)格審核工程施工中的設(shè)計(jì)變更

建筑工程的施工過(guò)程中，由于勘察不到位，或者施工人員以及設(shè)計(jì)人員的出發(fā)點(diǎn)不同等因素，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象的出現(xiàn)。對(duì)于一些重大的變更必須要遵照有關(guān)的程序進(jìn)行變更，這就需要工程監(jiān)理單位、施工單位以及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行會(huì)審，在達(dá)成一致意見(jiàn)的情況下，最終決定處理方案。同時(shí)，工程設(shè)計(jì)變更也是施工過(guò)程中的必然環(huán)節(jié)，因此在施工的過(guò)程中，要盡可能的控制好工程質(zhì)量，從而有效保證工程質(zhì)量。

2.2.4加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理才能有效保證施工人員按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行規(guī)范操作，從而有效保證工程質(zhì)量。具體而言，就是在施工的過(guò)程中進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和管理，全面把控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。如果出現(xiàn)不合格的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行糾正。并且要及時(shí)審查工程設(shè)計(jì)變更，保證變更完全符合工程施工的需要。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量想要得到有效控制就必須要加大對(duì)施工全過(guò)程的管理，加大對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)以及施工過(guò)程各個(gè)階段的管理，從對(duì)人員的管理到對(duì)技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)的管理，都要以服務(wù)建筑質(zhì)量為前提，從而使建筑工程全過(guò)程盡可能少的出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

[1]毛文娟.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究與實(shí)踐[D].浙江工業(yè)大學(xué)，2016.

[2]關(guān)柳玉.基于全過(guò)程的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2015（05）：129.

作者簡(jiǎn)介：

許艷婷，煙臺(tái)市政府投資工程建設(shè)管理辦公室，山東煙臺(tái)。