林加文
[摘 要]精細(xì)化管理,在當(dāng)前的社會背景下是各個領(lǐng)域都倍加推崇的管理思想,在教學(xué)領(lǐng)域也有很大的影響,特別是在小學(xué)階段的教學(xué)管理過程中,為了達(dá)成因材施教的整體目標(biāo),精細(xì)化管理思想的滲透應(yīng)用是十分重要的。所以針對小學(xué)班級管理中的精細(xì)化管理進(jìn)行分析,作為管理工作改革的參考。
[關(guān) 鍵 詞]小學(xué)班級管理;精細(xì)化管理;因材施教
[中圖分類號]G622 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2095-8854(2018)05-0086-01
精細(xì)化的思想,在當(dāng)前以人為本的社會背景下,是社會發(fā)展的關(guān)鍵詞。特別在當(dāng)前的大趨勢下,在教學(xué)領(lǐng)域,為了體現(xiàn)以人為本的原則,為了體現(xiàn)因材施教的思想,精細(xì)化管理的思想更要滲透進(jìn)教學(xué)管理工作當(dāng)中。在小學(xué)階段,學(xué)生的各方面差異最容易拉開,所以只有利用精細(xì)化的管理思想落實管理工作,才能盡可能避免學(xué)生的各方面差距越來越大,確保班級整體的秩序,保證學(xué)生素養(yǎng)的同步提升,為此必須要針對精細(xì)化管理要點進(jìn)行分析。
一、課前精細(xì)化管理
對于許多教師來說,教學(xué)管理,其重點,只集中于學(xué)生在校的時間,特別是課程開始的時間,而其他時間,則普遍被教師認(rèn)為只需要專注于課堂管理即可,這樣的思想是錯誤的。在小學(xué)階段,學(xué)生處于學(xué)習(xí)認(rèn)知的黃金時期,也是養(yǎng)成言行習(xí)慣及自身觀念的關(guān)鍵時期,所以教師應(yīng)當(dāng)盡可能將所有可利用的時間利用起來進(jìn)行管理與教育,課前的時間便是其中至關(guān)重要的一環(huán)。特別是在信息化的趨勢下,教師更可以充分利用信息化的教學(xué)引導(dǎo)方法,設(shè)計一些有意義的課前活動,進(jìn)行對整個班級的預(yù)先管理。例如在開展新課教學(xué)之前,或是教師發(fā)現(xiàn)了學(xué)生在近期班級活動中存在關(guān)系不融洽等問題時,便可以利用課前的時間,去組織一些活動,預(yù)先做一些教學(xué)管理準(zhǔn)備活動,在實際進(jìn)入授課階段時,才能更加從容,事半功倍。例如教師在之前的課程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生對于上一堂課的部分知識點尚存在疑問,但是并沒有表達(dá)出來,這與我國應(yīng)試化的教學(xué)思想有很大關(guān)系,在這樣的教學(xué)思想下,許多學(xué)生都會受到教師的影響,認(rèn)為經(jīng)常提問代表能力不足,進(jìn)而不敢問。所以教師可以在下一堂課程開始前的課前階段,利用微信、QQ或是微博等互動平臺建立起的學(xué)習(xí)群組,開展答疑活動,給學(xué)生后續(xù)提問的機(jī)會,并且針對學(xué)生的提問給其設(shè)定針對性的預(yù)習(xí)方案,這樣一來,學(xué)生才能敢于說出自身的問題,做好預(yù)習(xí),而不是將問題帶到下一堂課,逐漸堆積,進(jìn)而導(dǎo)致無法跟上教學(xué)進(jìn)度,這是確保教學(xué)進(jìn)度同步的重要條件[1]。
二、課中精細(xì)化管理
課堂授課過程中的管理,是教學(xué)管理的重中之重,在這一過程中,對于教師來說,最為重要的是要做好學(xué)習(xí)的分組,教師需要針對學(xué)生的不同基礎(chǔ)、不同個性或是不同學(xué)習(xí)需求,針對性地制定分組計劃,合理地把學(xué)生分成若干個不同的學(xué)習(xí)小組。在課上進(jìn)行引導(dǎo)與討論的過程中,有了明確的分組,針對性更強(qiáng),教師的教學(xué)壓力也會更小,更容易達(dá)成因材施教的目標(biāo)。例如從角色分配的角度去思考,教師可以將具備不同專長的學(xué)生安排到同一個小組,這樣一來,在課堂上,布置教學(xué)討論或是研究課題時,不同的學(xué)生會從不同的角度給予小組不同的幫助。例如擅長繪圖的學(xué)生,在小組研究的過程中,可以畫出一些圖例,方便大家的理解,擅長組織管理的學(xué)生可以作為小組的組長,維持小組整體的秩序,避免小組研究討論陷入混亂的局面,不同的學(xué)生都有不同的可取之處,教師要根據(jù)學(xué)生的條件,合理安排分組,自然會讓所有學(xué)生的能力都體現(xiàn)出來,讓小組學(xué)習(xí)更加高效,讓課堂管理更加高效[2]。
三、課后精細(xì)化管理
課后時間的管理,對于許多教師來說,并不是自身的任務(wù),這與當(dāng)前我國教學(xué)領(lǐng)域的利益化發(fā)展風(fēng)氣有著很大的關(guān)系,許多教師已經(jīng)完全將教師崗位視作賺錢維持生活的職業(yè),缺乏基本的教育使命感,所以對于學(xué)生課后時間的管理,并不會投入很多的精力,只會走走形式,這必然會導(dǎo)致管理工作過于集中,無法對班級管理產(chǎn)生長久有利的正面影響。實質(zhì)上無論是從自身的管理工作目標(biāo)去分析,還是從教學(xué)職責(zé)的角度去分析,課后時間的精細(xì)化管理都是十分重要且有利的。在課堂上,教師如果用心去觀察,必然會發(fā)現(xiàn)需要重視的管理問題,例如部分學(xué)生無法跟上進(jìn)度,部分學(xué)生無法融入自身所在的小組,討論時也不積極等問題,之后便需要利用課下的時間去進(jìn)行解決。
班級管理包含的內(nèi)容很多,學(xué)生的學(xué)習(xí)、班級的秩序維持等,都需要教師的關(guān)注。特別是在小學(xué)階段,學(xué)生的成長與學(xué)習(xí),依賴于教師的引導(dǎo),所以教師更要拓展管理的范圍,細(xì)化管理的內(nèi)容,以學(xué)生的身心健康發(fā)展為目標(biāo)去規(guī)劃并落實管理工作,以確保管理成果。
參考文獻(xiàn):
[1]丁元峰.小學(xué)班級管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用[J]. 華夏教師,2017(10):92.
[2]江海.小學(xué)“精細(xì)化”班級管理實踐誤區(qū)與對策研究[J].現(xiàn)代中小學(xué)教育,2016,32(3):103-105.