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      民辦高校青年教師科研創(chuàng)新能力的提升

      2018-05-14 11:47余沛高慶敏
      教育與職業(yè)(上) 2018年7期
      關鍵詞:改革路徑青年教師民辦高校

      余沛 高慶敏

      [摘要]文章基于河南省35所民辦高校青年教師科研創(chuàng)新能力的調查問卷,分析了影響民辦高校青年教師科研創(chuàng)新的關鍵因素,提出了民辦高校青年教師科研創(chuàng)新能力提升的建議:實現科研崗位與教學崗位分離;加強科研人才隊伍建設;大力推進科研機制改革;加強科研經費支持。

      [關鍵詞]民辦高校 科研創(chuàng)新能力 改革路徑 青年教師

      [作者簡介]余沛(1983- ),男,河南永城人,商丘工學院,講師、工程師;高慶敏(1952- ),男,河南鄭州人,商丘工學院土木工程學院院長,教授、教授級高級工程師。(河南 商丘 476000)

      [基金項目]本文系2017年河南省教育科學規(guī)劃重點課題(教育類)“河南省民辦高校在轉型發(fā)展中提升教學質量的思考與研究”的階段性研究成果。(課題編號:2017-JKGHZD-12)

      [中圖分類號]G645 [文獻標識碼]A [文章編號]1004-3985(2018)13-0090-03

      一、調查背景

      我國民辦高校建校時間較短,青年教師占比大,是民辦高校科研創(chuàng)新的主力軍,但受科研積極性不高、科研環(huán)境欠佳等因素的制約,民辦高校青年教師的科研創(chuàng)新能力薄弱。在新時代民辦高校發(fā)展的背景下,提升民辦高校青年教師的科研創(chuàng)新能力,顯得尤為迫切與必要。

      為深入了解民辦高校青年教師科研創(chuàng)新能力狀況,課題組成員于2016年12月~2017年12月,采用調查問卷表與實地考察的方式,對河南省民辦院校的青年教師進行了調查。民辦高校包括商丘工學院、商丘學院、鄭州西亞斯國際學院等35所,其中本科院校12所、專科院校18所和獨立學院5所,有理工類、經濟類、財經類、電子類及信息類等多個學科類別。本研究共發(fā)放問卷726份,收回606份,回收率83.47%,有效問卷569份,有效率為93.89%。其中,男教師占35.31%,女教師占64.69%;助教占51.82%,講師占25.58%,副教授占14.19%,教授占8.42%;來自本科院校的教師占35.64%,來自專科院校的教師占51.49%,來自獨立學院的教師占12.87%;30歲以下的教師占53.63%,31~40歲的教師占46.37%。

      二、影響民辦高校青年科研創(chuàng)新能力的因素

      調查數據顯示,83.17%的民辦高校青年教師對科研創(chuàng)新的積極性不高。影響民辦高校青年教師科研創(chuàng)新的因素主要表現在以下幾個方面:

      (一)民辦高校對科研工作的重視程度及經費支持

      對河南省35所民辦高校調查顯示,目前民辦高??蒲袆?chuàng)新中存在最為典型的問題是“學校對科研工作重視不足”及“科研經費太少”問題,分別占32.58%和33.29%;另外,還存在“經費下撥太慢”“經費劃撥體制不太合理”“科研項目申請難”等問題,這些都嚴重影響了民辦高校青年教師的科研積極性。目前,大部分民辦高校側重教學,注重課堂教學而忽視科研,對教師科研支持較少,尤其是經費這一方面,導致青年教師科研積極性不高,科研能力下降。在“您認為提升民辦高校青年教師科研創(chuàng)新能力最有效方法是什么”的調查中,58.36%的教師一致認為“提升科研經費資助”。另外,民辦高校經費下撥太慢,經費劃撥體制不太合理。民辦高校在獲得科研資助時,上級下撥的科研經費要經過各級政府和財政部門審批,相當一段時間才到民辦高校賬戶上,而從民辦高校賬戶分撥到科研教師手中也需要很長一段時間,這些都嚴重影響了民辦高校教師的科研積極性。在研究中還存在一種情況,即相關部門在一些科研項目申報條件上對民辦高校有所限制,注重高校性質和學校知名度,導致民辦高校項目申請較難,這也在某種程度上削弱了民辦高校青年教師的科研積極性。

      (二)青年教師的薪資水平及科研設備投入

      調查對象大部分是剛剛畢業(yè)的碩士,聘任薪資較低,導致青年教師流動性大,沒有歸宿感。另外,民辦高校科研設備較差,部分民辦高校僅有基本的教學儀器,更不用提專門用于科研的設備儀器了,導致青年教師的科研積極性不高,科研能力較低。調查發(fā)現,目前民辦高校青年教師面臨的主要問題有:薪資有待提升、缺乏歸宿感、職稱晉升難、深造機會少。工資是民辦高校青年教師的主要收入,在調查中發(fā)現,民辦高校青年教師關心最多的是薪資水平,但目前民辦高校青年教師薪資太低,有待提高是最大的現實問題。民辦高校需要適當提升青年教師的薪資水平,解決青年教師的后顧之憂,讓其有歸宿感,從而使教師將更多的精力用在科研上,有利于民辦高校教師科研能力的提升。

      (三)科研獎勵機制及自身因素

      從課題組的調查可知,目前民辦高??蒲兄写嬖凇翱蒲姓撐募皩@剟畹汀薄翱蒲歇剟铙w制不全”等問題,這也是影響民辦高校青年教師科研能力的重要因素。在民辦院校中,教師發(fā)表中文核心期刊的獎勵額度和發(fā)明專利的獎勵額度遠遠少于公辦院校。同時,民辦高??蒲歇剟铙w制不完善,如大部分民辦院校教師沒有科研獎勵積分;教師在科研過程中不能報銷科研費用支出,要在科研結項之后才能報銷相關費用等,導致教師需要前期墊資進行科研,這對于工資水平較低的青年教師而言,無疑大大影響他們從事科研創(chuàng)新的積極性。另外,民辦高校青年教師科研創(chuàng)新能力較低與自身也有關系。大部分民辦高校青年教師是碩士研究生,科研創(chuàng)新能力與博士研究生相比還有一定的差距,這也是民辦高校青年教師科研創(chuàng)新能力不足的原因之一。

      三、民辦高校青年教師科研創(chuàng)新能力提升的建議

      (一)實現科研崗位與教學崗位分離

      提升民辦高校青年教師的科研創(chuàng)新能力和水平,是提升民辦高校人才培養(yǎng)質量的有效推動力,是促進民辦高??沙掷m(xù)發(fā)展的重要保證。但是,目前民辦高校教師數量少、課時量大,教師的大部分時間用于備課和教學,沒有較多的時間從事科研工作。調查顯示,53.11%的青年教師表示沒有時間從事科研工作。民辦高校要重視科研工作,增加一部分科研崗位,讓熱愛科研、有科研興趣的青年教師加入科研崗位,使其全心全意投入到科研工作中,逐漸提升民辦高校青年教師科研人數比重,實現科研與教學的分離,有利于提升民辦高校青年教師的科研創(chuàng)新能力。

      (二)加強科研人才隊伍建設

      強化師資隊伍,傾力打造高水平的科研人才隊伍是民辦高??蒲泄ぷ鞯挠辛χ?。

      第一,提高青年教師的薪資水平,解決青年人才的后顧之憂,使青年教師專心科研工作,提升自身的科研創(chuàng)新能力。同時,探索建立以科研價值創(chuàng)造和教學能力為基礎的薪酬體系,為吸引和留住高端人才提供制度層面的支撐。

      第二,積極開展專題科研培訓,讓教師了解科研的基本程序,了解科研項目申請的詳細步驟等,切實提高教師的科研素質。同時,鼓勵教師積極參加各種學術活動,通過學習和交流,開闊研究視野,提升研究水平。

      (三)大力推進科研機制改革

      第一,推進科研質量改革。民辦高校要獲得大項目或好項目,不僅要提升教師的科研積極性和申請項目的主動性,更要提升學校的知名度和影響度,不要一味在市廳級相關的小項目上停留,堅決杜絕“拾到籃子都是菜”的現象。同時,學校領導要深入推行科研標準化管理,全面系統(tǒng)地提升科研工作質量,依托自身的優(yōu)質資源,從最熟悉的學科入手,確保項目的申請質量,對高質量的科研項目進行校內配套經費的獎勵。

      第二,加強青年教師科研動力改革。一是要深度推行科研獎勵改革,從優(yōu)化學??蒲泄芾眢w系、職稱考評機制、選人用人等方面進行深度改革。民辦高校董事會要擔起頂層設計的責任,以更專業(yè)的水平和更高的責任擔當,制訂符合本校發(fā)展的改革方案,經學校董事會決策后強力推進。二是要堅持科研創(chuàng)新發(fā)展,加強教師科研創(chuàng)新意識的培養(yǎng),整合原有的舊模式,打造新亮點,形成新的發(fā)展空間和科研項目增長點,尤其要學習借鑒省內外知名民辦高校、重點高校的獎勵力度和創(chuàng)新模式,對高?;A與應用研究的前沿領域和頂尖技術進行學習,盡量突破和掌握一批領先的核心研究方法,取得具有自主知識產權、達到同行院校的創(chuàng)新水平,徹底向制度化、標準化、信息化轉變。

      第三,民辦高校要積極推進效率變革,與各個二級學院開發(fā)和運用信息化管理工具,建立系統(tǒng)、科學、實用的工作流程;及時梳理科研流程,減少不必要的教學工作檢查次數,控制會議頻次和規(guī)模,提高工作效率,進而為青年教師增加科研時間。

      (四)加強科研經費支持

      第一,政府要在政策上給予民辦高校一定的優(yōu)惠,支持民辦高校青年教師從事科研工作;民辦高校每年要投入一定資金激勵青年教師進行科研項目研究,如設立校級科研項目,為青年教師申請省部級以上項目做好基礎工作,提升民辦高校青年教師創(chuàng)新能力的積極性。同時,構建民辦高校“校校合作+校地合作+聯合項目開發(fā)”模式,進行協(xié)同聯動,充分利用重點高校的知名度和企業(yè)的技術和資金等,來創(chuàng)新科研模式,爭取獲得更多的科研經費。

      第二,民辦高校要加強科研項目積累、管理和后期工作,建立重點項目支持和投入機制,加強校級科研團隊建設,按照一定的要求增加人員和經費的投入,提高中、高級職稱教師占比,加大科研獎勵辦法的執(zhí)行力度。

      [參考文獻]

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      [3]王佳麗.我國應用型高校教師發(fā)展的問題與對策[J].教育與職業(yè),2017(13).

      [4]劉智勇,劉玉.轉型背景下地方本科院校研究性教學策略研究[J].高教研究與實踐,2017(2).

      [5]田興國,呂建秋,黃俊彥,等.高校教師對創(chuàng)新型科研人才發(fā)展環(huán)境認知及改革意愿研究——基于全國61所高校的實證調查[J].科研管理研究,2017(6).

      [6]紀建悅,朱彥濱.基于面板數據的我國科研人才流動動因研究[J].人口與經濟,2008(5).

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