魏凌青
摘要:民族地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本高,綠色有機(jī)生產(chǎn)程度低,銷售方式單一,為解決民族地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)及銷售成效,應(yīng)通過生態(tài)新區(qū)建設(shè)大力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品綠色有機(jī)生產(chǎn),積極申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),利用“一帶一路”倡議平臺(tái),采取“走出去”戰(zhàn)略,互補(bǔ)互利,推動(dòng)民族地區(qū)農(nóng)業(yè)新發(fā)展。
關(guān)鍵詞:城市化 供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革 農(nóng)產(chǎn)品 現(xiàn)狀 路徑
中圖分類號(hào):F326.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-5349(2018)05-0001-02
一、農(nóng)產(chǎn)品需要繼續(xù)深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革
十九大報(bào)告中提出,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革繼續(xù)深入開展。農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,提出了新要求,樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,“堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,調(diào)整完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改善供給體系,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新;以家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社為抓手發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,改善經(jīng)營方式,推進(jìn)管理創(chuàng)新,增加高端有效供給,使農(nóng)產(chǎn)品供給數(shù)量上更充足、品種和質(zhì)量上更契合消費(fèi)者需要,提升農(nóng)業(yè)的質(zhì)量效益和競爭力。”[1]
二、民族地區(qū)百朋鎮(zhèn)蓮藕生產(chǎn)銷售概況
(一)百朋蓮藕生產(chǎn)概況
柳州民族地區(qū)眾多農(nóng)產(chǎn)品中,百朋蓮藕就是比較典型的農(nóng)產(chǎn)品,因百朋地表水源豐富,利于蓮藕等水生作物生長,百朋蓮藕以色澤亮白、口感細(xì)嫩脆甜而譽(yù)為“玉藕”。近銷桂中,遠(yuǎn)銷珠三角等地,以優(yōu)良的品質(zhì)贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和歡迎。
(二)生產(chǎn)成本
百朋蓮藕的種植成本主要涉及藕種費(fèi)用、化肥費(fèi)用、農(nóng)藥費(fèi)以及人工費(fèi)等,蓮藕種植依然是傳統(tǒng)人工種植方式,一般藕農(nóng)會(huì)種植半畝或者數(shù)畝不等,也會(huì)租地種藕;部分藕農(nóng)會(huì)選用湖北藕種,藕種每畝費(fèi)用在500元左右,使用本地藕種,蓮藕的產(chǎn)量和品質(zhì)會(huì)受到影響?;实氖褂?,是蓮藕產(chǎn)量的重要保證,每畝地追加500~800元化肥,沒人使用有機(jī)肥;為避免太陽毒曬,蓮藕收割時(shí)間一般都會(huì)選擇在凌晨一點(diǎn)至八點(diǎn)之間,一畝蓮藕采集費(fèi)用600~1200元;噴施農(nóng)藥費(fèi)用每畝在200~300元之間,一畝蓮藕花費(fèi)共計(jì)1660~2300元之間。按照畝產(chǎn)量3000斤來計(jì)算,2017年批發(fā)價(jià)1.5元,盈利空間很小。
2017年種藕收益,基本是種植投入與產(chǎn)出持平或者略有盈余,傷害了藕農(nóng)的生產(chǎn)積極性,藕農(nóng)對(duì)銷售市場比較悲觀,但是又無力改變這種現(xiàn)狀,只能通過降低各種成本來勉強(qiáng)維持蓮藕的生產(chǎn),維持生活生存的依靠。
(三)百朋蓮藕的銷售情況
(1)收購商模式。藕農(nóng)一般會(huì)將蓮藕賣給批發(fā)商,由批發(fā)商聯(lián)系上家,遠(yuǎn)銷外地,這是百朋蓮藕目前銷售的主要模式,當(dāng)?shù)仉S處可見銷售合作社,銷售量大,時(shí)間成本相對(duì)較少,經(jīng)銷商對(duì)價(jià)格有著極大的操控權(quán),并且對(duì)蓮藕的品質(zhì)要求較高,很多藕農(nóng)不愿意但又不得不賣給經(jīng)銷商。
(2)景區(qū)小經(jīng)濟(jì)模式。在農(nóng)業(yè)示范區(qū)或者農(nóng)業(yè)景區(qū)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一種銷售模式,也是傳統(tǒng)集市擺攤銷售方式的新呈現(xiàn),藕農(nóng)會(huì)在景區(qū)擺攤兜售蓮藕,價(jià)位高于收購商價(jià)格。景區(qū)小經(jīng)濟(jì)模式需要花費(fèi)較多的人力時(shí)間成本,銷售速度除了與蓮藕本身品質(zhì)賣相有關(guān)之外,還與藕農(nóng)銷售模式和銷售技巧有關(guān)。
(3)電商銷售模式?;ヂ?lián)網(wǎng)+模式下,電商平臺(tái)為農(nóng)產(chǎn)品交易提供了方便,百朋蓮藕調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然“農(nóng)戶對(duì)電子商務(wù)環(huán)境中農(nóng)產(chǎn)品的售價(jià)較高的認(rèn)知預(yù)期”[2],百朋蓮藕網(wǎng)售額的比例依然很低,藕農(nóng)不大熟悉和愿意使用網(wǎng)絡(luò)營銷,缺乏對(duì)新事物的學(xué)習(xí)熱情;蓮藕本身對(duì)保鮮性要求太高,蓮藕的網(wǎng)售模式受到本身屬性影響而裹足難前。
三、由百朋蓮藕引發(fā)的對(duì)民族地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品路徑思索
(一)建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū),品牌化經(jīng)營,提升農(nóng)產(chǎn)品綠色、有機(jī)競爭力
十九大報(bào)告中指出,我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。隨著生活水平的不斷提高,人們對(duì)食品的要求也不斷提高,“城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)需求不斷升級(jí),綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和生態(tài)產(chǎn)品還不能滿足人民群眾日益增長的需要”[3],老百姓對(duì)綠色有機(jī)食材的需要與市場供應(yīng)已形成矛盾。
提升農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)環(huán)境建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品綠色有機(jī)建設(shè),通過生態(tài)農(nóng)業(yè),生產(chǎn)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)基因食品、農(nóng)藥、化肥的使用;因地制宜開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量體系,“實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全戰(zhàn)略,創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯及監(jiān)管體系。”[4]
(二)加快農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志申報(bào)工作力度,讓更多的農(nóng)產(chǎn)品“見世面”
地理標(biāo)志是農(nóng)產(chǎn)品的“無形價(jià)值”,是地域企業(yè)的“無形資產(chǎn)”。國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志工作開展數(shù)十年以來,各地申報(bào)成果斐然,穩(wěn)定促進(jìn)了各地農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),也形成了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域分布的理性選擇。根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志查詢系統(tǒng),截止到2018年3月,例如民族地區(qū)柳州,農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志申報(bào)通過僅為柳城蜜桔1項(xiàng),申報(bào)工作藥深入挖掘潛力,讓更多的農(nóng)產(chǎn)品“面世”,政府主管部門也要給予政策、資金、人員的支持。
(三)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民,使農(nóng)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
(1)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是農(nóng)業(yè)改革的必然結(jié)果。目前民族地區(qū)農(nóng)村處于“真空”或者“抽空”狀態(tài),農(nóng)村勞動(dòng)力不斷減少,老齡化明顯加速,例如柳州老齡化程度明顯高于城市;大量土地閑置,迫切需要第三方力量即農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)介入,“培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”[5],讓荒蕪閑置的農(nóng)田發(fā)揮更大的效益,走適合民族地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)路徑。
(2)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,農(nóng)業(yè)福市。城市化吸引了大量勞動(dòng)力進(jìn)城,根據(jù)供給側(cè)機(jī)構(gòu)改革要求,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需求,做好部署規(guī)劃,通過發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),吸引更多的人力投身農(nóng)業(yè)生產(chǎn),增加農(nóng)業(yè)發(fā)展在經(jīng)濟(jì)增長中的貢獻(xiàn)率?!?016年全年生產(chǎn)總值中,柳州農(nóng)業(yè)占地區(qū)生產(chǎn)總值的7.3%,增加值為180.15億元,增幅3.5%”[6],遠(yuǎn)小于第二、三產(chǎn)業(yè)的增加值比重,數(shù)據(jù)反映了柳州農(nóng)業(yè)比重低、增加值權(quán)重小的現(xiàn)狀,也彰顯出民族地區(qū)農(nóng)業(yè)未來巨大的增值發(fā)展空間。
(四)不斷開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,依靠“一帶一路”,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
兩手準(zhǔn)備,讓民族農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有一席之地,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品海外推介宣傳,讓更多農(nóng)產(chǎn)品走向國際市場,形成國內(nèi)國際兩個(gè)市場,國內(nèi)市場走有機(jī)綠色發(fā)展道路,國際市場走高端互補(bǔ)發(fā)展道路。做到“順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化,實(shí)施充分利用國內(nèi)外兩種資源和兩個(gè)市場的‘走出去發(fā)展戰(zhàn)略”。[7]利用“一帶一路”倡議、東盟經(jīng)貿(mào)交流平臺(tái),吸收絲綢之路沿線國家及東南亞國家農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
總之,民族地區(qū)地域遼闊,農(nóng)產(chǎn)品種類豐富,但是生產(chǎn)成本居高,種地傷農(nóng);化肥農(nóng)藥使用量大,有機(jī)綠色生產(chǎn)程度低;缺乏品牌效應(yīng),農(nóng)產(chǎn)品缺乏國內(nèi)外市場競爭力。有關(guān)農(nóng)業(yè)部門要引導(dǎo)農(nóng)民積極使用綠色有機(jī)肥料,減少化肥與農(nóng)藥的使用量,迎合居民的熱切期望,增產(chǎn)增質(zhì);利用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù),優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品種植區(qū)域布局,加大農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)識(shí)工作;發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民,使農(nóng)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);依靠“一帶一路”、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略;“生態(tài)環(huán)境的宜居、優(yōu)美,人與人、人與自然的和諧相處,才是一個(gè)國家文明程度的最高標(biāo)志。”[8]保持民族地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生態(tài)優(yōu)勢(shì),做到農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)保質(zhì),銷路暢通,做到青山綠水變成金山銀山。
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責(zé)任編輯:景辰