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      基于消費(fèi)者導(dǎo)向的房地產(chǎn)體驗(yàn)式營銷應(yīng)用研究

      2018-06-03 07:14:06王意日格樂吐
      商情 2018年12期
      關(guān)鍵詞:應(yīng)用分析

      王意日格樂吐

      【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們生活水平得到了大幅度提高,人們對(duì)房屋的需求量也日益劇增,雖然在國家的宏觀調(diào)控下,房價(jià)也有所下降,但房地產(chǎn)庫存量依然很大,人們對(duì)房屋的購買欲望依然很強(qiáng),房地產(chǎn)行業(yè)的競爭也很激烈,消費(fèi)者導(dǎo)向的房地產(chǎn)體驗(yàn)式營銷模式在房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用普遍。因此本文將對(duì)基于消費(fèi)者導(dǎo)向的房地產(chǎn)體驗(yàn)式營銷應(yīng)用進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的對(duì)策。

      【關(guān)鍵詞】消費(fèi)者導(dǎo)向;房地產(chǎn)體驗(yàn)式營銷;應(yīng)用分析

      房地產(chǎn)體驗(yàn)式營銷是指房地產(chǎn)企業(yè)在營銷過程中,以消費(fèi)者、產(chǎn)品、企業(yè)及企業(yè)代理人之間的互動(dòng)為營銷基礎(chǔ),以此加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者之問的情感交流,并利用有利的營銷條件獲取消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品和銷售服務(wù)的認(rèn)可,是一個(gè)交流性、定義性和服務(wù)性很強(qiáng)的營銷過程。

      一、消費(fèi)者導(dǎo)向的房地產(chǎn)體驗(yàn)式營銷模式存在的問題

      (一)營銷主題定位準(zhǔn)確度不高

      1.房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)定位精準(zhǔn)度不高,房屋產(chǎn)品無法吸引消費(fèi)者目光,導(dǎo)致消費(fèi)者在眾多房地產(chǎn)品牌中難以識(shí)別出自己想要的房屋產(chǎn)品。如開發(fā)商的樓盤開發(fā),因貪大求洋,使很多開發(fā)商房屋建成“高檔區(qū)、上流品味、水岸雅景、傳名宅”等風(fēng)格,導(dǎo)致這房屋建筑內(nèi)容空泛,使消費(fèi)者難以認(rèn)知這些房屋的具體功能、具體定位和質(zhì)量優(yōu)越性。

      2.一些房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)房屋營銷主題定位、品牌宣傳過度重視,營銷主題定位和品牌打造被忽視。

      3.很多房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行營銷主題定位過程中,沒有充分做好商品房銷售全流程設(shè)計(jì)工作,增加消費(fèi)者對(duì)房屋的了鋸障礙。

      (二)營銷產(chǎn)品設(shè)計(jì)與消費(fèi)者實(shí)際需求不符

      1.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),沒有深入考慮消費(fèi)者的周邊景觀設(shè)計(jì)需求,主要體現(xiàn)在:第一,房地產(chǎn)企業(yè)在景觀設(shè)計(jì)前,沒有做好準(zhǔn)備工作,忽視了房地產(chǎn)企業(yè)與房地產(chǎn)目標(biāo)客戶有效溝通。第二,開發(fā)商“貪大求洋”心態(tài)的誤導(dǎo),導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)人員盲目追求景觀設(shè)計(jì)的奢華效果,突顯房屋奢華、浮躁和異國情調(diào)特點(diǎn),忽視了消費(fèi)者對(duì)房屋“和睦、溫馨”特色的需求。第三,房地產(chǎn)企業(yè)在景觀設(shè)計(jì)過程中,沒有將消費(fèi)者的個(gè)性需求設(shè)計(jì)其中,導(dǎo)致景觀設(shè)計(jì)個(gè)性化不足,脫離消費(fèi)者個(gè)性化需求。

      2.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)‘時(shí)忽略了設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者之間的有效互動(dòng),致使房地產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)方案與消費(fèi)者導(dǎo)向不符,致使消費(fèi)者體驗(yàn)水平的下降。

      3.房地產(chǎn)企業(yè)的不科學(xué)、不合理營銷方案,不利于消費(fèi)者體驗(yàn)水平的提升。

      (三)營銷方案的設(shè)計(jì)及實(shí)施內(nèi)容單調(diào)

      1.房地產(chǎn)企業(yè)營銷過程中的促銷價(jià)格過于單調(diào),不利于消費(fèi)者體驗(yàn)水平的改善和房地產(chǎn)企業(yè)營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2.房地產(chǎn)企業(yè)的促銷策略單調(diào),重視形式華麗,忽視實(shí)質(zhì)利益,缺乏對(duì)消費(fèi)者的實(shí)質(zhì)性讓利行動(dòng)。

      3.房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)效果圖和浮夸的廣告語過于重視,忽略了消費(fèi)的個(gè)性化需求,難以激發(fā)消費(fèi)者的購買欲。

      二、提高消費(fèi)者導(dǎo)向的房地產(chǎn)體驗(yàn)式營銷應(yīng)用效率的具體措施

      (一)提高體驗(yàn)式房地產(chǎn)營銷主題定位的精準(zhǔn)度

      房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行體驗(yàn)式房地產(chǎn)營銷策略制定時(shí),要以生態(tài)宜居性為體驗(yàn)式房地產(chǎn)營銷的主題。要根據(jù)消費(fèi)者特征的變動(dòng)規(guī)律及趨勢(shì),營造消費(fèi)者體驗(yàn)氛圍為方案的設(shè)計(jì)主導(dǎo)。設(shè)計(jì)出符合大多數(shù)消費(fèi)者需求的“生態(tài)性、宜居性”房地產(chǎn)產(chǎn)品及營銷策略。

      (二)根據(jù)消費(fèi)者需求創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)內(nèi)容

      房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)提高消費(fèi)者對(duì)房屋的體驗(yàn)感知度,通過營造營銷情景,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中融入房地產(chǎn)項(xiàng)目參與體驗(yàn)項(xiàng)目,提高消費(fèi)者體驗(yàn)感知度,即情境式營銷體驗(yàn)法。情境式營銷體驗(yàn)是指房地產(chǎn)企業(yè)利用多種高科技手段,營造營銷房屋產(chǎn)品的消費(fèi)氛圍,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者導(dǎo)向的房地產(chǎn)體驗(yàn)式營銷,有效傳遞了產(chǎn)品價(jià)值。

      (三)豐富和創(chuàng)新營銷方案設(shè)計(jì)內(nèi)容

      1.房地產(chǎn)營銷方案設(shè)計(jì)應(yīng)以增進(jìn)消費(fèi)者物業(yè)價(jià)值為核心理念。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求特征的調(diào)查力度,以此深入的把握消費(fèi)群體的需求特征,然后根據(jù)消費(fèi)者實(shí)際需求設(shè)計(jì)具有針對(duì)性和個(gè)性化特征的房地產(chǎn)產(chǎn)品及房地產(chǎn)營銷方案:房地產(chǎn)企業(yè)積極接受消費(fèi)者的建議及意見,并針對(duì)建議提出解決相應(yīng)房地產(chǎn)營銷問題的有效措施后加以實(shí)施,實(shí)施過程中還要將消費(fèi)者放在企業(yè)經(jīng)營的核心地位,實(shí)現(xiàn)良好企業(yè)形象的塑造。

      2.房地產(chǎn)企業(yè)要及時(shí)了解和把握本行業(yè)的競爭形式,重新定位于其他競爭對(duì)手的合作競爭關(guān)系。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)信息技術(shù)對(duì)房地產(chǎn)客戶信息資源及營銷策略等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,并實(shí)現(xiàn)資源與知識(shí)的共享:第二,應(yīng)加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)與周邊同行業(yè)的聯(lián)盟,以便于共同防御外部競爭者對(duì)本地市場(chǎng)的入侵。

      3.房地產(chǎn)企業(yè)要將強(qiáng)化內(nèi)部管理水平作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù),以此實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)體驗(yàn)式營銷。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)構(gòu)建良好的員工工作環(huán)境和營造優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)文化。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)制定有利于激發(fā)員工營銷才華的營銷制度,為員工提供一個(gè)安全、公平、公正的發(fā)展空間及競爭環(huán)境:加強(qiáng)員工人文素養(yǎng)培養(yǎng),營造良好的企業(yè)文化氛圍,使企業(yè)員工之間可以相互了解和交流,有利于房地產(chǎn)企業(yè)健康、持久性的發(fā)展。

      三、結(jié)語

      任何一個(gè)產(chǎn)品的銷售都離不開消費(fèi)者的需求,沒有需求就沒有生產(chǎn),就沒有供應(yīng)。房地產(chǎn)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和提高國家稅收的關(guān)鍵途徑,提高它的銷售效率對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大意義。消費(fèi)者導(dǎo)向的房地產(chǎn)體驗(yàn)式營銷作為提高房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售效率的重要途徑,應(yīng)高度重視。進(jìn)一步強(qiáng)化。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張曉青.基于消費(fèi)者導(dǎo)向的房地產(chǎn)體驗(yàn)式營銷實(shí)施策略探析[J].商業(yè)時(shí)代,2013,32:49—50

      [2]湯茹薇.消費(fèi)者導(dǎo)向體驗(yàn)式房地產(chǎn)營銷可行性分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2015.12:67—68

      [3]李陽,廖馴申,劉艷蒙.房地產(chǎn)中體驗(yàn)式營銷策略[J].四川建材,2014.02:250—252

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