李敏 雷俊
摘要 目的:探討常規(guī)護(hù)理與護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在感染控制中的應(yīng)用效果。方法:選擇護(hù)理人員100名,分為對(duì)照組和觀察組。對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理管理,觀察組采用護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,比較兩組應(yīng)用效果。結(jié)果:觀察組感染控制效果、感染發(fā)生率和護(hù)理滿意度均明顯優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論:護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理用于感染控制的效果顯著,對(duì)于提升護(hù)理人員的感染控制意識(shí)具有積極影響,有效降低感染發(fā)生率。
關(guān)鍵詞 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理;感染控制;應(yīng)用效果
在當(dāng)前的臨床工作中最為常見的問題便是感染。感染會(huì)給患者的治療效果帶來不良影響。當(dāng)前,感染是評(píng)價(jià)醫(yī)護(hù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)。對(duì)此,對(duì)醫(yī)院感染的預(yù)防和控制已經(jīng)成為了醫(yī)院管理工作的重點(diǎn)問題。研究表明,進(jìn)行科學(xué)的護(hù)理管理工作可以降低醫(yī)院感染的發(fā)生率,對(duì)于臨床護(hù)理加強(qiáng)管理不失為一種有效的管理方式,使患者在治療和護(hù)理過程中,在生理、心理上感到滿意,促進(jìn)患者的身心健康[1]。此次探究常規(guī)護(hù)理和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用于感染控制中的效果,現(xiàn)報(bào)告如下。
資料與方法
選擇臨床護(hù)理人員100名作為此次的探究對(duì)象。50名人員作為觀察組,男10名,女40名;年齡23~51歲,平均(36.51±3.01)歲;職稱分別為30名初級(jí),15名中級(jí),5名副高級(jí);文化程度分別為25名本科,15名中專,10名大專。另外50名護(hù)理人員作為對(duì)照組。兩組護(hù)理人員資料對(duì)比,差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)的護(hù)理管理模式,主要內(nèi)容:①對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn);②在護(hù)理工作中遇到的問題時(shí),鍛煉護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
觀察組則進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,主要內(nèi)容:①如何識(shí)別感染,對(duì)感染因素進(jìn)行判斷;②建立完善的相關(guān)制度,并建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理小組;③對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理人員的預(yù)防意識(shí);④培訓(xùn)過后對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行考核;⑤使護(hù)理人員對(duì)預(yù)防感染的重點(diǎn)深入學(xué)習(xí),從而加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)于預(yù)防感染的意識(shí)。⑥加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)于發(fā)生感染時(shí)該如何進(jìn)行及時(shí)、有效處理的培訓(xùn),鍛煉護(hù)理人員的應(yīng)變能力。
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):①護(hù)理管理人員對(duì)感染的預(yù)防意識(shí):醫(yī)院成立調(diào)查小組對(duì)參與培訓(xùn)的護(hù)理人員進(jìn)行調(diào)查和考核,統(tǒng)計(jì)分析護(hù)理人員的調(diào)查情況和考核成績(jī),分為優(yōu)秀、良好、差3個(gè)等級(jí)。②護(hù)理人員對(duì)于感染知識(shí)的掌握度:在培訓(xùn)時(shí)可以對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行提問,并記錄成績(jī),培訓(xùn)過后對(duì)他們進(jìn)行考核,以平時(shí)的課堂表現(xiàn)與考試相結(jié)合的方法對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行評(píng)價(jià),分為優(yōu)秀、良好、差3個(gè)等級(jí)。③護(hù)理人員對(duì)于感染的預(yù)防控制能力和處理能力:對(duì)護(hù)理人員對(duì)于感染問題的處理能力進(jìn)行評(píng)價(jià),分成3個(gè)等級(jí):優(yōu)秀、良好、差。
統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:采用SPSS 13.0分析,計(jì)量資料采用(x±s)表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料采用率(%)表示,采用X2檢驗(yàn);P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
結(jié)果
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理人員的感染預(yù)防控制意識(shí)對(duì)比:觀察組護(hù)理人員的感染意識(shí)與對(duì)照組相比較高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表l。
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)于感染知識(shí)的掌握程度對(duì)比:觀察組人員對(duì)于醫(yī)院感染的知識(shí)掌握度與對(duì)照組相比較高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表2。
護(hù)理人員對(duì)感染的處理能力對(duì)比:進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理后,觀察組和對(duì)照組相比較高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表3。
討論
護(hù)理管理對(duì)于醫(yī)院感染的發(fā)生率可以起到控制作用,尤其是護(hù)理人員對(duì)于預(yù)防感染的意識(shí)、對(duì)于感染知識(shí)的掌握程度以及處理感染的能力是醫(yī)院防治感染問題的重點(diǎn)。引起感染的因素較為復(fù)雜多樣,主要包括病原體有了較強(qiáng)的耐藥性、抗生素的大量使用以及護(hù)理人員對(duì)于醫(yī)療護(hù)理沒有加強(qiáng)重視等嘲。預(yù)防感染的方法主要有消毒、殺菌、隔離、清潔等,護(hù)理人員要加強(qiáng)對(duì)這些方法的實(shí)施,將護(hù)理工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié),所以,選擇正確的護(hù)理管理模式對(duì)感染的預(yù)防和控制具有積極影響。加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)感染的意識(shí)也是護(hù)理工作的重要組成部分。有研究表明,正確的護(hù)理管理模式可以降低感染的發(fā)生率[3]。因此,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)模式的開展有利于預(yù)防護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)和感染的控制能力,對(duì)于護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的降低具有積極作用,患者對(duì)于護(hù)理的滿意度也會(huì)大大提高。提高醫(yī)護(hù)人員的感染意識(shí),使醫(yī)護(hù)人員對(duì)感染的危害有更加深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)于感染的控制能力也會(huì)大大提高,發(fā)揮出預(yù)防感染的最大作用。進(jìn)行科學(xué)的護(hù)理管理工作可以降低醫(yī)院感染的發(fā)生率,對(duì)于臨床護(hù)理的加強(qiáng)管理不失為一種有效的管理方式。使患者在治療和護(hù)理過程中,對(duì)于生理、心理上的護(hù)理感到滿意,從而促進(jìn)患者的身心健康。
此次探究選自我院的100名護(hù)理人員作為對(duì)象,對(duì)照組采取常規(guī)護(hù)理管理,觀察組采取護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理??梢钥闯?,在感染的問題上,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的作用較為顯著,護(hù)理人員經(jīng)過培訓(xùn),提高了對(duì)感染知識(shí)的了解和預(yù)防控制的能力以及處理感染的能力,且患者的護(hù)理滿意度也大大提高。因此,本次探究取得了顯著的效果。
綜上所述,將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用于醫(yī)院感染的預(yù)防控制工作中,有利于醫(yī)護(hù)人員提高感染的意識(shí)和掌握程度,大大降低感染的發(fā)生率,且對(duì)于醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量也產(chǎn)生了積極影響,值得醫(yī)學(xué)界推廣和廣泛應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
[1]盛瑞玲,吳春蘇.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)控制醫(yī)院感染效果的作用分析[J].現(xiàn)代診斷與治療,2015,5(6):1433-1434.
[2]劉紅梅.淺論護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在控制醫(yī)院感染中的應(yīng)用效果[J]當(dāng)代醫(yī)藥論叢,2017,15(6):6—7.
[3]衡瑞蕊.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)控制醫(yī)院感染效果的作用[J].吉林醫(yī)學(xué),2015,36(7):1468-1469.