摘 要：建筑業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的核心構(gòu)成部分，因?yàn)榧夹g(shù)繁雜、投資份額較多等特征，讓建筑工程項(xiàng)目監(jiān)管變成一個(gè)繁雜的體系工程。怎樣運(yùn)用信息化的監(jiān)管手段，隨時(shí)隨地的管理工程項(xiàng)目，是現(xiàn)階段需要解決的首要問(wèn)題。本文將主要圍繞建筑工程項(xiàng)目信息化管理中存在的問(wèn)題展開(kāi)分析，并提供具體優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；信息化管理；存在問(wèn)題

引言：伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)與科技的飛速進(jìn)步，衡量一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的主要標(biāo)準(zhǔn)便是其信息化水平，這是加快經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵渠道?，F(xiàn)階段，由于我國(guó)城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，信息技術(shù)的運(yùn)用可良好完成對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的高效監(jiān)管與加入方的深入交流，是提升項(xiàng)目監(jiān)管，推進(jìn)工程創(chuàng)建的核心技術(shù)措施。

一、建筑工程項(xiàng)目信息化管理的重要性和可行性

伴隨我國(guó)的工程創(chuàng)建項(xiàng)目的范圍越來(lái)越寬闊，施工技術(shù)的需求逐漸提高，和之有關(guān)的諸多部門與單位訊息需要量大大增加，信息的溝通從以往的封閉漸漸開(kāi)始開(kāi)放，讓信息溝通次數(shù)逐漸增加。恰恰因?yàn)檫@點(diǎn)，建筑施工項(xiàng)目監(jiān)管的繁雜程度與困難漸漸加劇。以往的項(xiàng)目監(jiān)管形式明顯不管是在速率、穩(wěn)定性方面均嚴(yán)重的限制了建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展與基本生存水平。然而現(xiàn)階段，有的建筑施工企業(yè)首先利用了前端的信息化監(jiān)管，這表明在建筑施工中利用信息化的有效性。不難發(fā)現(xiàn)，建筑施工項(xiàng)目的信息化監(jiān)管，不單單代表著在建筑項(xiàng)目的監(jiān)管進(jìn)程中的實(shí)用性，而且其還具備更加明顯的、先進(jìn)的跨時(shí)代特性。由于其是將信息技術(shù)當(dāng)做核心的，能在監(jiān)管進(jìn)程中將要處置的某些信息展開(kāi)高效的信息搜集、信息加工、信息同享，降低了其余部門針對(duì)一樣的信息處置的反復(fù)作業(yè)。將相關(guān)同享的數(shù)據(jù)當(dāng)做建筑工程項(xiàng)目監(jiān)管材料，為施工項(xiàng)目的決定供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)根據(jù)，利用分享資源，讓審查監(jiān)管作業(yè)還有施工訊息反映變得實(shí)時(shí)且高效，讓作業(yè)規(guī)劃可以根據(jù)現(xiàn)行工程的計(jì)劃閱歷而愈來(lái)愈科學(xué)與精準(zhǔn)，此種信息化監(jiān)管，能合理指引項(xiàng)目管理活動(dòng)的進(jìn)行，提升了施工監(jiān)管的信息化能力[1]。

二、建筑工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管的鮮明特征

（一）一體化監(jiān)管

建筑工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管體系漸漸嫻熟的主要標(biāo)記便是模塊化與規(guī)范化，這是完成各個(gè)制造廠家商品互相匹配、具備轉(zhuǎn)換性與互操縱性的主要保障。商品的模塊化與規(guī)范化讓業(yè)主有了豐富的擇選空間，能最大化的維護(hù)自身的投資與效益。建筑工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管體系便是將各種性能、技術(shù)、需求、廠商、操縱平臺(tái)、接口的各種設(shè)備與體系，使用集中的體系平臺(tái)將其聯(lián)系在一起，攜手運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)一體化監(jiān)管。建筑順應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的進(jìn)步，急需擁有相應(yīng)的服務(wù)商，根據(jù)本身技術(shù)水平，品牌效應(yīng)與行業(yè)閱歷，為諸多用戶供應(yīng)一體化監(jiān)管方案。

（二）利用先進(jìn)技術(shù)，建設(shè)開(kāi)放框架

身為一種新興的建筑工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管平臺(tái)，需要在技術(shù)方面一定要利用滿足規(guī)范化、開(kāi)放的先進(jìn)技術(shù)，以此保證體系的科學(xué)合理性。

（三）性能全民，穩(wěn)定安全

全方位的性能模塊，保證符合監(jiān)管人員與客戶的不同個(gè)性化要求，客戶界面能預(yù)制，Svg矢量圖的利用積極確保了系統(tǒng)界面和諧、一目了然。一站式服務(wù)杜絕了瑣碎的資格驗(yàn)證。體系具備大量決定扶持性能，客戶能充分依據(jù)體系供應(yīng)的方案展開(kāi)一定的體系聯(lián)動(dòng)，并且，其還具備諸多選裝門戶程序板塊。

（四）成本投入少，回報(bào)率高

建筑工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管平臺(tái)是一種能提供建筑工程項(xiàng)目信息化集成的2次研發(fā)的領(lǐng)域使用平臺(tái)。其綜合了我國(guó)諸多生產(chǎn)廠家歷年來(lái)的建筑業(yè)成功閱歷，所以適應(yīng)性與實(shí)用性比較突出。其讓其余不同建筑方面的聚集能在相同的一個(gè)平臺(tái)中研發(fā)利用，進(jìn)而打造一個(gè)科學(xué)合理的建筑產(chǎn)業(yè)鏈[2]。

（五）提升監(jiān)管能力

建筑工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管平臺(tái)的監(jiān)管者可以迅速、精準(zhǔn)、科學(xué)的掌握總體建筑的運(yùn)作狀況與問(wèn)題信息，管理問(wèn)題解決，杜絕以往的向各個(gè)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所導(dǎo)致的問(wèn)題惡化與蔓延。平臺(tái)供應(yīng)全新的B/S形式，集中在一起的不同單獨(dú)分體系，具備全面剖析與隨時(shí)決定的性能。

三、我國(guó)建筑工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管中存在的問(wèn)題

（一）建筑工程項(xiàng)目總體信息化水平較弱

現(xiàn)階段，信息化監(jiān)管即使早已運(yùn)用在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目監(jiān)管里，然而，因?yàn)樾畔⒒O(jiān)管系統(tǒng)并不健全，總體信息化水平較差，讓建筑工程項(xiàng)目總體信息化監(jiān)管能力下降，不能高效對(duì)建筑工程項(xiàng)目完成監(jiān)管，無(wú)法快速提高建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)管能力，在諸多方面均會(huì)干擾到工程項(xiàng)目的施工品質(zhì)。在工程項(xiàng)目創(chuàng)建進(jìn)程中，計(jì)算機(jī)軟件監(jiān)管僅僅利用在建筑工程結(jié)算、預(yù)算之中，但在現(xiàn)實(shí)的有關(guān)材料監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)資料監(jiān)管還有人員配備、施工規(guī)劃方面，卻始終要有人為力量去實(shí)現(xiàn)。

（二）信息化監(jiān)管專業(yè)人才匱乏無(wú)法順應(yīng)發(fā)展要求

及時(shí)在傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管進(jìn)程中塑造、培育了諸多人才，并且要吸引了相關(guān)信息化專業(yè)人才，然而從大局來(lái)看，建筑工程項(xiàng)目監(jiān)管行業(yè)開(kāi)展信息化作業(yè)的技術(shù)型人才不但十分稀缺，并且構(gòu)造也不夠科學(xué)，綜合素養(yǎng)也急需提升。高端的智力資源非常匱乏，革新系統(tǒng)并沒(méi)有切實(shí)創(chuàng)建，現(xiàn)實(shí)要求和革新水平差別較大。當(dāng)下，非常匱乏不僅能掌握先進(jìn)的信息技術(shù)，并且還能掌握建筑工程專業(yè)的綜合型技術(shù)精英[3]。

（三）建筑工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管掌控系統(tǒng)中的存在漏洞

目前，在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管實(shí)際進(jìn)程中，因?yàn)閷?duì)建筑工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管的關(guān)注度不足，讓建筑工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管掌控系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，讓已有的信息化監(jiān)管并未產(chǎn)生相應(yīng)的制度，這樣便致使已經(jīng)建設(shè)的信息化監(jiān)管像是僅能運(yùn)用在建筑工程項(xiàng)目的局部作業(yè)里。所以，在建筑工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管進(jìn)程中，每個(gè)部門間不能根據(jù)信息化體系完成迅速溝通，限制了信息化監(jiān)管在建筑工程范疇里的推行和使用。

（四）反復(fù)性作業(yè)量多，上級(jí)管理速率低

建筑工程因?yàn)橥顿Y數(shù)額較多、時(shí)間久、技術(shù)繁雜，站在工程勘探、可行性分析、方法策劃、項(xiàng)目落實(shí)、項(xiàng)目完工等方面來(lái)看，其包含了大量部門與單位，各個(gè)單位間的權(quán)限均有所差別，管理與掌控程度各有不同，有的項(xiàng)目依然在利用單機(jī)版軟件監(jiān)管。鑒于此，非常易于在往上傳送數(shù)據(jù)信息時(shí)，導(dǎo)致反復(fù)性作業(yè)出現(xiàn)，或者因?yàn)樾畔⒐_(kāi)性與公示性效果不佳，致使上級(jí)管理水平削弱。因此建筑工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管體系在利用進(jìn)程中要重視兩大方面：一方面是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支持平臺(tái)創(chuàng)建與互聯(lián)網(wǎng)中數(shù)據(jù)信息的組織監(jiān)管。

四、優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目信息化管理的有效策略

目前，伴隨我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的逐漸提升，世界化建設(shè)逐漸推進(jìn)，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)離，信息化現(xiàn)已變成關(guān)鍵的活動(dòng)特點(diǎn)。工程項(xiàng)目監(jiān)管是為了良好的達(dá)成項(xiàng)目目的，對(duì)投資資金展開(kāi)掌控，對(duì)工程質(zhì)量予以有效確保，利用對(duì)項(xiàng)目全流程的財(cái)力、人力、物力選裝展開(kāi)及時(shí)的追蹤、反映和協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)。信息化在工程項(xiàng)目監(jiān)管中的運(yùn)用不單單只提高了建筑工程項(xiàng)目監(jiān)管實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的速率，并且讓工程項(xiàng)目監(jiān)管作業(yè)的質(zhì)量得以提升，為項(xiàng)目監(jiān)管進(jìn)程中問(wèn)題的處理供應(yīng)了諸多建議。對(duì)于其建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，可從以下幾方面著手改善：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度關(guān)注

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注程度直接影響著建筑單位工程項(xiàng)目信息化創(chuàng)建能否順利進(jìn)行。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要及時(shí)變化思想認(rèn)知，積極意識(shí)到信息化建設(shè)在建筑企業(yè)進(jìn)步中的推動(dòng)性作用，認(rèn)識(shí)到信息是制造利益與附屬值的關(guān)鍵所在，是企業(yè)存活與提升的源動(dòng)力，將全面促進(jìn)信息化創(chuàng)建擺在首要的重要工作地位上，當(dāng)做核心工作來(lái)對(duì)待。

首先，要建設(shè)以企業(yè)最高決定層為中心的組織領(lǐng)導(dǎo)部門，合理區(qū)分職責(zé)，認(rèn)定相關(guān)責(zé)任人，所有工作人員共同努力。

其次，要強(qiáng)化對(duì)所有業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)精英與主管干部的信息化認(rèn)知與技術(shù)再教育和培訓(xùn)工作，積極展現(xiàn)其信息化領(lǐng)路人的作用，加快信息化建設(shè)進(jìn)程。

最后，搭配充足的基本硬件和互聯(lián)網(wǎng)條件，堅(jiān)持合適、可靠、便捷、安全的準(zhǔn)則，創(chuàng)建相應(yīng)的基本硬件設(shè)施。與此同時(shí)，相關(guān)政府機(jī)關(guān)要利用編制一定的法律規(guī)程與下發(fā)政策、補(bǔ)貼鼓勵(lì)等手段，激勵(lì)建筑工程單位和軟件研發(fā)企業(yè)聯(lián)合制定與之相匹配的監(jiān)管軟件，科學(xué)保證建筑企業(yè)信息化搭建，全方位增加企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化治理的主動(dòng)性[4]。

（二）綜合工程項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)，強(qiáng)化信息化體系的研發(fā)

針對(duì)我國(guó)來(lái)講，建筑施工項(xiàng)目信息化監(jiān)管體系的開(kāi)發(fā)依然位于初級(jí)發(fā)展時(shí)期，在研發(fā)信息化體系過(guò)程中要重視綜合工程項(xiàng)目的特征與需求，不但要改善與優(yōu)化現(xiàn)行的信息化作業(yè)成果，而且還要積極推行計(jì)算機(jī)協(xié)助施工項(xiàng)目監(jiān)管與工藝掌控軟件的利用，通過(guò)分步推廣，由點(diǎn)及面，加強(qiáng)牢固，最終實(shí)現(xiàn)全方位利用的對(duì)策，創(chuàng)建一套合理、標(biāo)準(zhǔn)化的建筑項(xiàng)目監(jiān)管信息化體系。信息化體系要逐漸沖出不同部門專門運(yùn)用的束縛，把不同方面科學(xué)有效的融合在一起，打造一個(gè)包含項(xiàng)目遠(yuǎn)距離檢測(cè)、項(xiàng)目多方合作、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、企業(yè)情報(bào)與知識(shí)監(jiān)管等多層級(jí)的體系平臺(tái)。建筑項(xiàng)目監(jiān)管信息化體系重點(diǎn)涵蓋：材料監(jiān)管、協(xié)議預(yù)算、規(guī)劃統(tǒng)計(jì)、機(jī)械監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管以及體系維護(hù)與安全監(jiān)管、成本剖析、薪資監(jiān)管還有環(huán)節(jié)監(jiān)管、施工監(jiān)管等等。體系策劃的關(guān)鍵內(nèi)容有體系的輸出輸入、整體、數(shù)據(jù)庫(kù)、配備策劃等等。要想保證體系落實(shí)的高效性與連續(xù)性，要適當(dāng)針對(duì)信息化體系狀況展開(kāi)檢測(cè)，嚴(yán)謹(jǐn)審核落實(shí)結(jié)果。

（三）強(qiáng)化教育與培訓(xùn)動(dòng)作，塑造信息化人才

建筑企業(yè)在搭建信息監(jiān)管體系之后，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的狀況，若利用不準(zhǔn)確，體系發(fā)生問(wèn)題等，如果無(wú)法實(shí)時(shí)、高效的處理，必然會(huì)阻礙體系的順利運(yùn)作，還有較大幾率導(dǎo)致嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)虧損。在信息監(jiān)管中，人始終的主體，僅有積極展現(xiàn)職工的創(chuàng)新精神與主動(dòng)性，當(dāng)代企業(yè)的信息化監(jiān)管形式才可良好的推行運(yùn)用。所以，要加強(qiáng)對(duì)人才的塑造。現(xiàn)階段，培育又精通工程項(xiàng)目監(jiān)管業(yè)務(wù)又了解軟件研發(fā)的綜合型人才才是提升工程項(xiàng)目監(jiān)管信息化的重中之重。要加大職工培訓(xùn)力度，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)部分基底堅(jiān)實(shí)的工作人員，落實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)和再教育工作，且積極從外部引進(jìn)綜合素養(yǎng)較高的專業(yè)高端精英，激發(fā)其固有的技術(shù)實(shí)力，逐漸提升相關(guān)工作人員度信息技術(shù)的運(yùn)用水準(zhǔn)，并且還要不斷提高其職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感，讓其養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的觀念，不斷提升自我，在企業(yè)中積極貢獻(xiàn)力量，展現(xiàn)自身價(jià)值。僅有在此基礎(chǔ)上，才可有效優(yōu)化與提升建筑工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管能力。

（四）加強(qiáng)項(xiàng)目信息化監(jiān)管的評(píng)判作業(yè)

要想良好的對(duì)建筑工程項(xiàng)目展開(kāi)信息化監(jiān)管與執(zhí)行到位，針對(duì)有關(guān)的信息化監(jiān)管體系要加強(qiáng)評(píng)判、整改作業(yè)。首先，可運(yùn)用監(jiān)管體系方案、落實(shí)、評(píng)價(jià)、優(yōu)化4個(gè)步驟，利用建設(shè)一個(gè)監(jiān)管良性循環(huán)，來(lái)優(yōu)化信息化監(jiān)管體系。其次，要加強(qiáng)信息化監(jiān)管的評(píng)判，針對(duì)企業(yè)信息化監(jiān)管的狀況展開(kāi)客觀鑒別，明確信息化監(jiān)管能力的范圍，且和企業(yè)既定任務(wù)做比較，尋找不足之處。另外，還要?dú)w納工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管落實(shí)進(jìn)程中的成功閱歷與失敗原因，且綜合全新的實(shí)際，依據(jù)監(jiān)管中面對(duì)的全新業(yè)務(wù)與全新氛圍，再次界定項(xiàng)目監(jiān)管信息體系，編制切之可行的信息化規(guī)劃。鑒于此，評(píng)判項(xiàng)目信息化監(jiān)管能力要綜合以先進(jìn)技術(shù)的引入為目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)考慮，觀察現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用在工程創(chuàng)建監(jiān)管中的作用和效果。

結(jié)論：綜上所述，目前，我國(guó)建筑工程監(jiān)管信息化創(chuàng)建已經(jīng)獲得了一定的成就，然而始終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)理想效果。要想順利完成建筑工程監(jiān)管信息化搭建，必須要針對(duì)眼前以事務(wù)為核心的監(jiān)管形式展開(kāi)改善，利用創(chuàng)建信息化核心的作業(yè)過(guò)程，提高相關(guān)人員的信息化認(rèn)知，保證建筑企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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[4]王浩，吳禮平.淺談建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)[J].科技資訊，2015，13（31）：133-134.

作者簡(jiǎn)介

毛姚遠(yuǎn)（1982.6—）男，漢族，貫籍：廣西桂林靈川，單位：廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司，職稱：工程師。

（作者單位：廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司）