如何提升城建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平淺析

劉運(yùn)康 張松山

摘 要：近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快和人民生活水平的提高，城市建設(shè)項(xiàng)目，尤其是市政工程，提出了更加嚴(yán)格和規(guī)范的要求。在城市建設(shè)過程中，現(xiàn)場(chǎng)管理在整個(gè)施工管理過程中發(fā)揮著非常重要的作用，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高城市施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的雙贏。通過對(duì)我國(guó)城市建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀的研究，找出存在的問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策和建議，以期對(duì)城市建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)用地水平的提高起到一定的指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：城建工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)狀研究；對(duì)策和意見

引言：在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、監(jiān)測(cè)與協(xié)調(diào)，使團(tuán)隊(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到更好的發(fā)揮，提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益和管理效率。讓城市建設(shè)項(xiàng)目成為一個(gè)精品工程是我們?nèi)砸^續(xù)討論的問題。

1當(dāng)前城建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

1.1城建施工現(xiàn)場(chǎng)安全體系有待完善

當(dāng)前，即使許多施工單位對(duì)施工安全也更加重視，但并未在施工現(xiàn)場(chǎng)采取調(diào)動(dòng)施工人員安全積極性的措施。一些建筑工人對(duì)安全的重視不夠，安全體系不夠完善，建筑工人的安全意識(shí)薄弱。一些建設(shè)單位過多追求建筑的經(jīng)濟(jì)效益，忽略安全規(guī)則的實(shí)施，一些安全人員不裝備，一些職權(quán)不清楚，一些特殊的工作不能完全認(rèn)證，和一些建筑工人做一些超出他們的能力和技術(shù)工作，甚至一些似乎違反了。規(guī)范的運(yùn)行給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來了巨大的隱患。一些建設(shè)單位對(duì)建筑工人的安全教育不夠，使得一些建筑工人的安全意識(shí)不夠，在施工安全中沒有起到警示作用。在日常的安全管理中，安全標(biāo)準(zhǔn)和要求是不能完全實(shí)現(xiàn)的。施工中存在的安全問題尚不清楚，難以找到存在的安全隱患，從而制約了城市建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

1.2城建施工現(xiàn)場(chǎng)材料需加強(qiáng)管理

在現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，仍然存在著良好的現(xiàn)象，因?yàn)橐恍┖细竦慕ㄖ牧虾筒缓细竦慕ㄖ牧现g的差距并不大，但在后期的應(yīng)用中會(huì)存在一些隱患。一些建筑材料沒有得到適當(dāng)?shù)囊?guī)范，一些建筑材料被破壞或浪費(fèi)，損失更大。同時(shí)，一些建筑材料具有不穩(wěn)定特性。如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理不能科學(xué)地進(jìn)行，不僅會(huì)增加建筑的經(jīng)濟(jì)成本，而且會(huì)影響施工過程的質(zhì)量。

1.3現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管存在一定問題

在一些城市建設(shè)中，特別是在市政道路建設(shè)中，由于道路檢修或升級(jí)改造，會(huì)出現(xiàn)交通擁堵或交通不便。這些都將影響施工進(jìn)度。其他地方不是按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的，質(zhì)量問題容易出現(xiàn)，監(jiān)管不到位，使財(cái)力和物力資源也將埋入隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理不完善也表明，施工人員的管理和控制，整個(gè)生產(chǎn)過程監(jiān)控不到位，質(zhì)量監(jiān)督制度不夠嚴(yán)格，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的法律法規(guī)不夠完善，一些工程成本的監(jiān)督不嚴(yán)格，分工是不清楚的劃分人員的責(zé)任。等待。建筑監(jiān)督的這些漏洞需要引起我們的注意。

2城建施工現(xiàn)場(chǎng)管控對(duì)策研究

2.1做好籌備工作

在城市建設(shè)的過程中，過程非常復(fù)雜，而且有很多材料。因此，做好準(zhǔn)備是必要的。在項(xiàng)目中，每個(gè)單元都需要對(duì)圖紙進(jìn)行聯(lián)合檢查，以便所有的施工人員都能理解設(shè)計(jì)的含義和質(zhì)量要求。當(dāng)項(xiàng)目將要進(jìn)行時(shí)，籌備會(huì)議應(yīng)該先召開。施工單位的重要人員必須參與施工時(shí)間和其他具體細(xì)節(jié)。完善施工設(shè)計(jì)，辦理各種手續(xù)，確保工程正常運(yùn)行。為了召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，會(huì)議上列出了各種系統(tǒng)和程序。此外，參與單位的理念應(yīng)統(tǒng)一，項(xiàng)目意識(shí)得到提升，項(xiàng)目有責(zé)任感。應(yīng)在會(huì)議上解釋相關(guān)細(xì)節(jié)，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

2.2要切實(shí)保證進(jìn)度

我們應(yīng)隨時(shí)監(jiān)控各方面進(jìn)度，并根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行合理調(diào)整。根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，如召開特別會(huì)議，與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門討論重大項(xiàng)目的建設(shè)，做好銜接和穿插的工作，確保每一項(xiàng)工作都有足夠的工作面，同時(shí)也要注意特殊天氣對(duì)施工的影響和管理進(jìn)度的措施。要求參與單位以合同期限為基礎(chǔ)，做好施工計(jì)劃，合理安排施工進(jìn)度和計(jì)劃，并對(duì)具體情況進(jìn)行詳細(xì)說明。在城市建設(shè)項(xiàng)目中，我們應(yīng)該根據(jù)每周的進(jìn)度來比較施工進(jìn)度，對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行報(bào)告，分析進(jìn)度差異的原因，及時(shí)改進(jìn)。

2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)，提升安全管理水平

在城市建設(shè)過程中，安全是第一要?jiǎng)?wù)，高壓線是無法觸及的。近年來，在我國(guó)城市建設(shè)中，事故頻頻發(fā)生，不僅威脅著施工人員的安全，而且對(duì)社會(huì)造成不良影響。通過對(duì)這些安全事故的調(diào)查分析，這些安全問題的存在與管理者和施工人員的安全意識(shí)以及安全建設(shè)的缺乏有關(guān)。因此，有必要加強(qiáng)城市建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全系統(tǒng)，進(jìn)行全面的調(diào)查可能的領(lǐng)域建設(shè)中存在的問題，并找出安全問題及時(shí)有效防止安全事故的發(fā)生。

2.4統(tǒng)籌城建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是施工中各個(gè)環(huán)節(jié)有效實(shí)施的重要保證。施工前、施工期間、施工后，必須加強(qiáng)監(jiān)理工作，確保監(jiān)理制度貫穿施工全過程。早期的建筑，我們應(yīng)該建立一個(gè)高專業(yè)水平和專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的要求從材料選擇、施工設(shè)備、人員和安全措施，以確保符合參考標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在施工過程中，要加強(qiáng)施工圖紙的檢查和檢查，將施工現(xiàn)場(chǎng)與對(duì)比圖紙進(jìn)行對(duì)比，確保圖紙的嚴(yán)格施工。我們必須控制質(zhì)量點(diǎn)，控制設(shè)計(jì)，制定科學(xué)合理的質(zhì)量目標(biāo)，并通過具體計(jì)劃為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。由于不符合質(zhì)量要求的總結(jié)、歸納、細(xì)致檢查各施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員也應(yīng)自檢、專項(xiàng)檢查和相互檢查。在后期建設(shè)中，檢查人員需要對(duì)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，找出項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，容易出現(xiàn)問題，并給出一些建議，以避免城市建設(shè)的整體質(zhì)量和生活的影響。

結(jié)束語：總之，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理涉及到材料的管理、安全管理、監(jiān)理和管理各個(gè)方面的系統(tǒng)工程，在施工過程中，施工質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全等方面的控制和管理。城市建設(shè)的主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，開展和控制施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃和實(shí)施制度。通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，控制施工環(huán)節(jié)和質(zhì)量，建立科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制，確保城市建設(shè)用地的建設(shè)。為了提高建設(shè)質(zhì)量，提高城市建設(shè)的安全性，我們將對(duì)我國(guó)的城市建設(shè)做出一定的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介

劉運(yùn)康 身份證號(hào)碼410422198706081811

張松山 身份證號(hào)碼410526198701119092