張健

摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，很多新的理念和方法不斷的涌入我國，給我國的企業(yè)帶來了巨大的沖擊，國有建筑企業(yè)青年職工的價(jià)值觀也不斷朝著多元化的方向發(fā)展，為此，對國有建筑企業(yè)青年職工展開思想政治教育具有十分重要的意義，不僅關(guān)系著青年職工的發(fā)展，也關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。特別是在新常態(tài)下，國有企業(yè)依然存在著重利益、輕思想，職工利益分配不合理，思政工作者老齡化， 職工文化需求得不到滿足的現(xiàn)狀。為此，本文將對建筑企業(yè)青年職工思想政治教育中存在的問題進(jìn)行分析，并提出新常態(tài)下加強(qiáng)國有建筑企業(yè)青年職工思想政治教育的有效途徑。

關(guān)鍵詞：國有建筑企業(yè)；青年職工；思想政治教育；工作

國有建筑企業(yè)是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要力量，國有建筑企業(yè)的發(fā)展尤為重要，在新常態(tài)下，國有企業(yè)依然存在著重利益、輕思想，職工利益分配不合理，思政工作者老齡化，職工文化需求得不到滿足的現(xiàn)狀，同時(shí)青年職工收到很多新的思想和理念的影響，不僅影響到自身的發(fā)展，也影響到企業(yè)的發(fā)展。為此，對國有建筑企業(yè)青年職工進(jìn)行思想政治教育工作是非常有必要的。然而，目前國有建筑企業(yè)青年職工在思想政治教育工作上還存在著一些問題。為此，本文將對建筑企業(yè)青年職工思想政治教育中存在的問題進(jìn)行分析，并提出新常態(tài)下加強(qiáng)國有建筑企業(yè)青年職工思想政治教育的有效途徑。

一、建筑企業(yè)青年職工思想政治教育中存在的問題

（一）重利益、輕思想的價(jià)值觀念占據(jù)主導(dǎo)地位

企業(yè)追求更多的利益是無可厚非的，也是所有企業(yè)的奮斗的目標(biāo)。但是在重

視利益的同時(shí)，卻不能忽視思想政治教育工作，在企業(yè)中，思想政治教育工作對于企業(yè)員工和企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展，企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)精神的培養(yǎng)都有著十分重要的意義。如果企業(yè)只重視追求效益，不重視思想政治的教育是非常不利于企業(yè)和企業(yè)員工的發(fā)展的。目前，在國有建筑企業(yè)中這種現(xiàn)象非常普遍，非常不利于青年職工思想政治教育工作的順利開展。

（二）國有建筑企業(yè)的生活無法滿足青年職工的精神需求

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對于精神的需求也越來越高，做到國有建筑企業(yè)的青年職工，在追求物質(zhì)需求的同時(shí)，對于豐富多彩的精神需求也在不斷提高。然而，在很多的國有建筑企業(yè)中，企業(yè)的生活比較單調(diào)，根本無法滿足青年職工對于精神上的需求，如果無法改變這種現(xiàn)狀，對于青年職工的思想政治教育工作的順利開展是非常不利的。

（三）國有建筑企業(yè)中職工的收入差距較大，影響到青年職工的積極性

在國有企業(yè)中，薪酬問題一直是影響員工積極性的重要因素。企業(yè)的管理者和青年職工的收入相比存在很大的差距，管理者和技術(shù)人員的收入差距也大，而企業(yè)中的管理者一般都是由年紀(jì)較大的老員工來擔(dān)任，這就與青年職工的收入拉開差距，而擔(dān)任專業(yè)技術(shù)人員的青年職工與擔(dān)任管理的青年職工之間的收入也存在一定的差距，這些都會(huì)影響到青年職工的積極性，在思想上就很容易產(chǎn)生波動(dòng)，嚴(yán)重影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還會(huì)影響到思想政治教育工作的順利開展。

二、新常態(tài)下加強(qiáng)國有建筑企業(yè)青年職工思想政治教育工作的有效途徑

（一）重視企業(yè)文化的建設(shè)

國有建筑企業(yè)要想在越來越激烈的市場競爭環(huán)境中謀取生存和發(fā)展，是離不開企業(yè)文化的建設(shè)。為此，國有建筑企業(yè)要改革傳統(tǒng)只重視經(jīng)濟(jì)利益、輕思想政治教育的觀念，重視對企業(yè)文化的建設(shè)。在實(shí)際的工作中，要不斷樹立青年職工以人為本的指導(dǎo)思想，將企業(yè)的管理往人性化的方向發(fā)展，并將這種管理理念融入到企業(yè)文化的建設(shè)中，企業(yè)的管理者要本著以企業(yè)職工的利益作為出發(fā)點(diǎn)，并在工作中不斷體現(xiàn)出企業(yè)職工的主人翁精神，讓青年職工在進(jìn)行思想政治教育工作中逐漸形成對于企業(yè)的責(zé)任感和歸屬感，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

（二）合理分配利益，拉近收入的差距

員工的收入關(guān)系員工的生存和發(fā)展。為此，國有建筑企業(yè)要改革傳統(tǒng)的薪酬制度，合理的分配利益，不斷拉近員工之間的收入差距。青年職工進(jìn)入企業(yè)的時(shí)間不長，在沒有為企業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的情況下，他們得到的利益分配是偏低的，加上他們進(jìn)入社會(huì)的時(shí)間不長，如果收入過低會(huì)影響到他們的生活，從而影響到他們在工作上的積極性。為此，國有建筑企業(yè)一定要理解到青年職工的難處，制定合理的利益分配制度，不斷拉近基層員工與管理者的收入差距，讓青年職工充分感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)愛，在激發(fā)他們積極性的同時(shí)，也有利益企業(yè)思想政治教育工作的開展。

（三）拓寬信息渠道，豐富職工的文化生活

國有建筑企業(yè)要努力拓寬信息渠道，一是要拓寬青年職工的思想政治教育工作的渠道，將思想政治教育滲透到職工的日常工作和生活中來，從而提高思想政治教育的效率和效果，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)努力將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為青年職工學(xué)習(xí)和交流的重要平臺(tái)，不斷豐富職工的文化生活。二是國有企業(yè)要加強(qiáng)與青年職工之間的溝通和交流，通過溝通和交流對青年職工的實(shí)際需求更加了解，才能更有針對性地對青年職工進(jìn)行思想政治教育工作，通過開展座談會(huì)來不斷了解青年職工的實(shí)際情況，努力做到企業(yè)的文化生活能夠滿足青年職工的精神需求，這樣才能讓青年職工對企業(yè)存在依賴感、歸屬感，才會(huì)全身心的為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

小結(jié)

綜上所述，青年職工作為國有建筑企業(yè)未來發(fā)展的主力軍，對其進(jìn)行思想政治教育非常重要，既有利于青年職工自身的發(fā)展，對于企業(yè)的發(fā)展也有著十分重要的意義。國有建筑企業(yè)要加強(qiáng)與青年職工之間的溝通和交流，切實(shí)的了解他們的實(shí)際需求，、拓寬信息渠道，不斷豐富青年職工的文化生活，做好青年職工的思想政治教育工作，為企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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