曹恒
【摘要】國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,國家企業(yè)的發(fā)展關系著我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展,它也是我國用來開展宏觀經(jīng)濟調(diào)控的重要對象。該次說明了在企業(yè)開展文化建設的背景下,如何創(chuàng)新有企業(yè)思想政治工作開展的方法。
【關鍵詞】企業(yè)文化;思想政治;文化建設;創(chuàng)新
企業(yè)文化,是國有企業(yè)建設的重要組成部分,如果能夠開展企業(yè)文化建設,那么企業(yè)員工就會受到文化的影響,了解企業(yè)建設的方向,故意為了做好企業(yè)建設而貢獻自己的力量。國有企業(yè)可以在開展文化建設時,創(chuàng)新思想政治工作的渠道。
一、理念意識的創(chuàng)新
在開展思想政治工作時,如果應用一味的給企業(yè)員工講抽象道理的方法開展思想政治工作,了解企業(yè)的文化,那么企業(yè)員工會覺得正在被強制性的灌輸某種觀念。在新時代中,企業(yè)員工擁有接受多元化思想的權(quán)力,如果要讓企業(yè)員工接受企業(yè)文化,就要應用潛易默化的形式感受到企業(yè)的文化。
比如某企業(yè)在開展企業(yè)文化時,在宣傳欄里繪制了一幅漫畫。第一幅漫畫是企業(yè)就像陷進了泥濘里的大卡車一樣,身為企業(yè)領導的思想拼命的加大火力,按油門,車也開不了,企業(yè)領導很著急。第二幅漫畫是后面幾個企業(yè)員工幫忙推車子,讓車出了泥濘。第三幅漫畫時幾個企業(yè)員工坐上了卡車,司機載著大家,大家高興的坐著車子走了。企業(yè)員工們看著這幾幅漫畫,意識到了漫畫要表現(xiàn)的意思,他們能夠接受車中要表達的企業(yè)文化。
企業(yè)在建立自己的企業(yè)文化時,要用淺顯易懂的故事、寓言、漫畫等傳達自己的企業(yè)文化。讓企業(yè)員工能夠自己體驗企業(yè)的文化究竟是什么、企業(yè)的文化與自己利益及自己成長的關系、愿意不愿意接受并共建企業(yè)文化等。
二、交互形式的創(chuàng)新
在傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設中,有時企業(yè)的領導者或經(jīng)營者會把自己當作企業(yè)文化的宣傳者與教育者,把企業(yè)員工當作企業(yè)文化的被宣傳者與被教育的對象,這讓企業(yè)員工感受到在企業(yè)的文化中,自己得不到平等,他們覺得自己是被動接受企業(yè)文化的對象,這樣就讓企業(yè)員工從心底排斥企業(yè)文化。為了讓員工愿意接受企業(yè)文化,企業(yè)的領導者或經(jīng)營者應當從自己做起,讓自己成為工作的模范,使員工反思,自己應當向企業(yè)的領導者或經(jīng)營者學習什么,要如何才能建立企業(yè)文化。
比如以企業(yè)組織員工開展培訓學習活動為例,部分企業(yè)員工剛開始不重視學習活動,后來企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)企業(yè)的領導者或經(jīng)營者都開始了政治學習,這讓企業(yè)員工開始反思,是不是企業(yè)正要開展大型工作項目,如果要在工作項目中履行崗位責任,就需要進行學習相關的技術(shù),否則可能不能完成崗位任務。后來企業(yè)員工與企業(yè)的領導者或經(jīng)營者們一起學習,在學習完畢以后,企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)只要完成了學習,就能大有收獲。、
在開展企業(yè)文化的政治宣傳時,不應當是強制性的要求企業(yè)職工必須接受什么觀點、什么思想,而應以企業(yè)的領導者或經(jīng)營者為模范標準,企業(yè)的領導者或經(jīng)營者要以身作則,自己先做好政治思想宣傳工作中的內(nèi)容。然后以此引導企業(yè)員工反思,他們應當如何企業(yè)的領導者或經(jīng)營者們學習,應當學習哪些內(nèi)容。
三、交互渠道的創(chuàng)新
在傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設中,開展思想政治工作的方法一般在線下進行,比如企業(yè)的領導者或經(jīng)營者們中的黨員干部會上門做好思想政治工作、會組織進行思想政治學習等。在信息技術(shù)的時代,可以把思想政治工作的渠道拓展到網(wǎng)絡上,
比如企業(yè)可以建立網(wǎng)頁,就用網(wǎng)頁形式宣傳企業(yè)的形象,讓員工在網(wǎng)絡上感受到企業(yè)的文化。企業(yè)的企業(yè)的領導者或經(jīng)營者可建立思想政治學習的微信群、QQ群,然后立用推送的方式讓員工了解企業(yè)正在開展什么項目、企業(yè)最近表彰了哪些先進的員工、企業(yè)最先要開展哪些活動等。政工部門的員工可以把企業(yè)文化的內(nèi)容編成四格小漫畫、幽默的小段子等。
應用線上的渠道,企業(yè)可以讓員工感受到企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)正在開展的項目、企業(yè)的理想與信念等。當員工從微信上.QQ上、微博上了解企業(yè)的文化與自己的利益及發(fā)展是一體的,那么他們就會應用線上的渠道關注企業(yè)的文化,愿意融入并參與企業(yè)文化建設。
四、評估方法的創(chuàng)新
如果要讓企業(yè)員工意識到參與企業(yè)文化建設的重要性,就要把文化建設與薪酬激勵結(jié)合起來,讓員工了解要如何才能幫助企業(yè)開展文化建設,愿意主動參與企業(yè)文化建設。
比如企業(yè)在開展生產(chǎn)時,需要讓員工重視生產(chǎn)質(zhì)量。此時企業(yè)不僅要從文化建設中強調(diào)員工必須重視生產(chǎn)質(zhì)量環(huán)節(jié),還要把生產(chǎn)質(zhì)量落實到員工激勵上。比如在評估管理人員的工作成績時,是否落實了生產(chǎn)質(zhì)量,會成為評估管理人員工作重果的重要指標;評估員工的崗位貢獻時,也要重點評估企業(yè)員工是否在崗位上落實了生產(chǎn)質(zhì)量。
當企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)評估為是一體化的,企業(yè)會把文化建設與薪酬激勵結(jié)合起來時,員工便會愿意了解企業(yè)文化,愿意建設企業(yè)文化。
五、總結(jié)
在新的時候,國有企業(yè)必須創(chuàng)新企業(yè)文化建設中思想政治工作開展的方法,只有從思想意識上、交互形式上、交互渠道上、評估方法上進行創(chuàng)新,才能讓思想政治工作開展的效果達到企業(yè)文化建設的需求。
參考文獻:
[1]陳剛,張淑英.提升石西沙漠油田企業(yè)文化的對策[J].西南石油大學學報(社會科學版),2009(1)
[2]胡軍芳.淺論國有企業(yè)的核心競爭力[J].企業(yè)導報,2009(3)
[3]張紅.培育優(yōu)秀企業(yè)文化打造核心競爭力[J].東方企業(yè)文化,2006(10)