李鳳生

摘 要：近年來，隨著我國施工企業(yè)的不斷發(fā)展，對其管理模式提出了更高的要求。員工的思想直接影響著施工企業(yè)的發(fā)展，因此必須重視思想政治工作。實現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新，用科學發(fā)展觀武裝企業(yè)黨員干部與員工的思想?；诖?，本文針對施工企業(yè)黨建思想政治工作現(xiàn)狀及精細化管理措施進行了分析和探討。

關鍵詞：施工企業(yè) 黨建 思想政治 精細化管理

前 言

在新時期，施工企業(yè)的工程規(guī)模逐漸擴大、工程量不斷增多、施工難度提升，增加了管理工作的難度，要求必須創(chuàng)新思想意識。因此，在開展黨建思想政治工作過程中，運用精細化管理方式有利于提升企業(yè)的管理質量和服務能力。但在實際工作中仍存在一些不足之處，因此必須采取有效的改進措施。

一、施工企業(yè)黨建思想政治工作運用精細化管理的必要性

與施工企業(yè)常規(guī)化管理不同，精細化管理更側重于對責任執(zhí)行情況的管理，這對企業(yè)的管理者和員工提出了更高的要求。近些年來，我國現(xiàn)代化進程不斷加快，要求企業(yè)必須組建一支高水平的現(xiàn)代化管理隊伍，相應的管理人員既要熟練掌握先進的生產(chǎn)技術，又要具備現(xiàn)代化的管理理念，實現(xiàn)管理體系的完善。黨建工作人員在開展黨建思想政治工作的過程中，要不斷滲透精細化管理理念。為促進黨建工作的順利開展，還應不斷創(chuàng)新黨建工作形式。充分調動黨建工作人員的積極性，并引導全體員工踴躍參與黨建工作，從而樹立正確的職業(yè)生涯發(fā)展理念，進一步促進施工企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。

二、施工企業(yè)黨建思想政治工作現(xiàn)狀分析

（一）對黨建工作的重視程度有待提升

現(xiàn)階段，雖然有些施工企業(yè)已經(jīng)開始重視起黨建工作，但是從整體來看，仍存在很多施工企業(yè)領導對黨建工作的重視程度不夠。受傳統(tǒng)思想觀念影響，施工企業(yè)的工作重心多放在生產(chǎn)經(jīng)營方面，將如何確保工程的質量、怎樣能夠加快施工進度作為企業(yè)的管理目標。但是在實際工作中卻忽視了黨建工作，工作開展流于表面形式。甚至有些企業(yè)干脆將黨建工作分配給黨委書記一人完成。這種“重生產(chǎn)、輕管理”的經(jīng)營模式，既不利于調動員工的工作熱情，也不利于提升其思想政治素養(yǎng)。

（二）黨建工作的開展欠缺科學性

黨建思想政治工作內容繁雜，既要將黨的先進思想與理念進行廣泛的宣傳，還要確保工作的貫徹落實，重視對員工生活實際情況的了解，幫助其解決生活中遇到的困難。由于施工企業(yè)黨建部門的工作能力有限，在實際工作中，很多細節(jié)工作得不到有效開展。有關信息和資料的增加在一定程度上增加了黨建思想政治工作的難度。

（三）缺乏充足的黨建工作人員

黨建思想政治工作對施工企業(yè)員工道德修養(yǎng)起著正確引導作用，因此肩負的職責較多。但是有關黨建相關工作，企業(yè)的落實效果并不好。主要是因為一些施工企業(yè)雖然創(chuàng)建了黨建工作基本架構，但是對于基層工作人員的配備存在嚴重不足，相應的工作安排也不夠合理。經(jīng)常存在由黨委書記一人身兼數(shù)職情況的發(fā)生，黨建工作人員匱乏，經(jīng)常需要從各部門調用工作人員來開展黨建思想政治工作，由于調用人員黨建工作水平有限，無法滿足實際的工作需求，影響了黨建工作的順利開展[1]。

三、施工企業(yè)黨建思想政治工作精細化管理的具體措施

（一）建立健全精細化管理制度

由于施工企業(yè)的黨建思想政治工作內容涉及的方面較廣，想要提升施工企業(yè)全體員工的思想素養(yǎng)，應建立健全精細化管理制度。將黨建工作的目標、內容以及流程等均納入精細化管理制度中，并在實際工作中一一落實。與此同時，構建完善的精細化管理制度體系，有關黨建工作開展的一系列細節(jié)問題、參與人員的職責等進行具體的明確，實現(xiàn)黨建工作開展的科學化、標準化、制度化。

（二）以企業(yè)生產(chǎn)目標為主要導向

將施工企業(yè)的生產(chǎn)目標作為黨建工作開展的基礎，從而實現(xiàn)對工作目標的精細化管理。始終堅持施工企業(yè)生產(chǎn)與黨建工作相結合、生產(chǎn)效益與黨建工作目標相結合，統(tǒng)一安排施工企業(yè)的發(fā)展目標與具體工作，并將生產(chǎn)目標納入黨建思想政治工作的考核中，充分發(fā)揮黨建工作的作用。施工企業(yè)要大力支持黨建工作，為黨建工作的順利開展創(chuàng)設良好的環(huán)境、搭建優(yōu)質的平臺、奠定堅實的基礎，從為施工企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。

與此同時，想要提升黨建工作的管理質量和管理效率，則需實施績效考核。通過實行績效考核，能夠考察黨建工作的落實情況，施工企業(yè)領導層對于精細化管理制度的落實情況均可以通過績效考核真實的反應出來。而精細化管理制度要求實現(xiàn)黨建工作開展的標準化、制度化，將具體內容真正執(zhí)行到位。通過對黨建工作的量化考核，來評估黨建工作是否達到精細化管理的要求[2]。

（三）構建新型黨建工作開展形式

創(chuàng)新是施工企業(yè)發(fā)展的源泉、前進的動力。將黨建思想政治工作與精細化管理相結合是一種全新的工作形式，要求黨員轉變固有觀念，在黨建工作開展的過程中，也要重視自身的政治學習，實現(xiàn)學習型黨組織的構建。并創(chuàng)新工作形式，通過文件傳達、交流討論及實踐探索等方式提升黨建工作效率。對黨建工作開展的細節(jié)進行完善，通過評優(yōu)爭先活動，激發(fā)員工的工作積極性，促進其業(yè)務水平的不斷提高，進一步實現(xiàn)施工企業(yè)黨建工作的效率最佳化。

總結：實現(xiàn)黨建思想政治工作的精細化管理，有利于提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，增強員工凝聚力。因此各施工企業(yè)為了提高其競爭能力，必須重視黨建思想政治工作的開展，通過健全精細化管理制度、創(chuàng)新黨建工作形式、以企業(yè)生產(chǎn)目標為主要導向，強化黨建考評工作，使企業(yè)能夠適應新時代的發(fā)展需求。

參考文獻：

[1] 鄔露益.試述施工企業(yè)黨建思想政治工作的精細化管理[J].現(xiàn)代國企研究，2018（02）：263.

[2] 張新麗.鐵路企業(yè)黨建思想政治工作的精細化管理[J].企業(yè)改革與管理，2018（01）：190-191.