摘 要:伴隨著經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展以及經(jīng)濟的進步,我國國有企業(yè)獲得飛速發(fā)展,黨建工作作為國有企業(yè)的核心政治資源,只有保證國有企業(yè)黨建工作的順利開展,構(gòu)建相對完備的企業(yè)文化,才可以有效的提升國有企業(yè)競爭力,推動國有企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。本文系統(tǒng)分析了國有企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新的依據(jù),并從系統(tǒng)論的視角下研究了國有企業(yè)黨建工作與文化建設創(chuàng)新邏輯起點,最后提出了國有企業(yè)黨建工作與文化創(chuàng)新的結(jié)合策略。
關(guān)鍵詞:系統(tǒng)論;國有企業(yè);黨建;文化創(chuàng)新
一、國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的依據(jù)
(一)政策依據(jù)
提升國有企業(yè)黨政機關(guān)的核心地位,就是使用政治優(yōu)勢調(diào)動員工積極性,構(gòu)建現(xiàn)代化的管理機制。《中共中央關(guān)于進一步加強和改進國有企業(yè)當?shù)慕ㄔO工作的通知》當中,明確提出了了國有企業(yè)的黨建工作相關(guān)理論,黨建工作需要滿足各種轉(zhuǎn)變,在不斷完善自我的過程中,使自身實力得以加強,在創(chuàng)新的同時還要繼承原有優(yōu)良傳統(tǒng)。為此,國有企業(yè)的基層組織需要加強對建設工作的關(guān)注,將國有企業(yè)的黨建工作以及中心工作結(jié)合在一起。這些指導思想會作為國有企業(yè)的文化創(chuàng)新以及黨建工作彼此契合的重要政策依據(jù)。
(二)理論依據(jù)
國有企業(yè)所開展的黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新之間存在一定的整合性。需要將這些工作貫徹落實到國有企業(yè)實踐改革過程中,全面展開企業(yè)組織以及企業(yè)制度。在現(xiàn)代社會經(jīng)濟當中,構(gòu)建企業(yè)文化需要滿足現(xiàn)代經(jīng)濟競爭的形式,圍繞著精神文化集中展開,全面創(chuàng)新國有企業(yè)行為、制度以及物質(zhì)文化,使得國有企業(yè)推動自身發(fā)展的過程中,還能夠推動企業(yè)對于外部因素的使用率,實現(xiàn)企業(yè)的組織、制度以及思想的有效融合。從企業(yè)管理價值的層面出發(fā),國有企業(yè)文化創(chuàng)新以及黨建工作及時要從企業(yè)的長遠發(fā)展層面出發(fā)而構(gòu)建起來的,具備一定的價值。這就表明國有企業(yè)要具備大局觀,完善企業(yè)的組織架構(gòu)。國有企業(yè)黨建工作的核心地位,對于企業(yè)未來的發(fā)展有決定性作用,不能忽視人本價值所體現(xiàn)出的作用。為了提升國有企業(yè)的競爭力,需要動態(tài)選擇國有企業(yè)文化元素,從以人為本的層面推動黨建工作的展開。
二、系統(tǒng)論視角下國有企業(yè)黨建工作與文化建設創(chuàng)新的邏輯起點
系統(tǒng)理論作為國有企業(yè)黨建和文件建設創(chuàng)新的重要邏輯起點,政策導向與文化困境是二者有效融合的實踐基點。
(一)創(chuàng)新結(jié)合的理論起點
系統(tǒng)論中提出,系統(tǒng)是由各個組成要素以及部門所組成的,并且處在特定關(guān)系和環(huán)境產(chǎn)生作用的結(jié)合體。各個要素的結(jié)構(gòu)與協(xié)作決定了系統(tǒng)功能、性質(zhì)。
價值建構(gòu)指的是系統(tǒng)因素共同歸旨。系統(tǒng)形成并且運作的原因在于系統(tǒng)要素目的趨同性。這種趨同性像磁場,吸引了那些具有相似目的的要素,將其進行編排與整合,從而產(chǎn)生合力。在國有企業(yè)當中,文化價值作為文化發(fā)展的落腳點,是人心與人才聚集的重要法寶,同時也是企業(yè)發(fā)展的動力所在。構(gòu)建企業(yè)的文化價值理念是企業(yè)黨建工作與文化創(chuàng)新的目標。國有企業(yè)文化建設實質(zhì)上就是共同塑造以及凝聚文化價值觀,并且將這種共同的文化價值觀看作企業(yè)文化核心。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱,是黨執(zhí)政興國的基礎(chǔ),其特殊的作用以及地位決定了國有企業(yè)文化創(chuàng)新需要以“五位一體”為基礎(chǔ),探尋核心價值。與此同時,黨組織建設同樣也是國有企業(yè)獨特的文化,是獨特的政治資源,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,是保證企業(yè)科學發(fā)展的核心因素。所以,構(gòu)建國有企業(yè)文化價值觀需要兼顧企業(yè)的文化建設以及黨建工作,使用馬克思主義中國化的相關(guān)理論成果,規(guī)劃國有企業(yè)文化建設,構(gòu)建宣傳思想工作以及企業(yè)文化建設有效融合的社會主義核心價值觀的培養(yǎng)體系。
(二)優(yōu)勢互補
系統(tǒng)由多種因素共同組成,其功能的發(fā)揮并不是將這些要素的不同功能進行簡單的疊加,而是和各個要素功能之間的優(yōu)勢互補以及有效合作。首先,愜意黨建確保企業(yè)文化建設的方向。因為企業(yè)黨建工作與文化創(chuàng)新都具備了提升企業(yè)競爭力,推動企業(yè)成長的作用。所以,企業(yè)黨建需要充分發(fā)揮黨在政治上的核心地位,將正確的價值觀融入到企業(yè)文化的不同層面,推動民主管理,有效提升企業(yè)的核心競爭力。此外,企業(yè)文化建設活動的順利開展是強化企業(yè)基層組織建設的重要途徑。企業(yè)文化利用大量物質(zhì)以及非物質(zhì)溝通形式,使得員工能夠在企業(yè)精神引導下,產(chǎn)生對于企業(yè)的情感認同,形成將企業(yè)作為核心的向心力以及凝聚力,這是提升企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
二、國有企業(yè)黨建工作與文化創(chuàng)新的結(jié)合策略
(一)堅持落實思想理論體系
只有把理論研究以及社會發(fā)展要求、人們的生活有效結(jié)合在一起,才可以保證理論研究本身的影響力,國有企業(yè)的文化創(chuàng)新以及黨建工作之間的融合表現(xiàn)在思想體系建設方面,思想理論體系的建設不僅要具備原則以及方向的先進性,同時還需要有多元化的實踐性。企業(yè)需要把自身發(fā)展戰(zhàn)略與理論指導有效結(jié)合起來,確立高標準與高質(zhì)量的考評體系,提升企業(yè)黨建工作的服務意識、領(lǐng)航意識,有效提升企業(yè)職工的責任意識與戰(zhàn)略意識,從而確保思想理論體系層次化落實,保障企業(yè)文化創(chuàng)新。
(二)保證管理體系科學性
國有企業(yè)結(jié)構(gòu)一直以來都是企業(yè)核心機構(gòu),構(gòu)建合理的管理機構(gòu),保證黨組織可以充分發(fā)揮政治核心作用是當前國有企業(yè)管理制度的特征以及本質(zhì)。國有企業(yè)的文化創(chuàng)新以及黨建工作的契合主要表現(xiàn)在組織體系的建設,國有企業(yè)需要確保相應的規(guī)定,對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)進行不斷的完善,保證管理結(jié)構(gòu)可以協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),實現(xiàn)有效制衡,從而確保黨組織核心地位組織化與制度化。只有構(gòu)建合理的管理體系,才可以保證國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新有序和穩(wěn)定的進行。
(三)加強民主參與
民主一直以來都是提升黨的創(chuàng)新活動,保證黨組織團結(jié)的關(guān)鍵措施,國有企業(yè)的黨建工作以及文化創(chuàng)新之間的契合需要注重民主化建設,國有企業(yè)需要在“以人為本”的前提下,通過黨建工作加強黨內(nèi)民主,使用企業(yè)文化創(chuàng)新把民主拓展到整個企業(yè)當中,確保企業(yè)民主統(tǒng)一。國有企業(yè)需要按照實際的情況,規(guī)范職工代表大會、會員代表大會以及換屆等相關(guān)流程,健全職工代表管理制度、職工代表巡視制度以及民主評議干部選拔制度,保證職工的共同參與,確保企業(yè)管理更加的規(guī)范化以及制度化。
(四)培育人力資源體系
人作為社會生產(chǎn)當中最為活躍的關(guān)鍵因素,所以,現(xiàn)代企業(yè)管理工作的精髓就是以系統(tǒng)視角為根本出發(fā)點,加強人的影響。國有企業(yè)要按照自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標,對人才進行分層次的培養(yǎng),不斷更新職工技術(shù)與知識,消除職工專業(yè)知識缺乏的情況,實現(xiàn)車間級、廠級以及班組級的培訓工作,定期的考核培訓的內(nèi)容,從而通過保障人力資源促進企業(yè)發(fā)展。
(五)保證防腐體系的實施
長期以來,反腐倡廉就是企業(yè)黨建工作的核心內(nèi)容,同時也是企業(yè)文化創(chuàng)新的必然要求,所以,國有企業(yè)需要構(gòu)建相對完備的反腐制度,對于企業(yè)各個管理層進行定期的教育,同時要設立相對應的監(jiān)督小組,監(jiān)管貪污腐敗現(xiàn)象,企業(yè)需要按照實際的情況構(gòu)建商業(yè)賄賂的處理機制以及黨風廉政建設的防腐敗機制,在實際工作中深入落實這些制度,保障國有企業(yè)黨建工作以及文化創(chuàng)新的有序開展。
參考文獻
[1]李繼峰.系統(tǒng)論視角下的國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的幾點思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(11).
[2]王濤.基于系統(tǒng)論視角下的國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新[J].經(jīng)營管理者,2015(20).
[3]周秀紅.系統(tǒng)論視角下的國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新探究[J].理論月刊,2011(6):167-169.
作者簡介:
北京天運房地產(chǎn)綜合開發(fā)經(jīng)營有限責任公司,俞靈,1978年7月30日出生,黨員,南京政治學院軍隊政治工作學全日制碩士研究生,原北京衛(wèi)戍區(qū)預備役高炮師第一團政治處宣保股長,2015年轉(zhuǎn)業(yè)。郵編:100123
(作者單位:北京天運房地產(chǎn)綜合開發(fā)經(jīng)營有限責任公司)