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      小學(xué)學(xué)校規(guī)范化管理的問(wèn)題策略

      2018-09-18 10:01:44包悅
      科教導(dǎo)刊·電子版 2018年18期
      關(guān)鍵詞:小學(xué)問(wèn)題策略

      包悅

      摘 要 小學(xué)的教育階段是我國(guó)教育體系中的基礎(chǔ)階段,其教學(xué)質(zhì)量的好壞對(duì)學(xué)生以后的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響,因?yàn)閷W(xué)校的管理工作是學(xué)校正常運(yùn)行與否的關(guān)鍵所在,所以小學(xué)的規(guī)范化管理也越來(lái)越受到人們的重點(diǎn)關(guān)注。本文通過(guò)對(duì)目前國(guó)內(nèi)小學(xué)學(xué)校管理工作中的問(wèn)題進(jìn)行分析,對(duì)小學(xué)學(xué)校規(guī)范化管理的管理措施提出了見(jiàn)解。

      關(guān)鍵詞 小學(xué) 學(xué)校規(guī)范化管理 問(wèn)題 策略

      1我國(guó)小學(xué)學(xué)校管理工作中存在的問(wèn)題

      1.1管理制度建設(shè)存在缺陷

      目前,我國(guó)小學(xué)的學(xué)校管理制度并不完善,比如對(duì)于管理工作人員的工作積極性沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)和約束,這就導(dǎo)致了學(xué)校管理人員只是做完自己的工作,對(duì)于職責(zé)之外的日常管理工作不去理會(huì),老師的工作出現(xiàn)松懈,教學(xué)方法單一,教學(xué)內(nèi)容枯燥,對(duì)于教育改革和新課改的落實(shí)不到位,無(wú)法提升教學(xué)質(zhì)量,導(dǎo)致學(xué)生的發(fā)展受到限制,久而久之,學(xué)校的運(yùn)作也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

      1.2應(yīng)試性較強(qiáng),忽視學(xué)生能力培養(yǎng)

      我國(guó)是應(yīng)試教育大國(guó),應(yīng)試教育被很多人誤解為只看重學(xué)習(xí)成績(jī),所以當(dāng)下還是有很多小學(xué)學(xué)校的老師只是注重學(xué)生的考試成績(jī),拿成績(jī)作為一個(gè)學(xué)生好壞的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),而忽略小學(xué)生其他能力的開(kāi)發(fā)培養(yǎng)。導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣降低,沒(méi)有積極性,不僅其他能力得不到培養(yǎng),學(xué)習(xí)成績(jī)也反而下降。

      1.3學(xué)校管理過(guò)程中重硬件管理

      隨著現(xiàn)在科技的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,教學(xué)設(shè)備也隨之越來(lái)越先進(jìn),越來(lái)越多樣,成為現(xiàn)在教學(xué)必不可少的輔助裝備。的確,科學(xué)先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備可以輔助學(xué)生,讓學(xué)生可以有更多的途徑去學(xué)習(xí)。因此,很多學(xué)校都會(huì)花費(fèi)大量的資金去購(gòu)買教學(xué)設(shè)備,但是忽略了對(duì)教學(xué)設(shè)備管理上的投入,如果設(shè)備閑置,學(xué)生使用率低,那教學(xué)設(shè)備也只是面子工程,對(duì)教學(xué)的改革也起不到作用。

      1.4教師與學(xué)生的關(guān)系有待加強(qiáng)

      小學(xué)是一個(gè)學(xué)生人生觀、價(jià)值觀形成的地方,以后的行為習(xí)慣,人格塑造都會(huì)受到老師的影響,尤其是一個(gè)班級(jí)的班主任老師,可以說(shuō)是學(xué)生的第二個(gè)家長(zhǎng)。但是現(xiàn)在很多學(xué)校,老師和學(xué)生之間缺乏有效的溝通交流,因?yàn)閷W(xué)校管理制度的缺乏,導(dǎo)致很多老師成績(jī)作為一個(gè)學(xué)生的衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)待不同成績(jī)的學(xué)生態(tài)度也不同。久而久之就會(huì)讓老師和學(xué)生之間的關(guān)系惡化,既不利于學(xué)生整體素質(zhì)的培養(yǎng),也不利于學(xué)校工作的開(kāi)展。

      2小學(xué)學(xué)校規(guī)范化管理的策略

      2.1學(xué)校管理制度的建立健全

      小學(xué)學(xué)校規(guī)范化管理要把制度的建立作為重點(diǎn)工作,針對(duì)本校小學(xué)學(xué)校規(guī)范化管理中的不足,結(jié)合規(guī)范化管理的要求,建立一套完整的規(guī)范化管理制度,為學(xué)校推進(jìn)規(guī)范化工作作出有效的支持。比如把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,增加獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)老師的積極性,只有老師具有熱情,積極主動(dòng)的配合學(xué)校工作,才能進(jìn)一步的提升小學(xué)學(xué)校的教育質(zhì)量。

      2.2發(fā)展課外活動(dòng)

      小學(xué)學(xué)生教育不要只是局限于課本,還要注重與課外的知識(shí)相結(jié)合,加強(qiáng)課內(nèi)外教學(xué),促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展一直是我們國(guó)家教育的口號(hào),所以在做好學(xué)?;A(chǔ)課程的教學(xué)目標(biāo)的同時(shí)也要合理的組織課外活動(dòng),讓老師充當(dāng)引導(dǎo)作用而不是指揮作用,這樣不僅能提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,激勵(lì)學(xué)生自己主動(dòng)學(xué)習(xí),也能增加學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力和人際交往能力,促進(jìn)小學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的提高。

      2.3制定師生關(guān)系管理制度

      想要增強(qiáng)小學(xué)學(xué)生對(duì)學(xué)校的歸屬感和認(rèn)同感,讓學(xué)生自覺(jué)主動(dòng)的配合學(xué)校的管理工作,就必須建立良好的師生關(guān)系,良好的師生關(guān)系需要老師轉(zhuǎn)變觀念,去全心全意的為班級(jí)服務(wù),用規(guī)范化的方式做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)和思想教育工作,因此,學(xué)??梢酝ㄟ^(guò)制定制度去管理師生關(guān)系。

      首先制度可以規(guī)范老師的言行,讓老師明確自己的作用,通過(guò)學(xué)校積極地組織教師的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流工作,防止老師在教學(xué)中的情緒化和低迷化,讓老師建立正確的價(jià)值觀,提高自身的素質(zhì)和意識(shí);其次,規(guī)范化管理中還可以規(guī)范校園中的師生活動(dòng),積極開(kāi)展一些有利于學(xué)生拓展思維、促進(jìn)師生和諧關(guān)系的團(tuán)體活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的校園學(xué)習(xí)氛圍。在新時(shí)代的教育背景下老師的任務(wù)不單單是傳播知識(shí),而是和學(xué)生處于一種共同進(jìn)步、共同發(fā)展的關(guān)系,學(xué)生遇到問(wèn)題時(shí),老師要站在學(xué)生的角度去思考問(wèn)題,引導(dǎo)為主,說(shuō)教為輔,讓學(xué)生對(duì)老師產(chǎn)生信任,共同改善師生關(guān)系??傊挥邢到y(tǒng)規(guī)范的來(lái)幫助教師和學(xué)生能建立一個(gè)良好的關(guān)系,才能使教師和學(xué)生生活在一個(gè)和諧的氛圍中,創(chuàng)造良好的教育環(huán)境,減少教師和學(xué)生之間的矛盾,增加教師的親和力,有效的促進(jìn)老師的知識(shí)傳播效果。

      2.4重視詳細(xì)分工管理,實(shí)現(xiàn)分工細(xì)化

      每個(gè)學(xué)校自身的情況都是不一樣的,在遵循國(guó)家教學(xué)改革大框架的前提下,還要針對(duì)學(xué)校自身的情況作出調(diào)整。學(xué)校管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,所以我們可以把工作細(xì)分,針對(duì)老師和工作人員自身的不同合理分派工作內(nèi)容,這樣才能使管理更加的規(guī)范高效,讓學(xué)校有限的資源發(fā)揮最大的作用。

      2.5加強(qiáng)學(xué)校綜合管理工作

      對(duì)于小學(xué)學(xué)校規(guī)范化管理來(lái)說(shuō),不只是針對(duì)學(xué)校學(xué)生和學(xué)校硬件設(shè)備的管理其中還包括教師的管理培訓(xùn)、校園文化建設(shè)等,這些都要作為重點(diǎn)去管理,讓學(xué)校管理變得更加的全面和綜合。教師的素質(zhì)和教育水平,決定了學(xué)生的管理效果和教學(xué)效果,所以,在提高教師教學(xué)能力的同時(shí),也要提高老師教學(xué)的積極性和責(zé)任感,這樣才能配合學(xué)校做好管理工作。

      3總結(jié)語(yǔ)

      小學(xué)生天性未泯,性格未定,正是處于對(duì)這個(gè)世界認(rèn)知的時(shí)期,外界的影響對(duì)其作用很大,所以必須用規(guī)范化的規(guī)章制度來(lái)引導(dǎo)、規(guī)范孩子們的行為,教育他們樹(shù)立正確價(jià)值觀。規(guī)范化校園管理還能調(diào)動(dòng)老師的積極性,不僅提高了教學(xué)質(zhì)量,還可以保證孩子自身的綜合素質(zhì)得到提升。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 程波.小學(xué)學(xué)校管理的規(guī)范化問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略研究[J].新課程學(xué)習(xí)(中),2015(05):178.

      [2] 劉興俊.對(duì)學(xué)校管理工作的思考[J].甘肅教育,2018(02):26.

      [3] 孔健,倪晉.淺析提高小學(xué)教育教學(xué)管理實(shí)效的策略[J].中華少年,2017(03):266-267.

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