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      關(guān)于完善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理工作的探究

      2018-09-25 08:05:02徐華
      贏未來(lái) 2018年9期
      關(guān)鍵詞:勞動(dòng)關(guān)系管理工作企業(yè)

      徐華

      摘要:在企業(yè)中,勞動(dòng)關(guān)系的管理工作是確保企業(yè)正常運(yùn)行、發(fā)展的主要條件,根據(jù)其勞動(dòng)關(guān)系的管控而言,其管理工作存在較大的難度,也會(huì)涉及到較多的方面以及手段方式,而這就需要相關(guān)工作者對(duì)其管理工作加強(qiáng)重視程度,確保勞動(dòng)關(guān)系的有效管理。而本文就是對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的管理工作進(jìn)行研究分析,闡述其管理工作開(kāi)展的必要性,以及為其管理工作提出相關(guān)管理措施和方法,以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作研究者帶來(lái)可參考意見(jiàn)。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);勞動(dòng)關(guān)系;管理工作

      引言:

      在當(dāng)前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平在迅速提升,企業(yè)數(shù)量也是在快速增加,而這也就會(huì)造成各個(gè)企業(yè)發(fā)展水平不一致的現(xiàn)象出現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展過(guò)程也會(huì)存在較多的問(wèn)題和缺陷,主要表現(xiàn)在各個(gè)方面。通過(guò)對(duì)企業(yè)運(yùn)行的分析來(lái)看,人力資源是其中主要的一方面,在人力資源的管理工作中,就需要做好勞動(dòng)關(guān)系的管理工作,如果的勞動(dòng)關(guān)系的管理工作出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)出現(xiàn)勞務(wù)糾紛的問(wèn)題,而這就會(huì)給員工個(gè)人以及企業(yè)帶來(lái)一定的干擾和威脅。所以,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,就需要對(duì)勞動(dòng)關(guān)系有足夠的重視,以及要有效提升其管理工作的效果。

      一、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的重要性

      1、勞動(dòng)關(guān)系的管理工作有利于保證企業(yè)運(yùn)行生產(chǎn)正常。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)分析,勞動(dòng)資源是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中一個(gè)重要的要素,如果這些勞動(dòng)資源存在問(wèn)題,就會(huì)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行產(chǎn)生影響,甚至給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的問(wèn)題和缺陷。而對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行處理時(shí),主要就是對(duì)勞動(dòng)與資本進(jìn)行結(jié)合,兩者之間也會(huì)存在著沖突和矛盾,企業(yè)資本就是為了實(shí)現(xiàn)最大化的利潤(rùn),但勞動(dòng)者也會(huì)追求更多的工資,這之間就必然會(huì)存在矛盾,但如果能更好的處理勞動(dòng)關(guān)系,就可以在兩者之間建立一個(gè)平衡體系,就可以緩解或是消除勞資沖突,最終促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行足夠穩(wěn)定。

      2、勞動(dòng)關(guān)系的管理工作可以有效提升企業(yè)的凝聚力。在當(dāng)前,對(duì)企業(yè)發(fā)展中的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行有效管理,能夠有效地提升企業(yè)的凝聚力,提升企業(yè)的凝聚力,也就可以促使企業(yè)高效、穩(wěn)定、有序的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,勞動(dòng)資源的凝聚力和歸屬感也是屬于其中的核心方面,通過(guò)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的有效處理,以避免勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不良情緒,以達(dá)到提升他們工作積極性的目的,這對(duì)促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展有著重要意義。

      3、勞動(dòng)關(guān)系的管理工作有利于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行有效管理,主要就是為了勞動(dòng)資源能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展發(fā)揮出自己最大的力量,以及獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入,所以,根據(jù)勞動(dòng)者的角度來(lái)看,其也會(huì)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展有著比較密切的聯(lián)系。就對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的有效管理而言,這可以通過(guò)合理調(diào)節(jié)企業(yè)員工們的工資水平,而促使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),先從企業(yè)內(nèi)部的薪酬進(jìn)行有效管控,這也是對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行管理的主要內(nèi)容。另外,對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行有效管理,也可以避免出現(xiàn)更多的社會(huì)糾紛和矛盾,對(duì)促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展有著良好的保障作用,同時(shí)這也是對(duì)勞動(dòng)關(guān)系有效管理的主要任務(wù)和目標(biāo)。

      二、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系有效管理的主要措施

      1、強(qiáng)化相關(guān)法律意識(shí)。在當(dāng)前,我國(guó)的法律法規(guī)已經(jīng)是比較完善的,落實(shí)勞動(dòng)管理的管理工作也是需要根據(jù)法律法規(guī)來(lái)處理的,確保勞動(dòng)關(guān)系的管理人員可以對(duì)法律意識(shí)有足夠的重視,這樣才可以最大程度地發(fā)揮出勞動(dòng)關(guān)系的管理工作的作用。當(dāng)然,強(qiáng)化相關(guān)法律意識(shí),就需要先促使管理人員轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的理念,可以真正明白勞動(dòng)關(guān)系具有的本質(zhì),這樣才可以認(rèn)識(shí)到怎樣對(duì)勞動(dòng)資源進(jìn)行有效運(yùn)用,在后續(xù)的管理工作中,工作人員也可以根據(jù)法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行約束,以確保法律意識(shí)在管理過(guò)程中充分體現(xiàn)出來(lái)。

      2、設(shè)計(jì)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)員。從企業(yè)中的勞動(dòng)糾紛問(wèn)題來(lái)看,這些小問(wèn)題都會(huì)發(fā)展成大問(wèn)題,這就必須要保證協(xié)調(diào)工作有效進(jìn)行,可以設(shè)立勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)員,使其在勞動(dòng)糾紛的問(wèn)題中發(fā)揮出自己最大的作用,從而避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)而言,該職位有著較高的要求,要求其對(duì)相關(guān)制度、法律法規(guī)、企業(yè)員工的實(shí)際情況以及企業(yè)的發(fā)展情況等方面有著比較深入的了解,這樣才可以確保相應(yīng)工作能夠高效的落實(shí),而且在化解矛盾中也能掌握比較合理的方法,以避免矛盾被激化。

      3、對(duì)企業(yè)管理的相關(guān)制度進(jìn)行完善。對(duì)于企業(yè)管理的相關(guān)制度,需要進(jìn)行完善,完善相關(guān)制度就是為了能夠更加合理規(guī)范的進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系的管理工作,以避免一些不合理的問(wèn)題出現(xiàn),保證程序的落實(shí)和措施的采納都更加的公平合法。在對(duì)企業(yè)的相關(guān)制度進(jìn)行完善時(shí),需要重視的就是要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行需求進(jìn)行了解和分析,以相關(guān)制度合法為前提,使其能夠和自身的發(fā)展情況相匹配,這樣也可以有效提高其可操作性,面對(duì)矛盾隱患和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,需要進(jìn)行有效預(yù)防,以避免勞動(dòng)者出現(xiàn)不良情緒。

      4、對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的管理流程進(jìn)行規(guī)范。就落實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的管理工作而言,需要對(duì)其進(jìn)行完善和優(yōu)化,規(guī)范勞動(dòng)管理的管理流程就是為了能夠根據(jù)相關(guān)制度和法律法規(guī)來(lái)實(shí)現(xiàn)落實(shí),并提升相關(guān)制度和勞動(dòng)合同的執(zhí)行效果。根據(jù)這些,避免出現(xiàn)事物勞動(dòng)關(guān)系就是一個(gè)核心方面,存在事物勞動(dòng)關(guān)系,很可能會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)一定的損失,也會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的影響,所以就應(yīng)該結(jié)合勞動(dòng)者入職所簽訂的勞動(dòng)合同,這樣也就可以有效避免這方面的問(wèn)題出現(xiàn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]鄔國(guó)民。關(guān)于完善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理工作的思考[J]。經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2016,(29):11-12。

      [2]盧珺,李寧,王英驍。完善企業(yè)民主管理構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系[J]。中國(guó)職工教育,2015,(05):62-63。

      [3]曾軍。勞動(dòng)關(guān)系管理在企業(yè)人力資源管理中的具體工作內(nèi)容[J]。管理觀察,2009,(08):48-49。

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