試論如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展進步，經(jīng)濟在向著全球化的方向發(fā)展，基于新的時代背景下，這就對企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)和要求。企業(yè)想要在激烈的競爭環(huán)境中生存下去，那么就做好企業(yè)政工工作和企業(yè)管理工作的共同發(fā)展，可以實現(xiàn)將員工的思想品質(zhì)和企業(yè)的建設(shè)精神進行一個完美的結(jié)合，與此同時，還要借助一些科學(xué)有效的管理辦法，來推動企業(yè)更好的發(fā)展。本文主要從兩個方面來進行了闡述，第一個是為什么要進行企業(yè)的這個功能管理工作，第二個是如何科學(xué)有效的實現(xiàn)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；實現(xiàn)；政工工程；企業(yè)管理

一、為什么要進行企業(yè)的政工管理工作

企業(yè)的發(fā)展需要依靠很多的人員的共同努力，工作人員的質(zhì)量水平會決定整個企業(yè)的以后的發(fā)展方向，所以企業(yè)做好相關(guān)的政工工作是很有必要的。主要的作用價值體現(xiàn)在：第一點，有助與提升整個企業(yè)的文化形象。企業(yè)的文化形象是一個企業(yè)的臉面，能夠體現(xiàn)出企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，員工需要不斷的認(rèn)可企業(yè)的文化價值，在進行工作的開展過程中，要保持認(rèn)真、負責(zé)、可靠的工作觀念[1]。第二點，要積極的鼓勵員工，讓他們充滿工作的動力。保證企業(yè)的政工工作的合理性可以進一步保證企業(yè)以后發(fā)展方向的準(zhǔn)確性，也能夠有助于企業(yè)在實際的發(fā)展過程中及時的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。第三點，環(huán)節(jié)工人之間由于各種原因?qū)е碌慕?jīng)濟沖突。通過政工教育工作的合理開展，通過相關(guān)的教育宣傳來對職工的思想水平和覺悟激進型一個提升，有助于工作人員樹立正確的三觀。如果在實際的管理中出現(xiàn)了嚴(yán)重的積極糾紛或者肢體沖突，那么就要找到相關(guān)的負責(zé)人對違紀(jì)職工進行一個更加全面而又深入的教育，這樣做可以對企業(yè)的氛圍進行一個凈化處理。

二、如何進行有效的實現(xiàn)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展

為了政工工作的企業(yè)管理的共同發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展的潮流不斷地使自身的管理機制更加的人性化的科學(xué)化，應(yīng)該在管理體制方面進行完善，不斷地對于員工的綜合素質(zhì)方面進行提升，政工工作的順利進行需要不斷地創(chuàng)新，員工與管理階層的關(guān)系應(yīng)該從多方面、多角度進行系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，是企業(yè)在激烈的市場中占據(jù)不敗地位。

（一）企業(yè)管理體制的完善是必須的。

員工在日常工作中比較懈怠就需要企業(yè)對管理體系進行不斷地完善。在激烈的市場競爭下，企業(yè)已經(jīng)進行了不斷地改革和創(chuàng)新，但是相關(guān)的企業(yè)太過于注重經(jīng)濟的效益，對于企業(yè)內(nèi)部的政工工作管理懈怠，就導(dǎo)致了不完善落后的企業(yè)政工管理機制的產(chǎn)生，在日常的工作中，也就自然而然的導(dǎo)致員工懈怠的狀況產(chǎn)生。企業(yè)要不斷地協(xié)調(diào)各個部門之間關(guān)系和規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則就要不斷地完善企業(yè)自身的管理機制[2]。但是在實際工作中，相關(guān)企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理之間存在很大的矛盾，對于企業(yè)的正常管理工作造成了很大的阻礙。企業(yè)應(yīng)該從自身存在的問題出發(fā)，積極的采取相關(guān)的措施對自身存在的管理缺陷進行完善和優(yōu)化，從自身的發(fā)展?fàn)顩r和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r方面出發(fā)，不斷地對企業(yè)自身的管理制度、人員考察等方面進行完善健全企業(yè)管理機制，使企業(yè)的管理機制不斷地完善，從而不斷地加強企業(yè)的政工工作的管理。

（二）政工工作的創(chuàng)新是必須的。

企業(yè)發(fā)展過程中開展政工工作是必須的，這也是企業(yè)人性化管理的關(guān)鍵。應(yīng)該將開展科學(xué)合理的政工工作放在企業(yè)規(guī)劃管理的首要位置，企業(yè)文化的建設(shè)工作開展和不斷在政工工作中注入新的元素也是非常重要的，就可以不斷地完善政工工作。企業(yè)在實際的工作過程中，應(yīng)該及時的對員工的狀態(tài)和心理有一個全面的了解，根據(jù)員工的的思想政治層面的反饋信息來不斷地優(yōu)化完善自身的管理機制。對于傳統(tǒng)的企業(yè)管理機制應(yīng)該汲取優(yōu)秀的方面，并在實際發(fā)展過程中不斷地完善，與現(xiàn)代的管理機制進行結(jié)合，使政工工作的開展形式比較鮮活。開展政工工作，企業(yè)應(yīng)該不斷地創(chuàng)新工作方式，通過相關(guān)的方式幫助政工工作的順利開展，比如開展員工政工工作培訓(xùn)大會等，從多層面多角度進行政工工作的開展，科學(xué)先進的政工工作的開展可以促進企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展[4]。

（三）管理隊伍的完善是重要的。

為了提升辦事效率就要不斷地完善管理隊伍，在實際的管理過程中，還存在政工工作的員工綜合素質(zhì)很低等問題的存在，政工工作的開展成效與政工工作人員的態(tài)度是至關(guān)重要的，企業(yè)不斷的完善管理隊伍的建設(shè)，不斷地提升政工工作人員的綜合素質(zhì)和管理能力對于企業(yè)的政工工作開展是有利的，可以開展一些座談會和研討會提高相關(guān)人員的管理水平[4]。

（四）員工綜合素養(yǎng)的提高是必須的。

政工工作人員的綜合素質(zhì)的養(yǎng)成，思想道德素養(yǎng)的提升，可以促進企業(yè)的政工工作的順利開展，員工的素質(zhì)會對企業(yè)管理機制造成影響，在實際的工作中，要不斷的完善和提高員工的專業(yè)技能，明確自身的職責(zé)，對于企業(yè)的政工工作開展是有利的。

總結(jié)

隨著世界經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，基于新的時代背景下，對企業(yè)提出了更高的要求。企業(yè)的政工工作和管理工作是企業(yè)整個工作體系中的重要兩個環(huán)節(jié)，兩者之間的關(guān)系是相互關(guān)聯(lián)，相互依靠的。只有做好了政工工作的開展，才能夠積極有效的提升整體員工的思想水平，并有助于培養(yǎng)出綜合素質(zhì)能力高的工作人員。基于現(xiàn)在的社會環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭壓力比較大，企業(yè)為了更加適應(yīng)社會的發(fā)展需求，就要在思想方面進行改變，采取合理有效的辦法來對企業(yè)進行更好的管理，積極的進行好職工的思想教育工作的開展，建立一個具有自身特色的一個企業(yè)文化，這樣才能夠有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉義.如何實現(xiàn)建筑施工企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].價值工程，2014，（19）：185.

[2]丁山.如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].企業(yè)改革與管理，2014，（16）：58-59.

[3]嚴(yán)莉.如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展 [J].時代金融，2015，（1）：138-139.

作者簡介：李亮，男，漢族，山西省晉中市左權(quán)縣，1984年3月16日出生，研究方向：企業(yè)管理。