胡安亮
摘要:在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,各行各業(yè)均面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營管理中極為重要的環(huán)節(jié),會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確科學(xué)、真實(shí)有效,直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r。為此,企業(yè)要重視基于會(huì)計(jì)信息的管理工作,科學(xué)防范企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。本文將分析企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵,圍繞著產(chǎn)生內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的緣由,探討內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理;內(nèi)部審計(jì);應(yīng)用
前言
在內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員需要對(duì)會(huì)計(jì)人員出具的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告開展審核工作,分析該報(bào)告是否科學(xué)有效、準(zhǔn)確無誤,并提出切實(shí)可行的建議,此舉有助于降低內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。人為因素是導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素,企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況,強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部審計(jì)的管理,以降低內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)
1.科學(xué)辨別企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié),內(nèi)部審計(jì)人員要準(zhǔn)確了解企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)與運(yùn)營情況進(jìn)行全面科學(xué)的分析,確保相關(guān)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,嚴(yán)格依據(jù)我國相關(guān)政策開展工作,避免造成資源浪費(fèi)問題,這些工作均是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的工作要點(diǎn)。此外,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容,內(nèi)部審計(jì)人員需要明確企業(yè)內(nèi)部體系,針對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)情況,進(jìn)行科學(xué)全面的分析,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,采取行之有效的應(yīng)對(duì)策略,從而落實(shí)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,切實(shí)提升管理質(zhì)量及效果。
2.完善企業(yè)內(nèi)部管理工作
內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)運(yùn)營過程中的重要環(huán)節(jié),具備協(xié)調(diào)管理的職能,審計(jì)工作質(zhì)量及內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理效果與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況息息相關(guān)。從企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的職能來看,審計(jì)人員能夠根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告,分析企業(yè)經(jīng)營管理情況,針對(duì)其中存在的問題,提出科學(xué)有效的建議,以避免問題惡化,對(duì)企業(yè)發(fā)展具有不可忽視的作用。此外,在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,內(nèi)部風(fēng)向管理狀況對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)化和完善具有積極促進(jìn)作用。對(duì)于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及各部門協(xié)調(diào)發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)部門能夠發(fā)揮積極作用。
3.針對(duì)企業(yè)管理開展咨詢工作
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涵蓋了多方面內(nèi)容,既包括審計(jì)職能,還涉及到關(guān)于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門,需明確企業(yè)經(jīng)營管理情況,立足整體,從全面、系統(tǒng)的角度對(duì)科學(xué)劃分內(nèi)部員工職能,在一定程度上具備咨詢服務(wù)的職能,有利于科學(xué)管理企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合實(shí)際情況,采取科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
二、導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因
1.內(nèi)部審計(jì)部門缺乏獨(dú)立性
關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),我國出臺(tái)了一系列法律法規(guī),明確規(guī)定了該機(jī)構(gòu)的屬性。企業(yè)在設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門時(shí),需嚴(yán)格遵守我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我國內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況可知,大型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立,但絕大多數(shù)中小型企業(yè)內(nèi)的審計(jì)機(jī)構(gòu)依附于財(cái)務(wù)部門及監(jiān)督部門等,在獨(dú)立性方面有待提升,故而在開展審計(jì)工作時(shí),容易受到其他因素的制約,難以確保審計(jì)工作的透明、公開,進(jìn)而使得內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)所發(fā)揮的作用受限,在一定程度上導(dǎo)致了內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
2.缺乏健全的內(nèi)部審計(jì)制度
基于內(nèi)部控制情況,進(jìn)行科學(xué)客觀的評(píng)價(jià),以逐步提升內(nèi)部控制效果,是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的主要職能。然而,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的發(fā)展情況,企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)制度層面尚存一定不足,由于內(nèi)部審計(jì)制度的不健全,使得內(nèi)部審計(jì)人員在開展具體工作時(shí),缺乏強(qiáng)有力的制度保障,在開展工作時(shí)步履維艱,往往難以嚴(yán)格依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。而對(duì)于被審計(jì)的一方,未能嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,也會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
3.缺乏現(xiàn)代化的內(nèi)部審計(jì)措施
縱觀當(dāng)前企業(yè)管理情況,不少企業(yè)仍將生產(chǎn)經(jīng)營狀況視為管理重點(diǎn),未能充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的必要性,使得內(nèi)部審計(jì)工作在落實(shí)過程中受到一定制約。此外,不少企業(yè)所采用的內(nèi)部審計(jì)措施較為單一滯后,未能進(jìn)行及時(shí)的更新,與當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求存在一定沖突。從審計(jì)工作人員來看,很大一部分審計(jì)人員是由會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)崗的,具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)及相對(duì)成熟的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),但關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作,卻缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),在落實(shí)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控、內(nèi)部控制工作時(shí),往往力不從心,使得內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量受到影響。
4.缺乏完善的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系
由于針對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)管體系,使得在內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié),不少審計(jì)人員未能嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)準(zhǔn)則及規(guī)定開展日常工作,存在依賴以往工作經(jīng)驗(yàn)的情況,在內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié)存在極強(qiáng)的主觀性,可能會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性造成干擾。此外,審計(jì)人員在落實(shí)具體工作任務(wù)時(shí),在審計(jì)抽樣測(cè)試方面,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,針對(duì)關(guān)鍵部分,未能有效開展針對(duì)性審計(jì)工作,在一定程度上會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加劇。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用
圍繞著會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié),內(nèi)部審計(jì)在其中存在的不足,本文對(duì)如何優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)工作提出了相應(yīng)建議,以期能彰顯內(nèi)部審計(jì)工作的作用,展現(xiàn)其在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)的價(jià)值。
1.優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)的管理體制
為確保內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量,所取得結(jié)果具有科學(xué)性和準(zhǔn)確性,保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)具有獨(dú)立性是基礎(chǔ)。為此,企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況,科學(xué)劃分內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與其他部門的關(guān)系,突出審計(jì)機(jī)構(gòu)的重要地位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要重視內(nèi)部審計(jì)工作,針對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作,制定科學(xué)適宜的管理方案,并加大對(duì)審計(jì)人員的管理力度,確保所開展的審計(jì)工作符合我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。此外,針對(duì)內(nèi)部審計(jì)的管理體制,企業(yè)要踐行“三級(jí)”復(fù)核制度,將審計(jì)討論制落實(shí)到位,科學(xué)劃分各審計(jì)人員的職能,經(jīng)過專題研討、編制報(bào)告、底稿匯總等一系列步驟之后,確定最終審計(jì)報(bào)告。針對(duì)審計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,由小組成員進(jìn)行分析和研究,讓問題得到妥善解決。
2.推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)
在信息技術(shù)迅速發(fā)展的當(dāng)下,現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)在多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域均得到科學(xué)應(yīng)用。對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作而言,將現(xiàn)代化信息系統(tǒng)應(yīng)用其中,符合行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),有利于提升內(nèi)部審計(jì)工作效率及質(zhì)量。為此,企業(yè)要學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),加大內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)力度,在信息系統(tǒng)的輔助下,針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、市場(chǎng)營銷等數(shù)據(jù)開展會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析工作,針對(duì)具體問題,采取科學(xué)有效的審計(jì)方式及應(yīng)對(duì)方案。此外,推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè),有利于減少審計(jì)人員的工作量,減少由人為因素導(dǎo)致的問題。
3.健全內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,作為影響會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量的重要因素,其是否健全規(guī)范直接關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避情況。為此,企業(yè)要完善基于審計(jì)工作的監(jiān)管制度,開展全面系統(tǒng)的調(diào)查工作,針對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和分析,了解風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的影響,并構(gòu)建完善的審計(jì)程序,讓審計(jì)人員嚴(yán)格依據(jù)流程開展工作,做好審計(jì)記錄工作,不得隨意損壞或修改記錄,以保障所提交材料的真實(shí)性。此外,企業(yè)要針對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)開展考核工作。
4.優(yōu)化審計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)
內(nèi)部審計(jì)人員作為落實(shí)審計(jì)工作及會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的主體,其工作能力直接關(guān)系到工作質(zhì)量。為此,企業(yè)要注重對(duì)審計(jì)人員的選拔及培訓(xùn)工作,開展定期技能培訓(xùn)活動(dòng),旨在增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)能力,學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技能及理念,并構(gòu)建科學(xué)的績效考核制度及獎(jiǎng)懲體系,以提高內(nèi)部審計(jì)人員的工作積極性。
四、結(jié)語
在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中,內(nèi)部審計(jì)在其中具有不可忽視的影響力。關(guān)系到企業(yè)健康發(fā)展。為此,研究企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用,顯得十分必要。為提升內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用效果,企業(yè)可以從多方面入手。