淺談財(cái)務(wù)審計(jì)工作中會(huì)計(jì)核算方法

趙雅芹

摘要：隨著信息化時(shí)代的來臨，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方法已越來越無法滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需求，因此，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方法做出進(jìn)一步創(chuàng)新與改革勢在必行。本文主要闡述了財(cái)務(wù)審計(jì)工作中會(huì)計(jì)核算方法，同時(shí)對(duì)提升會(huì)計(jì)核算水平的有效策略做出了有關(guān)分析。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)審計(jì)；會(huì)計(jì)核算方法；核算水平

對(duì)任何企業(yè)來講，會(huì)計(jì)工作在經(jīng)營與管理中均具有舉足輕重的地位。而在具體的會(huì)計(jì)工作中，財(cái)務(wù)審計(jì)是十分關(guān)鍵的構(gòu)成部分，其可以準(zhǔn)確反映出企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況。經(jīng)過財(cái)務(wù)審計(jì)工作反映與管理企業(yè)的資金流動(dòng)，準(zhǔn)確判斷企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表等各種相關(guān)信息，這樣便可以讓企業(yè)更加全面地分析自身存在的財(cái)務(wù)與資金問題，進(jìn)而采用有效的方式解決這些問題。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來講，財(cái)務(wù)審計(jì)也有著監(jiān)督職能，不僅可以確保企業(yè)處于良好的經(jīng)營狀態(tài)，并且還可以準(zhǔn)確管理企業(yè)的收益與資金流動(dòng)，從而促使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、財(cái)務(wù)審計(jì)工作中會(huì)計(jì)核算方法

（一）賬戶對(duì)應(yīng)關(guān)系與賬戶分析法

在企業(yè)經(jīng)營與管理過程中，會(huì)計(jì)核算方法的關(guān)鍵方式就是復(fù)式記賬法，而在賬戶間構(gòu)建一種彼此依存與對(duì)照的關(guān)系，此種形式便被稱之為賬戶對(duì)應(yīng)關(guān)系。在審計(jì)查賬的具體流程當(dāng)中，通常會(huì)將賬戶對(duì)應(yīng)關(guān)系作為重點(diǎn)，而且對(duì)于賬戶分析法能夠進(jìn)行多元化的應(yīng)用。針對(duì)賬戶分析法來講，其關(guān)鍵是建立于賬戶相關(guān)性的前提下，將其中不合理現(xiàn)象找出，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并將此順利解決。而在會(huì)計(jì)核算過程中，則可以系統(tǒng)化的分析與管理銀行的存款與借款，對(duì)存在的有關(guān)情況進(jìn)行查看，這樣便可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而提出有效的解決方案，以此為后期的檢查與管理工作的開展提供有效保障。

（二）流程分析法

在開展審計(jì)工作時(shí)，需將內(nèi)部控制體系作為主體，而在實(shí)際工作中則應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確應(yīng)用流程控制圖分析法，并嚴(yán)格審查與評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制體系。針對(duì)流程分析法來講，其關(guān)鍵指的是將審查的有關(guān)項(xiàng)目的內(nèi)部控制圖繪制成與之相匹配的流程圖，這樣便可以經(jīng)過對(duì)整個(gè)流程圖基礎(chǔ)的分析，將項(xiàng)目中存在的有關(guān)問題找出。此種方法的優(yōu)勢就是可以對(duì)項(xiàng)目中存在的一些問題進(jìn)行較為直接且全面的指導(dǎo)，進(jìn)而在深入分析以后利用文字的形式解決問題，而且可以直接運(yùn)用比較特殊的顏色標(biāo)識(shí)流程圖當(dāng)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，從而為相關(guān)審計(jì)人員工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）勾稽關(guān)系與核對(duì)法

在審計(jì)實(shí)行查賬管理的時(shí)候，需將具有一定關(guān)聯(lián)的會(huì)計(jì)資料作為勾稽關(guān)系的導(dǎo)線，同時(shí)采用核對(duì)法對(duì)此進(jìn)行輔助。針對(duì)核對(duì)法而言，其關(guān)鍵指的是應(yīng)用不低于兩種的書面資料實(shí)行有關(guān)交叉對(duì)照，以此對(duì)雙方之間是否存在差異、及其最后計(jì)算出的實(shí)際數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確進(jìn)行核對(duì)。在具體核對(duì)時(shí)，便能夠發(fā)現(xiàn)存在的有關(guān)問題，并進(jìn)一步分析與判斷引發(fā)這些問題的真實(shí)原因。利用此種方式分析問題，同時(shí)應(yīng)用最終結(jié)果規(guī)劃制定有效的解決方案，可以讓企業(yè)所受到的經(jīng)濟(jì)損失降到最低，進(jìn)而確保企業(yè)資金流通的安全性與有效性。

二、提升會(huì)計(jì)核算水平的有效策略

（一）構(gòu)建健全的崗位職責(zé)機(jī)制

通過構(gòu)建健全的崗位職責(zé)機(jī)制，可以使企業(yè)會(huì)計(jì)工作得以細(xì)化，同時(shí)，在相關(guān)崗位中還應(yīng)當(dāng)將此真正落到實(shí)處。在進(jìn)行核算時(shí)只要出現(xiàn)問題，就必須追究責(zé)任，并找到致使問題發(fā)展的關(guān)鍵因素。此外，需進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)人員整理及其管理會(huì)計(jì)資料的實(shí)際水平，構(gòu)建資料借閱與檔案管理機(jī)制，這樣才能在最大程度上確保會(huì)計(jì)資料始終處于完整狀態(tài)，從而使之可以成為企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理的主要依據(jù)。因此，明確各個(gè)會(huì)計(jì)崗位的具體工作內(nèi)容與責(zé)任，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的順利開展具有重要意義。

（二）提升會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督水平

在企業(yè)經(jīng)營管理工作中，對(duì)于企業(yè)的具體情況相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握，并將此作為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)監(jiān)督管理水平的有效提高，從而使監(jiān)督體系可以在企業(yè)經(jīng)營中將自身更大的作用充分發(fā)揮出來。在對(duì)企業(yè)內(nèi)部體系與關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)，一定要注重會(huì)計(jì)核算工作的內(nèi)部監(jiān)督，同時(shí)需建立相應(yīng)的審計(jì)部門，這樣便可以讓審計(jì)部門的相關(guān)工作人員對(duì)企業(yè)各方面業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，進(jìn)而在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)存在的問題，并采用有效的方式解決，與此同時(shí)，也可與其他相關(guān)部門相互配合，從而全方位監(jiān)督會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)際開展情況。在具體的管理方面，則應(yīng)當(dāng)樹立以人為本的管理理念，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的相關(guān)管理，并進(jìn)一步完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系與相應(yīng)理念。

（三）確保會(huì)計(jì)核算工作獨(dú)立實(shí)施

針對(duì)會(huì)計(jì)核算工作來講，其關(guān)鍵具備了三個(gè)基本原則，即獨(dú)立、客觀以及準(zhǔn)確。企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保會(huì)計(jì)監(jiān)查部門的獨(dú)立，在經(jīng)營管理過程中讓會(huì)計(jì)監(jiān)查功能得以真正實(shí)現(xiàn)，所以，有必要進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)際管理水平，這樣才可以使之獨(dú)立開展相關(guān)工作得到有效保障。企業(yè)在日常管理與經(jīng)營中，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建與之相對(duì)應(yīng)的崗位責(zé)任制度，合理劃分會(huì)計(jì)工作崗位，并明確各個(gè)崗位的具體內(nèi)容與職責(zé)，使相關(guān)崗位工作人員的責(zé)任均真正落到實(shí)處。在會(huì)計(jì)核算工作中，會(huì)計(jì)部門應(yīng)有效協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門之間的關(guān)系，同時(shí)還應(yīng)確保其在此過程中核算工作的獨(dú)立性，從而真正提高會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)際管理水平。此外，對(duì)于管理階層而言，則需要確保其具有科學(xué)的經(jīng)營管理及會(huì)計(jì)核算理念，并提升整體會(huì)計(jì)核算意識(shí)，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，這樣便可以在一定程度上提高企業(yè)的監(jiān)督水平，從而促使企業(yè)獲得最大化利益，使之在激烈的市場環(huán)境中得到較好發(fā)展。

三、結(jié)語

在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)收支情況準(zhǔn)確反映出來，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理至關(guān)重要。而針對(duì)財(cái)務(wù)管理來講，審計(jì)工作則是其中十分關(guān)鍵的內(nèi)容，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)核算水平，不僅能夠更好的避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)失真問題，并且還能讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體質(zhì)量得到有效提高，以此為企業(yè)管理與決策提供可靠的參考依據(jù)，從而對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到一定推進(jìn)作用。