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      淺析建筑工程質量管理存在的問題及對策

      2018-10-19 18:51:44席加瑩
      智富時代 2018年9期
      關鍵詞:管理對策管理問題質量管理

      席加瑩

      【摘 要】近年來,我國建筑業(yè)發(fā)展迅速,建筑工程質量逐漸受到人們的關注,作為建筑使用性能和周期壽命得以實現(xiàn)的主要依據(jù)?;诖耍疚膶ㄖこ藤|量管理存在的問題進行分析,并提出相應的解決對策。

      【關鍵詞】建筑工程;質量管理;管理問題;管理對策

      最近這些年,由于我國的整體國民經(jīng)濟和城市現(xiàn)代化建設一直呈現(xiàn)不斷發(fā)展的趨勢,我國的建筑工程行業(yè)因此而迅猛發(fā)展且得到了國內(nèi)外的一致認可。與此同時,因為我國的建筑工程施工起步比較晚,關于建筑工程的質量與管理方面經(jīng)驗相對不足,而現(xiàn)代化的建筑工程對建筑工程的質量以及工藝水準要求的則越來越高。所以,就我國的建筑業(yè)而言,還需進一步的提升質量監(jiān)管水平與對建筑工程的管理方式。

      一、建筑工程質量管理重要性

      在我國社會主義市場經(jīng)濟改革優(yōu)化中,企業(yè)之間的競爭逐漸劇烈,質量也成為各個企業(yè)生存發(fā)展中的重要因素,只有保證施工工程的質量,才可以進行企業(yè)品牌的打造,從而為企業(yè)贏得市場競爭優(yōu)勢。建筑工程質量是在建筑工程發(fā)展過程中產(chǎn)生的建設方案,其涉及了建筑工程施工的各個環(huán)節(jié),城市化建設過程中,建筑施工工程占據(jù)著越來越重要的地位,其直接影響著社會經(jīng)濟的發(fā)展,只有保證工程質量的有效管理,才可以促使建筑施工工程內(nèi)部資源得到充分的應用,從而降低返修、加固等資金消耗,為工程經(jīng)濟效益的提升提供依據(jù)。而有效的質量管理也可以保證建筑工程使用的年限,提升使用效益,為建筑工程社會效益的提升提供依據(jù)。

      二、建筑工程質量管理問題

      (一)施工質量管理意識不強

      對于建筑施工來講,現(xiàn)場面臨諸多的風險因素,由于涉及技術工藝復雜、施工人員流動性大、材料設備種類繁多,在很大程度上給工程質量管理造成混亂。為了保證質量目標的實現(xiàn),施工企業(yè)應該建立健全質量責任制度,并做好相應的技術交底與質量培訓。但是,實際施工中,由于施工企業(yè)內(nèi)部管理人員質量意識薄弱,不了解土木工程技術要點與質量控制要點,無法結合現(xiàn)場情況進行科學的質量管理,工程質量問題頻發(fā),嚴重阻礙工程建設的順利完成。

      (二)材料問題

      隨著我國建筑業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高,新技術、新材料、新工藝的大量引進,新型建筑材料在房屋建設中的利用越來越廣泛。但部分建筑企業(yè)囿于傳統(tǒng)經(jīng)驗,只是一味依賴傳統(tǒng)材料。甚至為節(jié)約成本,采用劣質建筑材料,造成房屋質量無法保證。同時,質量管理人員放棄對材料采購,運輸及檢測環(huán)節(jié)的管理,導致達不到質量規(guī)定要求的材料進入施工現(xiàn)場。在材料采購過程中施工企業(yè)未嚴格按照工程設計質量標準,從規(guī)格、質量對材料進行有效控制。材料進場后也未采取措施進行檢測,導致不達標的材料使用到施工中,為工程質量埋下了安全隱患。

      (三)管理問題

      對于建筑工程施工質量控制有關工作來說,其工作需要具有一定的專業(yè)性,現(xiàn)階段來看,我國有很多施工單位在開展建筑工程施工質量控制工作的過程中,因為所使用質量控制方法的科學性不夠,導致其在實際控制工作中的可行性與指導性都達不到有關標準,因而有關管理工作缺少一定的時效性。因此,對于有關施工單位來說,為了能夠進一步加強對建筑工程施工質量的控制,有關管理人員就必須加強對于管理方法的重視程度,在結合建筑工程實際情況的基礎上,科學選擇合理的管理方法。

      三、建筑工程質量管理對策

      (一)創(chuàng)建科學合理化的質量管理意識

      在對建筑工程中的質量進行管理時,經(jīng)常會涉及到許多方面,其中最重要的一點就是要對質量管理有一個正確的認識。只有充分重視起來質量管理,才會從基本上對質量管理的措施展開有效控制。首先,我們要強化工程施工人員對質量管理的重視程度,并將其具體應用在各大工程當中,加強管理人員對質量的意識,確保對質量管理的具體措施能夠落到實處。其次,我們也要相應的提高施工人員關于質量管理的意識,眾所周知,質量管理對工程整體的安全跟質量起著決定性的作用,因此我們一定要盡可能的強化有關人員關于質量管理的意識。

      (二)強化施工材料的采購和質量檢查工作

      建設企業(yè)應指派職業(yè)道德水平相對較高的人員負責進行建材的采購,建材采購人員在建材采買前應充分調查市場情況,進而以最合適的價格得到質量過硬的建材。不管是建材還是作業(yè)器械,在投入市場前均應展開檢查,并根據(jù)建材的類型、規(guī)格、品質情況,分析是否符合相應的標準。質量管控人員務必針對建材與施工設備質量展開跟蹤檢測,倘若建材的質量達不到要求,就要第一時間和廠商聯(lián)系,更換材料,不能在項目中施工中運用不合格的建材。

      (三)選擇科學而合理的管理方法

      對于建筑工程中的質量控制工作來說,其專業(yè)性通常是比較高的,因此管理方法必須具有相對比較高的科學性以及合理性,并且還應該比較容易實施。也就是說,在建筑工程質量控制工作中應該選擇合理而科學的質量控制方法,從而在最大程度上提高施工質量控制工作的效果,保證建筑工程的整體施工質量。

      (四)重視施工人員的素質培養(yǎng)

      把握好工程質量的各項具體工作有序開展,需要施工管理方的項目經(jīng)理、各專業(yè)部門技術人員、施工操作人員共同努力,相互配合,同樣基層施工人員的素質高低決定了其工作的積極性和自覺性,這就關系到工程質量控制的規(guī)范性,因此施工人員有必要加強職業(yè)道德,深化專業(yè)技能知識,提高自身業(yè)務水平,適應現(xiàn)代建筑工程行業(yè)發(fā)展的新工藝、新材料、新技術、新設施和新標準的具體規(guī)劃。而有些施工人員本身技術就過硬,工作踏實務實,經(jīng)驗也較為豐富。而這類施工人員的深化學習,鞏固了自身的業(yè)務技能水平,對工程的各項施工環(huán)節(jié)只有利處,而無害處,從而保證了質量控制管理工作的效率與質量,最終在全體人員的努力配合下,保證工程建筑質量的科學化、系統(tǒng)化,質量完全符合現(xiàn)代建筑建設的標準、規(guī)范。

      (五)建立健全監(jiān)理強化工程質量監(jiān)督

      在建筑工程施工前可根據(jù)最終施工方案、質量標準開展報批工作,在確認監(jiān)理負責人員同意后再進行正常施工工序。監(jiān)理工作人員應采取平時巡視與不定期抽查相結合的措施,保證建筑施工各個工序的質量與施工標準相符。為了保證整體建筑工程施工質量,建筑工程監(jiān)理工作人員應不斷加大施工質量管理力度,嚴格執(zhí)行分批次驗收過程,在確保相關工序符合標準后才可進行相關工程操作。建筑工程竣工監(jiān)理工作非常重要,因此在最終工序交接過程中,建筑工程管理人員應增加對建筑工程竣工管理工作的重視,加大竣前檢查監(jiān)理排查工作,保證整體建筑工程的質量。

      四、結語

      總而言之,建筑工程在施工中除了要增強對工程的管理工作以外,還需要足夠重視起來質量的管控技術,進而創(chuàng)建出更加完備的質量保障體系,時刻掌控工程建設的質量,這樣才能保證工程建設水平的提高。

      【參考文獻】

      [1]信義.建筑工程施工的質量管理方法及控制策略研究[J].住宅與房地產(chǎn),2018(11):151-152.

      [2]玆燕華.建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究[J].建材與裝飾,2018(11):230.

      [3]劉晨.建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究[J].科技創(chuàng)新與應用,2018(01):100-101.

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