欽慧

【摘 要】高層建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，在項(xiàng)目管理中占據(jù)著非同尋常的作用。本文就高層建筑安裝工程造價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行了討論，并提出了加強(qiáng)高層建筑電氣安裝工程造價(jià)控制與管理的措施。

【關(guān)鍵詞】高層建筑；電氣安裝；工程造價(jià)；控制；管理

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，高層建筑電氣安裝工程也變得越來(lái)越復(fù)雜繁瑣，需要考慮的各方面的內(nèi)容也越來(lái)越多。

一、高層建筑安裝工程造價(jià)現(xiàn)狀

1、高層建筑工程施工合同涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜，因此，對(duì)于工作人員的要求也越來(lái)越高，對(duì)于部分施工企業(yè)的合同管理人員，其對(duì)合同業(yè)務(wù)不夠熟悉、目標(biāo)不明確，往往會(huì)對(duì)于很多業(yè)務(wù)方面的事情考慮不周，從而造成很多不必要的損失。同時(shí)，由于這些損失所帶來(lái)的還有企業(yè)的信譽(yù)影響。因此，改善新形勢(shì)下的管理體制，做到工程造價(jià)管理的信息化，高速化，以信息作為管理的中心已成必然趨勢(shì)。

2、最近幾年，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)與國(guó)外經(jīng)濟(jì)的交流越來(lái)越多，信息化與合作的形式也越來(lái)越成熟，工程造價(jià)管理信息化的基本框架已經(jīng)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)間逐步推進(jìn)并得到大力的發(fā)展，例如：當(dāng)前信息時(shí)期，科技發(fā)展，信息作為主題，以計(jì)算工程造價(jià)為核心的工程造價(jià)系列軟件日趨完善，并逐步取代原有的各項(xiàng)管理體制，而隨著這些信息的發(fā)展，工程造價(jià)管理以及相關(guān)活動(dòng)的發(fā)展提供的信息不斷得到更新和補(bǔ)充，作為工程單位，工程造價(jià)管理信息化建設(shè)已經(jīng)成為了當(dāng)前最值得關(guān)注的問(wèn)題。

3、在我國(guó)，高層建筑安裝工程造價(jià)現(xiàn)狀很是嚴(yán)峻，存在著很多需要解決的難題，我國(guó)傳統(tǒng)的造價(jià)方式根深蒂固，因此，落后的經(jīng)營(yíng)觀念，僵化的組織體系，對(duì)于外來(lái)優(yōu)秀管理體制的抵制和排斥，使得工程造價(jià)信息資源管理缺乏系統(tǒng)性。而在高層建筑安裝的工程中，施工技術(shù)的落后，加上對(duì)于信息化的管理不當(dāng)，讓市場(chǎng)信息不能很好的反映在當(dāng)前的建設(shè)上面，從而造成很難提高信息資源的內(nèi)在質(zhì)量和信息維護(hù)的更新速度，也因此不能滿足信息市場(chǎng)的需要，落后于信息化社會(huì)的要求。

二、加強(qiáng)高層建筑電氣安裝工程造價(jià)控制與管理的措施

1、提高管理人員素質(zhì)

作為施工企業(yè)，要管好工程、控制好造價(jià)，必須從提高施工管理人員素質(zhì)入手，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力，培養(yǎng)出既懂技術(shù)、又會(huì)管理，經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合性管理人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮造價(jià)管理人員的職能作用，切實(shí)為工程造價(jià)的有效管理與控制做好基礎(chǔ)性工作。

2、加強(qiáng)施工合同管理

施工合同是實(shí)施工程造價(jià)管理的重要依據(jù)之一。對(duì)照合同條款，做好工程進(jìn)度報(bào)表、質(zhì)量記錄、材料計(jì)劃與用量、款項(xiàng)收支憑證、變更與索賠資料地跟蹤檢查；圍繞工程施工，做好補(bǔ)充合同的簽訂與管理工作；建立項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)微機(jī)合同管理信息系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理、儲(chǔ)存和分析各種數(shù)據(jù)，歸納總結(jié)，為下階段施工提供信息參考，充分發(fā)揮信息管理“快、準(zhǔn)、新”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

3、對(duì)施工的組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法的控制

高層建筑電氣工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法等是指導(dǎo)高層建筑電氣工程施工的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也是確定工程造價(jià)的依據(jù)。不同的施工方案反映的工程造價(jià)是不一樣的，根據(jù)合理的施工方案，充分利用“四新”技術(shù)以及合理化建議，優(yōu)化施工過(guò)程，降低工程施工成本和措施費(fèi)用，達(dá)到節(jié)約工程成本的目的。

4、嚴(yán)把設(shè)備、材料進(jìn)貨及質(zhì)量關(guān)

高層建筑電氣工程設(shè)備、材料品種和規(guī)格多，用量大，所以其變化的范圍也較大。設(shè)備、材料費(fèi)用，約占工程成本的70%左右。只有嚴(yán)格按照清單中的材料用量控制，合理確定設(shè)備、材料價(jià)格，才能有效地控制工程造價(jià)。只要能控制好材料費(fèi)的支出，就掌握了降低成本的主動(dòng)權(quán)。4.1高層建筑電氣安裝工程的構(gòu)成

4.1.1電氣裝置

高層建筑電氣安裝工程電氣裝置是高低壓電氣設(shè)備及控制設(shè)備，包括變壓器、成套高低壓配電柜、控制操作用的直流柜、備用不間斷電源、功率因數(shù)電容補(bǔ)償柜、備用柴油發(fā)電機(jī)組、雙電源箱、電梯電源箱、水泵起動(dòng)控制箱、動(dòng)力配電箱和風(fēng)機(jī)控制箱、插座箱、電度表箱、照明配電箱和事故照明配電箱。其特征是由多種元器件組合而成，具有獨(dú)立功能。非標(biāo)設(shè)備會(huì)被經(jīng)常采用。為了準(zhǔn)確的計(jì)算造價(jià)的準(zhǔn)確度，我們應(yīng)該從實(shí)際中、工作中不斷的摸索、總結(jié)，努力更好的完成工作。

4.1.2 用電設(shè)備電氣部分

與高層建筑設(shè)備配套的電力驅(qū)動(dòng)、電加熱和照明等直接消耗電能并轉(zhuǎn)成其他能的部分，包括電動(dòng)機(jī)、電加熱器、電光源等控制設(shè)備建筑物的照明燈具、裝飾燈具和開(kāi)關(guān)插座以及供給建筑智能化工程的電源等。

4.1.3 布線系統(tǒng)

各類(lèi)饋電線路的組合，包括電纜電線及外護(hù)用的導(dǎo)管、橋架和線槽、低壓封閉式插接母線，所有固定、支承、絕緣用的附屬于布線系統(tǒng)，安裝施工時(shí)依據(jù)施工圖等散件形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的材料組合。需要準(zhǔn)確計(jì)算其工程量。

4.2 設(shè)備、材料價(jià)格控制

應(yīng)依據(jù)工程量清單、基本單價(jià)，控制設(shè)備、主要材料價(jià)格。對(duì)于設(shè)備、主要材料應(yīng)統(tǒng)一采購(gòu)，既保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，也利于造價(jià)的控制。要及時(shí)認(rèn)真地分析材料市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)，對(duì)設(shè)備、材料的采購(gòu)應(yīng)多家比選，對(duì)大型的工程項(xiàng)目則應(yīng)組織招標(biāo)，在質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格方面反復(fù)比較，篩選出幾家質(zhì)優(yōu)，價(jià)廉，量足的材料供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，經(jīng)常性與這些材料供應(yīng)商聯(lián)系，索要有關(guān)材料價(jià)格資料，隨時(shí)掌握材料價(jià)格變動(dòng)信息。施工中各種材料的成本偏差，無(wú)論是成本節(jié)約，還是超出計(jì)劃，都要有詳細(xì)的對(duì)比分析，找出原因，及時(shí)采取措施，對(duì)癥下藥，從根本上解決問(wèn)題。努力降低采購(gòu)成本。

4.3 材料計(jì)劃和使用的控制

在施工過(guò)程中，每月應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料需用量計(jì)劃，編制應(yīng)遵循適時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性的原則。根據(jù)工程的要求對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，按工程進(jìn)度計(jì)劃采購(gòu)材料。進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量，應(yīng)以保證正常的施工進(jìn)度為原則。為了控制好材料成本，必須按施工進(jìn)度計(jì)劃采購(gòu)材料。實(shí)行限額領(lǐng)料制度。要嚴(yán)格安排用料，在使用量上進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費(fèi)，合理使用資源。設(shè)備、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行簽收，不符合要求的，堅(jiān)決拒簽。

5、抓好工程變更及時(shí)簽證

由于高層建筑電氣安裝工程施工周期長(zhǎng)，在具體實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目的修改，設(shè)計(jì)方由于施工環(huán)境、施工技術(shù)以及其他不可預(yù)見(jiàn)的情況，而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更等。施工方應(yīng)根據(jù)變更及時(shí)簽證。工程變更不可避免地會(huì)帶來(lái)工程造價(jià)的變化，為了有效的控制工程造價(jià)，工程變更資料要有專(zhuān)人妥善保存，保證各項(xiàng)變更費(fèi)用順利結(jié)算的科學(xué)性和說(shuō)服力。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，高層建筑電氣安裝工程造價(jià)控制欲管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。因此，工作人員要不斷地去學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷地充實(shí)自己，才能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的瞬息萬(wàn)變，才能更好地解決工作中遇到的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

[1]李成棟.淺談建筑電氣工程質(zhì)量和造價(jià)管理.《山西科技》，2010年第2期.

[2]丁云.高層建筑安裝工程造價(jià)控制與管理.《產(chǎn)業(yè)與科技論壇》，2011年第10卷

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