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      PDCA循環(huán)在康復(fù)科護理不良事件管理中的應(yīng)用

      2018-10-21 13:15:01向桂平
      健康周刊 2018年15期
      關(guān)鍵詞:康復(fù)科不良事件PDCA循環(huán)

      向桂平

      【摘 要】目的:探討PDCA循環(huán)在康復(fù)科護理不良事件管理中的應(yīng)用效果。方法:將本院2017年6月-2018年6月康復(fù)科接收的70例采取PDCA循環(huán)管理患者納入至本研究組中,將2016年5月-2017年5月康復(fù)科接收的70例未實施PDCA循環(huán)管理患者納入至對照組中,對比兩組不良事件發(fā)生率及護理滿意度。結(jié)果:研究組不良事件發(fā)生率較對照組更低,而護理滿意度較對照組更高,差異統(tǒng)計學(xué)意義均成立(P<0.05)。結(jié)論:康復(fù)科護理不良事件管理過程中,應(yīng)用PDCA循環(huán)管理有助于降低不良事件發(fā)生率,讓患者更加滿意護理工作,在臨床中值得不斷推廣和采納。

      【關(guān)鍵詞】不良事件;康復(fù)科;PDCA循環(huán)

      近些年來,在醫(yī)學(xué)技術(shù)及護理技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,住院患者對護理的要求越來越高。因為臨床護理工作存在一定的復(fù)雜性和繁瑣性,所以很容易引發(fā)不良事件[1],如何通過有效管理降低不良事件發(fā)生率,確保患者生命安全已經(jīng)成為研究的重點。本次研究主要針對本院康復(fù)科接收的患者行PDCA循環(huán)管理效果進行探析,以下是詳細內(nèi)容:

      1 研究資料與方法

      1.1 研究資料

      將本院2017年6月-2018年6月康復(fù)科接收的70例采取PDCA循環(huán)管理患者納入至本研究組中,將2016年5月-2017年5月康復(fù)科接收的70例未實施PDCA循環(huán)管理患者納入至對照組中,對照組中,有40例男患,30例女患,年齡18歲-62歲,均值(39.65±3.15)歲;研究組中,有38例男患,32例女患,年齡19歲-65歲,均值(39.51±3.23)歲,組間基礎(chǔ)資料統(tǒng)計學(xué)無意義(P>0.05)。

      1.2 方法

      1.2.1 計劃階段

      分析康復(fù)科護理不良事件誘發(fā)因素:①環(huán)境因素:一換為合理布局,對于患者出入環(huán)境中存在障礙物;未對每個區(qū)域?qū)嵤┚唧w劃分;未在危險區(qū)域安裝防滑設(shè)備、扶手等,包括洗浴間和衛(wèi)生間等。②患者自身因素:患者風(fēng)險防范意識不足,依從性較低;未嚴格遵守醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,未重視醫(yī)護人員院內(nèi)宣傳;③管理因素:未建立健全康復(fù)科制度,每個階段操作步驟科學(xué)性欠缺,而且病房管理不完善,護理人員未給予患者全方位服務(wù);④護理人員因素:護理人員綜合能力有待進一步提高,護理專業(yè)理論知識及實踐能力不足。

      1.2.2 執(zhí)行階段

      ①強化環(huán)境管理:合理規(guī)劃每個區(qū)域布局。從多個方面對康復(fù)康環(huán)境進行改善,確保布局的規(guī)范性。在每個病區(qū)內(nèi)放置醒目的標志,以便指引和區(qū)分,根據(jù)醫(yī)院規(guī)定合理擺放醫(yī)療企業(yè),使其處于特定位置;②強化患者管理:將健康教育宣傳工作做好。為了合理區(qū)分每個病區(qū)患者,需要予以患者每個病區(qū)腕帶,以便區(qū)分每個病區(qū)患者。腕帶上標準患者住院號、科室、年齡及姓名等。在患者入院后,全面評估患者病情,并以評估結(jié)果為依據(jù)開展相應(yīng)的護理對策。強化健康教育宣傳,為患者講解住院過程中需要注意的問題、運動方案及飲食方案等。③強化科室管理:加強對護理不良事件防范的重視程度,全面評估每個科室具體狀況,建立相對完善的規(guī)章制度,評估每個操作流程,針對其中存在的問題更正。合理分配每位護理人員具體職責(zé),定期檢查、管理和監(jiān)督護理人員工作,并開展會議,針對其中存在的不良事件進行分析,明確因素,提出整改對策。④定期對護理人員進行培訓(xùn),促進安全管理意識的提高。根據(jù)護理人員的職稱及年資實施相應(yīng)的培訓(xùn)對策,并進行分層次培訓(xùn)管理,對于超過5年的護理人員,加強??谱o理培訓(xùn),從多個方面促進綜合護理的提高。就新入職的護理人員來講,由具備豐富臨床經(jīng)驗的護理人員帶領(lǐng),并實施指導(dǎo)和監(jiān)督,促進其業(yè)務(wù)能力的提高[2]。

      1.2.3 檢查階段

      成立護理質(zhì)量控制小組,小組成員在規(guī)定時間內(nèi)進行檢檢查和監(jiān)督,針對其中存在的問題進行更正,并提示相關(guān)負責(zé)人員??剖屹|(zhì)量控制小組需要每個月檢查、監(jiān)督一次護理質(zhì)量??剖易o士長定期檢查護理人員工作狀況,記錄檢查結(jié)果。每月召開會議時公布檢查結(jié)果。

      1.2.4 處理階段

      定期開展會議,分析其中存在的問題,從多個角度分析其中存在的不良事件及不足,并討論。以相應(yīng)問題為依據(jù)制定防范對策,以便應(yīng)用到下一次循環(huán)管理中。

      1.3 觀察指標

      對比兩組不良事件發(fā)生率及對護理工作滿意度。

      1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

      應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS20.0處理本次試驗中的計數(shù)資料(%),檢驗值為X2,組間對比檢驗值為P,P<0.05則代表差異呈統(tǒng)計學(xué)意義。

      2 結(jié)果

      對照組中,有12例發(fā)生不良事件,不良事件發(fā)生率是17.14%;35例十分滿意護理工作,26例較為滿意,9例不滿意,滿意度為87.14%;研究組中,有3例發(fā)生不良事件,不良事件發(fā)生率為4.29%;38例十分滿意護理工作,30例較為滿意,2例不滿意,滿意度為97.14%;研究組不良事件發(fā)生率及護理滿意度較對照組更優(yōu),差異統(tǒng)計學(xué)存在意義(P<0.05)。

      3 討論

      康復(fù)科護理不良事件管理期間,PDCA循環(huán)管理發(fā)揮著重要作用。美國質(zhì)量管理專家戴明提出了PDCA管理[3],其包括四個階段,即計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段和處理階段。應(yīng)用PDCA循環(huán)管理,首先分析引發(fā)不良事件的因素,然后根據(jù)具體因素實施相應(yīng)的管理對策,護理期間,嚴格按照管理對策執(zhí)行每項工作,強化護理不良事假的管理力度,由專門人員監(jiān)督和檢查管理實施狀況,并不斷提出改建對策,以此避免不良事件的發(fā)生。經(jīng)本次研究結(jié)果可知,研究組不良事件發(fā)生率及滿意度分別是4.29%和97.14%,對照組分別是17.14%和87.14%,研究組較對照組更優(yōu),差異呈統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

      總而言之,將PDCA循環(huán)應(yīng)用于康復(fù)科護理不良事件管理中,有助于避免不良事件的發(fā)生,促進滿意度的提高。

      參考文獻

      [1]徐朝霞,岳紅,王明喜,等.PDCA循環(huán)管理在規(guī)避產(chǎn)科護理不良事件中的應(yīng)用效果[J].全科護理,2016,14(15):1567-1569.

      [2]凌桂娣.戴明環(huán)循環(huán)管理在護理不良事件管理中的應(yīng)用效果[J].黑龍江醫(yī)學(xué),2017, 41(8):808-809.

      [3]趙素紅,張博.應(yīng)用PDCA循環(huán)管理模式減少兒科護理不良事件[J].中國臨床護理,2016, 8(5):453-455.

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