劉衛(wèi)東 賈艷蘋
【摘 要】2016年4月8日,為充分發(fā)揮市屬醫(yī)院在醫(yī)療服務領域的輻射帶動作用,推進平谷區(qū)公立醫(yī)院綜合改革,北京市醫(yī)管局、平谷區(qū)政府與北京友誼醫(yī)院正式簽訂協(xié)議,由北京市衛(wèi)計委、市醫(yī)管局和平谷區(qū)政府委托北京友誼醫(yī)院對平谷區(qū)醫(yī)院進行管理。合作后的平谷區(qū)醫(yī)院增名為“首都醫(yī)科大學附屬北京友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院”。2016年4月21日,來自北京友誼醫(yī)院的管理團隊進駐友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院,正式開啟“區(qū)辦市管”全新管理模式的探索。本文主要介紹醫(yī)院宣傳中心在區(qū)辦市管的新模式下如何讓老百姓第一時間了解區(qū)辦市管的模式的,讓他們在家門口就能享受三級甲等醫(yī)院的醫(yī)療服務。
【關鍵詞】區(qū)辦市管;新形式;宣傳工作
【中圖分類號】R181.3+2 【文獻標志碼】
A 【文章編號】1005-0019(2018)11-277-01
2016年4月8日,為充分發(fā)揮市屬醫(yī)院在醫(yī)療服務領域的輻射帶動作用,推進平谷區(qū)公立醫(yī)院綜合改革,北京市醫(yī)管局、平谷區(qū)政府與北京友誼醫(yī)院正式簽訂協(xié)議,由北京市衛(wèi)計委、市醫(yī)管局和平谷區(qū)政府委托北京友誼醫(yī)院對平谷區(qū)醫(yī)院進行管理。合作后的平谷區(qū)醫(yī)院增名為“首都醫(yī)科大學附屬北京友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院”。2016年4月21日,來自北京友誼醫(yī)院的管理團隊進駐友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院,正式開啟“區(qū)辦市管”全新管理模式的探索?!皡^(qū)辦市管”模式開展一年多來,友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院獲得了快速發(fā)展,平谷區(qū)百姓就醫(yī)的獲得感有了明顯提升。一年來,在“兩院一科”發(fā)展原則下,兩院科室進行了全面對接,逐步健全體系、完善制度、優(yōu)化流程、規(guī)范管理、調(diào)整布局、推進??苹ㄔO,兩家醫(yī)院的文化有了深度融合,北京友誼醫(yī)院管理、人才、技術等優(yōu)質(zhì)資源下沉,友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院強化預算項目管理,以績效改革為抓手,將醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和運行效率納入績效指標,強化安全和質(zhì)量。那么作為宣傳中心,在這一年多時間我們是怎樣讓老百姓第一時間了解區(qū)辦市管的模式的,讓他們真正在家門口就能享受三級甲等醫(yī)院的醫(yī)療服務的呢,下面與大家分享。
我們通過多種宣傳形式進行宣傳,院內(nèi)院外,傳統(tǒng)媒體與新媒體并重,包括電視、網(wǎng)絡、微信、院報、院內(nèi)宣傳欄等。
一、通過傳統(tǒng)媒體
1.通過地方電視臺。主要優(yōu)勢在受眾人口多大約43萬,均為本地或長期居住人口。
1.1 通過電視臺新聞欄目,將區(qū)辦市管的消息在地方電視臺新聞欄目播出。新聞欄目是地方電視臺收視率最高的,所以要充分利用這一優(yōu)勢,間斷式的播出。
1.2 通過電視臺訪談節(jié)目,邀請執(zhí)行院長到電視臺演播廳做電視訪談節(jié)目,讓百姓了解這種托管形式,告訴老百姓將得到哪些實惠。邀請支援單位專家接受電視臺采訪,主要是健康教育內(nèi)容,告訴百姓有些疾病以前在家門口不能治療,通過托管后專家來到身邊,不用跑到80公里以外的北京三甲醫(yī)院看病了,也不用考慮號好不好掛了,真正做到了,患者不動,專家動。
2.院刊的宣傳。我院院刊為月刊,彩印,四開,年登發(fā)文章300篇。托管后我們認真報道了每一次對接、手術、查房等。一年多來對區(qū)辦市管的報道達200余篇。
二、新媒體
1.通過網(wǎng)絡宣傳。包括醫(yī)院管網(wǎng)及區(qū)政府網(wǎng)站及其他比如人民網(wǎng)等等廣泛宣傳??俏恼?00多篇。
2.管微宣傳
區(qū)辦市管以來,通過微信訂閱號和服務號推送了近50條關于區(qū)辦市管的微信,受到了患者的認可。
三、院內(nèi)的宣傳
1.院內(nèi)電子屏
1.1 院內(nèi)大屏幕 院內(nèi)大屏幕設置在醫(yī)院門診大廳,位置醒目。我們將大屏幕按區(qū)域劃分,滾動播放,內(nèi)容涉及支援單位專家出診時間,專家簡介等等。
1.2 院內(nèi)門診小屏幕 院內(nèi)設有與叫號系統(tǒng)相關的診室小屏300多個,小屏內(nèi)設有健康知識、專家信息、專家出診時間等。
2.通過OA對員工宣傳
OA系統(tǒng)為員工設置的了解醫(yī)院各種信息的窗口,我們利用現(xiàn)代與員工便捷的溝通方式,通過宣傳支援單位的各種優(yōu)勢及與我院的緊密型的合作,使員工第一時間了解醫(yī)院各科支援情況,從而通過員工向病人宣傳,使患者受益。
3.院內(nèi)宣傳欄
3.1 院內(nèi)宣傳欄設置在醫(yī)院門診通向病房的文化長廊,通過圖文并茂的形式宣傳支援單位的無私奉獻,展示圖片150副,包括對接畫面、手術、查房、管理指導等等。
3.2 利用院圍墻充分宣傳區(qū)辦市管的優(yōu)勢,圖文并茂的形式,展示100副抓拍照片。
4.口口相傳。通過全員職工尤其醫(yī)生、護士、患者口口相傳,使更多患者了解區(qū)辦市管的形式,讓患者真正得到實惠。
總之,區(qū)辦市管以來,逐步提升了平谷區(qū)醫(yī)院醫(yī)療技術、教學、科研、管理、服務能力,提高了轄區(qū)內(nèi)的常見病、多發(fā)病、慢性病以及急危重癥的救治能力。促進了京津冀醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)同發(fā)展,為緩解首都核心區(qū)醫(yī)療就醫(yī)壓力,方便津京冀群眾就近就醫(yī),作出了一定貢獻。其中宣傳工作作出了起到了舉足輕重的作用,我們通過全方位的宣傳,進一步增加患者的知曉率,大大的減少了患者就醫(yī)成本,在家門口就享受到了三甲醫(yī)院的高質(zhì)量的服務。同時實現(xiàn)了京津冀患者就近就醫(yī)享受北京三甲醫(yī)院的高質(zhì)量的服務,免去北京掛號難的困難。