• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      賬期對企業(yè)采購及經(jīng)營發(fā)展影響分析

      2018-10-31 10:30:42杜宇
      商場現(xiàn)代化 2018年14期
      關(guān)鍵詞:賬期采購成本企業(yè)發(fā)展

      杜宇

      摘 要:由于國內(nèi)企業(yè)賬期的普遍存在及企業(yè)經(jīng)營對賬期的不同要求,賬期長短不同對采購成本及企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展的影響不同,通過列舉實例,分析得出企業(yè)有較長的采購賬期不利于企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)建立一個合理的賬期管理機制和預(yù)算管理制度,合理安排企業(yè)的資產(chǎn)組合,保持資產(chǎn)的流動性,采用多種結(jié)算方式,以利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:賬期;企業(yè)利潤;采購成本;企業(yè)發(fā)展

      一、賬期的概念

      目前,國內(nèi)企業(yè)賬期現(xiàn)象比較普遍,賬期一般在1-3個月,例如信用證付款期限是30天-60天,在采購合同允許的期限內(nèi),供應(yīng)商和采購企業(yè)都能進行正常的商品交易。但在采購企業(yè)出現(xiàn)付款賬期過長產(chǎn)生違約的情況下,供應(yīng)商有時為了維系客戶關(guān)系,還能對有采購需求的企業(yè)進行正常的業(yè)務(wù)來往,但是必然會建立應(yīng)對措施。通常在供應(yīng)價格上,供應(yīng)商為了控制業(yè)務(wù)風(fēng)險,以及由于賬期增加帶來的預(yù)期收益降低,超過賬期付款時,會將供應(yīng)產(chǎn)品的價格進行一定比例的調(diào)整,這些調(diào)整都是基于企業(yè)賬期下無奈的市場舉措,也是供應(yīng)商進行自我保護的一種根本措施。這種價格的調(diào)整通常成本會較高,在這種情況下,導(dǎo)致企業(yè)采購成本增加,造成了后面企業(yè)經(jīng)營的諸多不利。

      二、企業(yè)經(jīng)營中對賬期的一般要求

      在一些采購或者工程項目中,供應(yīng)商或者施工方為了控制經(jīng)營風(fēng)險,或者減少資金占用,往往在商務(wù)合同中要求有一定的預(yù)付款,通常采用全額預(yù)付款、30%預(yù)付款、貨到付款、或是規(guī)定一定的賬期,這些都是常見的付款方式,也屬正常的商業(yè)交易。在以上各種情況下,對于供應(yīng)商最有利的付款方式為預(yù)付款,但目前國內(nèi)外采購企業(yè)一般都很少采用預(yù)付款,第一,擔(dān)心供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合要求;第二,企業(yè)對于采購資金的控制都較為嚴格,不見貨物不付款,由此可以節(jié)約大量的資金;第三,大的采購企業(yè)都有較完善的供應(yīng)制度和充足的貨源,不必理會某一供應(yīng)商付款要求,你不做該業(yè)務(wù),有人做,也稍有店大欺客的架勢。當然,假如某個供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)優(yōu)勢在市場上是處于優(yōu)勢地位的,那么這時候供應(yīng)商就把握了交易的主動權(quán),至于用何種付款方式取決于您和客戶的關(guān)系及談判的實力。但是對于沒有交易主動權(quán)的供應(yīng)商,有些企業(yè)將供應(yīng)商的付款周期放的很長,短則三個月,長則半年一年,甚至更長。為了保護不公平交易中供應(yīng)商的權(quán)益,國家發(fā)展和改革委員會、商務(wù)部、公安部、稅務(wù)總局、工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布了《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》,并在第十四條規(guī)定:零售商與供應(yīng)商應(yīng)按商品的屬性在合同中明確約定貨款支付的期限,但約定的支付期限最長不超過收貨后60天。

      三、合理賬期下的采購成本分析

      企業(yè)進行原材料或者其他商品的采購,按照合同賬期的規(guī)定進行正常的市場交易,是企業(yè)長期良性發(fā)展的基礎(chǔ)。只有這樣嚴格遵守合同進行的商業(yè)交往,才能使得雙方構(gòu)建良好的合作關(guān)系,不管是供應(yīng)商還是采購企業(yè),彼此交易的同時,也都在為對方進行信用評價。只有建立良好的信用關(guān)系,才可能有著加深合作的意向,這種意向間接的促進合作優(yōu)惠模式,并在一定程度上給予雙方價格和質(zhì)量以及交易便捷性的支持,舉例說明:

      一件商品的合理價位在500元-530元之間,企業(yè)采購初期,因為彼此沒有建立合作關(guān)系,供應(yīng)商為了把控銷售風(fēng)險,以及最大化利潤,初始給采購企業(yè)報價550元,采購企業(yè)經(jīng)過反復(fù)的商務(wù)溝通,企業(yè)采購給出的條件是賬期3個月,價格確定為550元,采購賬期2個月,價格為530元,采購賬期1個月,價格為510元,如果款到發(fā)貨,價格則為500元,如果賬期為6個月,價格則為620元。該商品企業(yè)采購數(shù)量為1000件,如表1所示:

      從表1我們可以看出:企業(yè)的采購成本隨著賬期的延長而增加,這部分價格包含了供應(yīng)商資金占用的成本和供應(yīng)商對風(fēng)險的投資回報。從企業(yè)角度分析,選擇賬期的長短,除了從采購產(chǎn)品的質(zhì)量角度考慮外,主要是分析不同賬期條款下的資本成本,企業(yè)應(yīng)選擇成本最低的付款方式,如表2所示。

      從表2可以看出:企業(yè)的采購成本率隨賬期的延長而增加,6個月賬期高達48%,這對企業(yè)來說是會顯著增加企業(yè)的采購成本。企業(yè)應(yīng)選擇成本最合理的賬期類型,若企業(yè)的融資成本為30%,則選擇一個月的賬期,若企業(yè)的融資成本可以小于24%,則最好是0賬期,即使企業(yè)借款支付貨款,從成本上看也是節(jié)約的。

      四、賬期對企業(yè)采購發(fā)展的影響

      供應(yīng)商對于企業(yè)采購商的賬期如沒有話語權(quán),通常會根據(jù)合作情況及回款的信用度進行價格調(diào)整,回款信用好、賬期短、價格就低;反之回款信用差、賬期長、價格就調(diào)整的很高。如果賬期超出控制期限,則有放棄合作的可能,也會出現(xiàn)前期合同簽訂后,在關(guān)鍵時刻不給供貨,讓采購企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)供貨中斷,由于上游采購供應(yīng)斷裂,采購企業(yè)的產(chǎn)品無法形成銷售,因此也會帶來下游的產(chǎn)品銷售合同違約,給企業(yè)的經(jīng)營帶來較大的風(fēng)險,也會嚴重影響了企業(yè)的信用等級。

      而供應(yīng)商對于拖欠款嚴重的采購企業(yè),一般會盡力避免賬期,通常會要求款到發(fā)貨,或者是盡量減少合作空間,有時候供應(yīng)商會根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展需求,為滿足公司市場占有率的要求,忽略采購企業(yè)的賬期要求,這樣可能會導(dǎo)致供應(yīng)商的交易風(fēng)險。而多數(shù)供應(yīng)商在這種情況下,一般都采取增加價格的方式進行企業(yè)賬期內(nèi)的風(fēng)險控制。較嚴謹或極端一些的供應(yīng)商則會逐步取消與該采購企業(yè)的合作關(guān)系,繼而慢慢的孤立采購企業(yè)。這樣使得采購企業(yè)的采購貨源范圍縮小,繼而影響公司的市場發(fā)展。尤其是長賬期對供應(yīng)商和企業(yè)的影響更為重要。

      長賬期對供應(yīng)商的影響是供應(yīng)商將貨物賣出去,企業(yè)賬戶上只是賬面的盈利,而供應(yīng)商賬戶上并沒有資金回收,在公司賬戶資金緊張的時候,企業(yè)會將風(fēng)險把控的更加嚴格。對于供應(yīng)商來說,賬期就是企業(yè)經(jīng)營的成本,賬期越長,企業(yè)的經(jīng)營成本越高,當然銷售價格也會愈來愈高。較長賬期對供應(yīng)商的資金周轉(zhuǎn)形成很大負擔(dān),也給供應(yīng)商帶來了一定的經(jīng)營風(fēng)險使供應(yīng)商資金壓力增大,繼而影響后期的業(yè)務(wù)發(fā)展,也使得供應(yīng)商對經(jīng)營情況不能及時評估,經(jīng)營業(yè)績無法準確體現(xiàn),資金使用率無法評估。

      從表1中看到,采購成本隨賬期的延長而增加,假如有投資人M用500000元現(xiàn)款采購1000臺電抗器,再轉(zhuǎn)手以600000元的價格賣給采購企業(yè),并允許采購企業(yè)按照6個月的賬期付款,我們可以看到投資人M投資的500000元在6個月賺了100000元。企業(yè)給出的半年賬期可以算作企業(yè)的收益,該賬期下的資金在銀行半年的定期收益,我們以定期存款年利率為3.6%計算,忽略利息抵稅的影響,則存款收益為9310元。

      如果企業(yè)賬戶在采購時間段沒有充足資金,我們可以按企業(yè)貸款的所需費用計算企業(yè)的采購成本,以月息一分為例,采用等額本息貸款計算每月還款的金額就是8463元,六個月還款共計50778元。

      從以上計算分析中可以看出,采購賬期下供應(yīng)商報價,遠超于企業(yè)定期半年的銀行利息和貸款利息。

      五、在賬期兌付中執(zhí)行人員的權(quán)限的控制

      一般的企業(yè)經(jīng)營中,采購部門負責(zé)企業(yè)原材料的采購及付款,是否給供應(yīng)商付款,是否給供應(yīng)商及時付款,付款比例等,這些權(quán)限都控制在相關(guān)的采購人員手中。雖然企業(yè)付款審批都有嚴格的審核流程,但是,對于付款周期到達后及時兌付與否,存在一定的操作空間,也是企業(yè)采購管理的死角,采購人員灰色地帶的控制點,正因為這些權(quán)限把控在采購人員手中,即采購有付款提交的權(quán)限,也必然的導(dǎo)致了一些供應(yīng)商不得不委曲求全向采購部門承諾某些好處,致使企業(yè)的采購人員出現(xiàn)舞弊的現(xiàn)象,繼而導(dǎo)致了采購與供應(yīng)環(huán)節(jié)利益的連接,從而更大程度的損害公司的利益。

      在采購與供應(yīng)商環(huán)節(jié)出現(xiàn)有一定利益關(guān)聯(lián)的時候,一方面是供應(yīng)環(huán)節(jié)必然導(dǎo)致銷售成本增加,在銷售成本增加后供應(yīng)產(chǎn)品不增加的情況下,企業(yè)的利潤必然下降,這在銷售環(huán)節(jié)是需要經(jīng)過價格調(diào)整進行找平的,所以,供應(yīng)商一般會進行價格調(diào)整,適當?shù)脑黾赢a(chǎn)品價格,這樣企業(yè)也增加了產(chǎn)值,銷售人員也增加了銷售業(yè)績。另一方面對于采購企業(yè)來說,由于采購與供應(yīng)環(huán)節(jié)利益的鏈接,導(dǎo)致了企業(yè)采購成本的增加,繼而影響了企業(yè)的經(jīng)營利潤,也嚴重影響了企業(yè)在市場競爭中的價格優(yōu)勢,而企業(yè)的采購環(huán)節(jié)為了自身的利益,也必然默許價格的調(diào)節(jié),并為價格上漲尋找一定的依據(jù)和理由,使得價格的上漲合乎情理。

      因為有供應(yīng)商的參與,以及企業(yè)內(nèi)部人員的舞弊,企業(yè)采購成本的增加使得企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難,但是,管理人員對于造成此類問題原因卻不易找尋。只好從企業(yè)經(jīng)營方向或市場因素、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)革新等方面尋找原因,并不能得出正確的結(jié)論,對與此類問題,企業(yè)應(yīng)加強企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),完善管理制度,杜絕舞弊的發(fā)生。

      六、企業(yè)控制賬期的方法和途徑

      企業(yè)要建立賬期管理制度。企業(yè)的財務(wù)人員應(yīng)該定期的對賬期進行分析,根據(jù)采購合同等相關(guān)資料對應(yīng)付賬款進行有效的跟蹤和管理。對于已經(jīng)超過和接近付款時間的,及時向公司管理人員反饋。

      企業(yè)要建立預(yù)算管理制度。企業(yè)要做好預(yù)算管理工作,可以根據(jù)企業(yè)規(guī)模的不同建立預(yù)算管理委員會,預(yù)算部,或者預(yù)算小組。企業(yè)可以根據(jù)批準的預(yù)算,提前安排資金,對賬期進行有效的管理。

      企業(yè)要合理安排自己的資產(chǎn)組合,保證資產(chǎn)的流動性。流動性不同的資產(chǎn),收益也不同。一般來說,流動性越強,其收益能力越低。但是,企業(yè)要綜合考慮,在收益性、流動性之前進行權(quán)衡,保持適度的流動性。企業(yè)只有保持資產(chǎn)的流動性,才能支付到期的賬款、借款等。

      企業(yè)可以采用多種方式進行結(jié)算。企業(yè)在資金不充足的情況下,可以考慮使用遠期商業(yè)匯票,既延遲了實際資金的支付時間,又維持了企業(yè)的形象。收款方也可以根據(jù)自身需要選擇去銀行進行貼現(xiàn)。

      合理的采購賬期能夠在一定范圍內(nèi)控制產(chǎn)品的質(zhì)量,并可以節(jié)約企業(yè)的營運資金,降低資本成本。但是在較長賬期下的企業(yè)采購行為中,供應(yīng)商為了控制自身企業(yè)的風(fēng)險,保證商業(yè)的利潤,都會將賬期中的資金成本費用和風(fēng)險因素考慮進去,最終的結(jié)果就是導(dǎo)致企業(yè)的采購成本增加。所以,企業(yè)較長的采購賬期不利于企業(yè)的發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]論企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的主要問題及解決策略分析[J]張柳青.時代金融,2016(36).

      [2]中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策[J]岳玉書.現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(24).

      [3]淺析企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的問題與對策[J]羅陽平.冶金經(jīng)濟與管理,2017(02).

      猜你喜歡
      賬期采購成本企業(yè)發(fā)展
      應(yīng)收賬款賬期與銷售集中度
      應(yīng)收賬款全程管理研究
      管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策
      有關(guān)發(fā)揮政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性分析
      企業(yè)全面預(yù)算管理實施策略探討
      中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:12:00
      “雙創(chuàng)”國策下的階段性經(jīng)營、資本知識架構(gòu)研究
      商(2016年27期)2016-10-17 04:43:02
      框架協(xié)議招標采購模式的應(yīng)用
      中國市場(2016年34期)2016-10-15 08:52:41
      汽車企業(yè)采購成本控制問題及對策
      商(2016年16期)2016-06-12 14:54:38
      降低企業(yè)物資采購成本的有效方法
      有關(guān)企業(yè)物資采購成本控制的分析
      驻马店市| 筠连县| 辽阳市| 子长县| 香格里拉县| 长顺县| 杂多县| 江华| 望奎县| 新龙县| 庆云县| 岳池县| 赣榆县| 河南省| 且末县| 新津县| 广平县| 遂川县| 广元市| 慈溪市| 德州市| 平远县| 临洮县| 咸宁市| 新郑市| 额尔古纳市| 辰溪县| 金溪县| 印江| 应城市| 信丰县| 沿河| 旬邑县| 台中市| 北辰区| 交口县| 泸溪县| 巨鹿县| 贵阳市| 怀化市| 上饶市|