王敏
摘 要:伴隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、高速推進,我國各事業(yè)單位的社會價值也日益凸顯出來,愈來愈成為我國現(xiàn)代化建設(shè)的中堅力量。如此一來,各個事業(yè)單位所涉及的社會事務(wù)日趨繁雜,所需要收集、整合、管理的檔案也日趨繁瑣,這就為其檔案管理工作的開展,提出了新的標準與要求?;诖耍疚膹奈覈聵I(yè)單位檔案管理工作的開展實況入手,探討了其檔案管理工作開展過程中存在的一系列問題,以及提升管理工作有效性的具體策略,希望可以有助于相關(guān)單位各項事務(wù)的有序、高效開展,助力我國現(xiàn)代化建設(shè)工作的長效推進。
關(guān)鍵詞:新形勢;事業(yè)單位;檔案管理工作;現(xiàn)存問題;改進策略;創(chuàng)新思路
事業(yè)單位作為國家各項職能實現(xiàn)的重要載體,其運行與管理的狀況如何,在很大程度上影響著我國整體的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。而其內(nèi)部檔案管理工作的開展,恰恰是各項事務(wù)推進以及人員管理的重要支撐。所以,研究我國事業(yè)單位檔案管理工作的開展現(xiàn)狀,探究一條管理工作開展的創(chuàng)新道路,有著較高的現(xiàn)實價值與實踐意義。
1 現(xiàn)存檔案管理問題探究
1.1 管理制度缺失
伴隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)、高速發(fā)展,我國事業(yè)單位在不同領(lǐng)域中的價值日益凸顯出來,所以對于檔案這一要素的管理工作也得到了愈來愈多主體的關(guān)注。但在這一背景下,依然普遍存在著管理制度不完善、人員配備不到位等問題,所以實際管理工作的開展也很難達到較為理想的狀態(tài)。例如,許多事業(yè)單位內(nèi)部并未建立起一套完善的管理機制,所以不同環(huán)節(jié)的管理職責并未落實到個人身上。如此一來,就會出現(xiàn)某些人員借職務(wù)之便,篡改檔案信息或者是不符合程序進行各種操作,嚴重破壞了檔案的完整性、準確性,為單位的運行與管理埋下了較大的隱患[1]。
1.2 重視力度不足
現(xiàn)階段,基于復(fù)雜多變的市場環(huán)境,檔案管理工作的價值也得到了愈來愈多主體的認可,但在我國各事業(yè)單位,依然存在著領(lǐng)導(dǎo)者、管理者重視力度不足的問題。一方面,他們并未全面、深入的了解到檔案管理之于其他各項工作開展的重要價值,將檔案的作用局限于對單位發(fā)展歷程的簡單記錄,而忽視了檔案在總結(jié)教訓、提供經(jīng)驗方面的重要價值,所以并未在單位內(nèi)部營造起良好的檔案管控氛圍。另一方面,即使一些領(lǐng)導(dǎo)者認識到了檔案之于單位發(fā)展的重要價值,但是未能給予較大的人力、物力、財力支持力度,檔案管理工作也側(cè)重于對檔案的簡單排列、管理、取用,所以工作開展往往流于形式。除此之外,許多人員缺乏“與時俱進”的管理意識,未能適時引進該領(lǐng)域較為前沿的技術(shù)與先進的設(shè)備,所以管理工作很難滿足日趨多樣化的管理需求,嚴重制約了管理工作開展效率以及質(zhì)量的共同提升。
2 檔案管理工作開展的創(chuàng)新思路與具體策略
2.1 建立健全相應(yīng)的管理機制
俗話說得好,無規(guī)矩不成方圓,對于任何一項工作的開展來說,要想保持一種穩(wěn)定、長效的狀態(tài),就不能忽視前期的制度建設(shè)以及動態(tài)的制度完善。所以,事業(yè)單位應(yīng)當建立起一套覆蓋較廣的科學的檔案管理體系,從而為其各項事務(wù)的推進提供強有力的制度保障。首先,制度的建立不能簡單的套用或者是借鑒其他單位的經(jīng)驗,應(yīng)當全面審視其工作開展的規(guī)模、形式以及現(xiàn)狀等要素,有針對的的建立并完善相應(yīng)的制度。其次,檔案管理制度的價值在于指導(dǎo)實際工作的開展,所以必須注重用語的簡明、實用,從而給予相關(guān)人員強有力的指導(dǎo)與約束[2]。最后,檔案管理制度必須具備較高的約束力,即既可以約束廣大管理人員的行為,同時也不會受到一些領(lǐng)導(dǎo)主體意識的干涉。需要注意的是,這一系列管理制度的落實,還必須輔以必要的獎懲制度。一方面,應(yīng)當給予那些嚴格落實管控制度,嚴格管理檔案信息的人員一定的物質(zhì)獎勵,使其可以積極投身于檔案的管理工作中來;另一方面,針對那些不按照既定程序操作、違規(guī)取用檔案、惡意篡改檔案內(nèi)容的人員,應(yīng)當及時給予處罰,做到賞罰分明,在事業(yè)單位內(nèi)部營造起良好的管理氛圍。
2.2 全面提升對管理工作的重視力度
針對現(xiàn)階段普遍存在的事業(yè)單位內(nèi)部人員對檔案管理價值認識不清的問題,單位應(yīng)當從其領(lǐng)導(dǎo)層入手,加大理論方面的指導(dǎo)以及實踐培訓力度,使其可以全面、深入的了解到檔案管理之于單位發(fā)展的重要價值。具體來說,事業(yè)單位內(nèi)部應(yīng)當加大對領(lǐng)導(dǎo)層的培訓力度,使其可以從內(nèi)心深入認同檔案管理工作的重要價值,并且用其行動踐行管理制度的具體要求。如此一來,就可以為檔案管理工作提供更加充分的人力、物力、財力資源,在單位內(nèi)部營造起良好的管理氛圍,助力相關(guān)事務(wù)的持續(xù)、高效推進。
2.3 加大專業(yè)化人才的培養(yǎng)力度
人是任何一項工作開展都不容忽視的一個重要因素,所以,事業(yè)單位內(nèi)部檔案管理工作的開展,必須依托于一支高素質(zhì)、專業(yè)化的管理人才隊伍。這一目的的實現(xiàn),首先需要事業(yè)單位把好“用人關(guān)”,明確不同崗位的用人標準以及工作門檻,避免出現(xiàn)“任人唯親”的不良現(xiàn)象,從源頭處提升管理隊伍的專業(yè)性[3]。其次,在相關(guān)人員上崗之前以及實際工作過程中,事業(yè)單位應(yīng)當為大家提供發(fā)展、完善自我的平臺,加大對管理人員的理論指導(dǎo)與實踐培訓力度,使其可以具備更高的專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,更好的服務(wù)于檔案管理工作的高質(zhì)、高效開展。最后,單位內(nèi)部應(yīng)當經(jīng)常性的舉辦專家座談會、學術(shù)沙龍、專業(yè)宣講會等活動,讓相關(guān)人員可以了解到該領(lǐng)域先進的理念與前沿的方法,從而更有針對性的改進自身工作開展過程中的問題,助力單位其他事務(wù)的有序、高質(zhì)推進。
2.4 加大檔案信息化建設(shè)力度
伴隨著現(xiàn)代社會信息化、網(wǎng)絡(luò)化特征的不斷推進,在檔案管理過程中有效融入現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),已經(jīng)成為該領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢。所以,事業(yè)單位應(yīng)當加大政策支持與資金投入力度,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合自身檔案管理工作的規(guī)模、目標等要素,有針對性的引入并應(yīng)用一些現(xiàn)代化的軟硬件設(shè)備。與此同時,還應(yīng)當加大對于檔案管理人員的理論指導(dǎo)與技術(shù)培訓力度,使其可以落實“與時俱進”的具體要求,逐步掌握這些信息化設(shè)備的使用方法,實現(xiàn)其管理工作科學性、有效性的全面提升。除此之外,還可以在事業(yè)單位內(nèi)部建立起覆蓋較廣的信息系統(tǒng),實現(xiàn)對不同事務(wù)、不同環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)信息的全面收集、合理整合、科學分析與高效利用,為單位各項事務(wù)的推進提供強有力的數(shù)據(jù)支持。
2.5 完善并創(chuàng)新檔案管理的具體方式
現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的檔案管理方法已經(jīng)不能滿足檔案內(nèi)容的多樣化、繁瑣化特征?;诖?,相關(guān)人員必須適時調(diào)整其工作方法,有效融合各種現(xiàn)代化的管理要素[4]。具體來說,可以借助于紙質(zhì)化檔案與數(shù)據(jù)化檔案并存的管理方式,提升相關(guān)資料的完整性、科學性;還可以在單位內(nèi)部建立起一套完善的資源共享體系,借助于網(wǎng)絡(luò)這一載體,實現(xiàn)對檔案信息的及時整合與取用,為各項工作開展提供一定的便利。
3 結(jié)束語
總而言之,檔案管理工作的開展狀況如何,深刻影響著我國各事業(yè)單位的運行狀況以及發(fā)展前景,同時也關(guān)系到我國現(xiàn)代化建設(shè)工作的推進狀況。所以,事業(yè)單位必須從管理制度、體系、人才、軟硬件設(shè)備等要素入手,不斷提升管理工作的科學性、有效性,助力我國現(xiàn)代化建設(shè)工作的長效推進。
參考文獻
[1]李迅.淺談提升事業(yè)單位檔案管理工作水平的途徑[J].影像研究與醫(yī)學應(yīng)用,2018,2(12):193-194.
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[3]宮藝.提升事業(yè)單位檔案管理信息化建設(shè)水平的策略[J].辦公室業(yè)務(wù),2017(01):35.
[4]周慧新.淺談提升事業(yè)單位檔案管理工作水平的途徑[J].黑龍江檔案,2016(03):84.