摘 要:社會(huì)服務(wù)職能是高校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究以外的第三個(gè)職能。美國高校的社會(huì)服務(wù)是由高校主導(dǎo)的,日本高校的社會(huì)服務(wù)是以政府為主導(dǎo)的,美日兩國高校的社會(huì)職能各有其特點(diǎn),筆者對(duì)美國和日本高校色社會(huì)服務(wù)模式進(jìn)行了分析,通過對(duì)比兩國的社會(huì)服務(wù)模式以此來為我國高校社會(huì)服務(wù)模式有所裨益。
關(guān)鍵詞:高等學(xué)校;社會(huì)服務(wù);職能;美國;日本
美國作為高校為社會(huì)服務(wù)的啟始地,經(jīng)過長期發(fā)展目前美國高校形成了同政府、企業(yè)和社區(qū)積極的互動(dòng)關(guān)系。日本的高等教育受過美國和德國高等教育模式的影響,加之二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)社會(huì)形式的變化日本形成了獨(dú)具特色的政府主導(dǎo)的模式。本文通過介紹美國和日本高校社會(huì)服務(wù)職能的實(shí)施情況對(duì)促進(jìn)我國高校社會(huì)服務(wù)職能的發(fā)展提供一些借鑒。
1 社會(huì)服務(wù)職能的內(nèi)涵
國內(nèi)外學(xué)者對(duì)高校社會(huì)服務(wù)職能內(nèi)涵的解釋尚未統(tǒng)一。目前學(xué)術(shù)界對(duì)“社會(huì)服務(wù)職能”這一概念尚沒有明確的解釋。
高校的社會(huì)服務(wù)職能是一個(gè)比較寬泛的概念,且有廣義和狹義之分。從廣義上來說,高校的社會(huì)服務(wù)指的是作為一個(gè)學(xué)術(shù)組織的高校為社會(huì)的所有貢獻(xiàn),既有直接的也有間接的。因?yàn)槠溆胁粩嗟貪M足社會(huì)發(fā)展需要的職能,因此在經(jīng)過時(shí)代的變遷和制度更迭后還可以持續(xù)的存在下去。而狹義上的高校社會(huì)服務(wù)指的是高校以正常的人才培養(yǎng)和科學(xué)研究為前提依靠學(xué)校優(yōu)勢提供促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的活動(dòng)。[1]
2 美國和日本高校社會(huì)服務(wù)模式
2.1 美國高校社會(huì)服務(wù)模式
2.1.1 外部服務(wù)模式
高校的外部服務(wù)模式主要分為三種形式。第一,美國高校與政府之間的互動(dòng)。高校為社會(huì)提供咨詢、科研和信息的服務(wù),社會(huì)為高校提供經(jīng)費(fèi)和政策支持。第二,美國高校與企業(yè)之間進(jìn)行的合作。第三,美國高校為社區(qū)提供服務(wù)。社區(qū)學(xué)院在美國高校服務(wù)社區(qū)中起著舉足輕重的作用。如威斯康星蘇必利爾大學(xué)到社區(qū)開展健康與人類( 如健康知識(shí)、健身方法、心理健康等) 的教學(xué),以提高民眾保健意識(shí)。[2]
2.1.2 內(nèi)部服務(wù)模式
在美國高校內(nèi)部主要是通過這些措施來實(shí)施社會(huì)服務(wù)職能:首先,美國高校不斷完善學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容,通過教學(xué)內(nèi)容來增強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的參與力度;其次,高校在專業(yè)結(jié)構(gòu)和學(xué)科設(shè)置上進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整;再次,學(xué)校在日常教學(xué)中注重組織學(xué)生參加社會(huì)中的活動(dòng);最后美國高校鼓勵(lì)各個(gè)學(xué)科之間相互滲透,加速學(xué)??蒲谐晒漠a(chǎn)出步伐。
2.1.3 特點(diǎn)
美國高校社會(huì)服務(wù)具有雙向性、豐富性、針對(duì)性、實(shí)體化特點(diǎn)。首先,高校社會(huì)服務(wù)的雙向性表現(xiàn)在高校與社會(huì)的雙向互動(dòng),高校為社會(huì)提供服務(wù),社會(huì)有關(guān)部門與高校進(jìn)行協(xié)作,滿足高校的需求。其次,高校社會(huì)服務(wù)的豐富性表現(xiàn)在高校對(duì)社會(huì)進(jìn)行服務(wù)的內(nèi)容具有多樣性。再次,針對(duì)性表現(xiàn)在高校在為社會(huì)服務(wù)的過程中會(huì)不斷調(diào)整自己以適應(yīng)社會(huì)的需求。最后,實(shí)體化表現(xiàn)在當(dāng)前的高校為社會(huì)的服務(wù)不再是過去簡單的知識(shí)或人力輸出,而是與社會(huì)有關(guān)部門合作成立生產(chǎn)實(shí)體,以此來服務(wù)于社會(huì)。自1973年來,美國高校與企業(yè)聯(lián)合建立了345個(gè)合作中心,高校教師、科研人員和企業(yè)界攜手合作,相互流動(dòng),雙方已形成了規(guī)范的、長期的合作。[3]
2.2 日本高校社會(huì)服務(wù)模式
經(jīng)歷二戰(zhàn)后的日本,出于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要開始鼓勵(lì)高校與企業(yè)和政府研究機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行合作。因此形成了以政府為主導(dǎo)的高校社會(huì)服務(wù)模式。
2.2.1 社會(huì)服務(wù)模式
日本高校服務(wù)社會(huì)的模式分為三種。第一,日本高校與政府和企業(yè)三者之間進(jìn)行的互動(dòng)。日本政府為了促進(jìn)高校與企業(yè)之間的合作,通過一系列的立法來提供制度保障的同時(shí)也提供一定的經(jīng)費(fèi)支持。第二,日本高校與企業(yè)進(jìn)行互動(dòng)。日本高校與企業(yè)共同設(shè)立研究中心或者科技園并以此來服務(wù)企業(yè)。第三,日本高校通過對(duì)社區(qū)進(jìn)行開放辦學(xué)和信息服務(wù)這兩種形式來服務(wù)于社區(qū)。
2.2.2 特點(diǎn)
日本高校在社會(huì)服務(wù)的過程中緊密結(jié)合國家和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在社會(huì)發(fā)展的不同階段,高校對(duì)社會(huì)服務(wù)的內(nèi)容和形式有所不同。除此之外,日本高校在與企業(yè)的合作中是互利互惠的,服務(wù)不是單向的,是基于兩者共同利益之上的雙向交流。最后日本高校在符合社會(huì)的過程中講究合作的正規(guī)化和長期化,因此日本政府制定相關(guān)的政策法規(guī)時(shí),往往將高校的社會(huì)服務(wù)職能同國家或社會(huì)的建設(shè)項(xiàng)目結(jié)合起來。
3 對(duì)比分析
對(duì)美國和日本高校的服務(wù)模式進(jìn)行分析后現(xiàn)將兩者的異同整理如下:
從表 1 可知,美國和日本高校的社會(huì)服務(wù)模式都具有雙向性、針對(duì)性、政策性和長期性這些特征。
美國和日本在社會(huì)服務(wù)模式上也有所不同,這是由于兩國在國情、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及文化上存在一定的差異。兩國社會(huì)服務(wù)模式差異具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,從高校為社會(huì)服務(wù)中的主導(dǎo)形式來看,美國高校以高校為主導(dǎo)。而日本大學(xué)在服務(wù)社會(huì)時(shí)則以政府為主導(dǎo)。其次,在高校服務(wù)社會(huì)的內(nèi)容方面,由于美國高校在社會(huì)服務(wù)中有較強(qiáng)的自主性,對(duì)于社會(huì)中的問題關(guān)注的較多,因此美國高校的社會(huì)服務(wù)內(nèi)容比較豐富。而日本高校社會(huì)服務(wù)是由政府主導(dǎo),且在強(qiáng)烈的國家主義和民族振興的引導(dǎo)下,服務(wù)內(nèi)容多集中在國家經(jīng)濟(jì)或社會(huì)發(fā)展需要的重大產(chǎn)業(yè),對(duì)于涉及到國民生活的關(guān)注度不夠高。最后,從高校為社會(huì)服務(wù)的形式上來看,美國高校對(duì)采用合作的方式。而由政府主導(dǎo)的日本高校則大多采用委托的方式。
美國和日本兩國高校由于各種因素在社會(huì)服務(wù)中存在一定的差異,這就要求我國在借鑒兩國社會(huì)服務(wù)模式的過程中要結(jié)合本國國情有所取舍,切勿全盤吸收。
參考文獻(xiàn)
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[2]劉華鋼,鄧家剛,梁遠(yuǎn).美國大學(xué)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的考察與思考[J].社科與經(jīng)濟(jì)信息,2001,(3):94.
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[4]柯玲,莊愛玲.美國和日本高校社會(huì)服模式比較研究[J].西安交通大學(xué)學(xué)報(bào).2013(4):66.
作者簡介
劉娜(1993-),女,漢族,碩士在讀。河北大學(xué)教育學(xué)院。研究方向:高等教育管理.