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      通信工程施工管理模式的創(chuàng)新策略研究

      2018-11-15 01:33:54陳震
      電腦知識與技術(shù) 2018年20期
      關(guān)鍵詞:通信工程創(chuàng)新策略

      陳震

      摘要:互聯(lián)網(wǎng)是經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的伴生產(chǎn)物,互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用極大地改變了人們的生活方式,這也為通信工程的發(fā)展提供了前提條件。當(dāng)今,隨著人們對知識和信息需求量的增大,互聯(lián)網(wǎng)通信工程的發(fā)展也顯得尤為重要,這也對通信工程的建設(shè)提出了更高的要求。但是,目前我國的通信工程施工管理還存在一些問題,嚴(yán)重阻礙了通信工程的發(fā)展,鑒于此,需要對通信工程施工管理模式進(jìn)行完善和創(chuàng)新,以期保障通信工程施工管理的質(zhì)量。該文就通信工程施工管理中存在的問題進(jìn)行了探討,并提出了相應(yīng)的創(chuàng)新策略,僅供參考。

      關(guān)鍵詞:通信工程;施工管理模式;創(chuàng)新策略

      中圖分類號:TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-3044(2018)20-0287-02

      通信工程是一項國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要工程[1],其本身是龐大的、復(fù)雜的、直接關(guān)系到民生的。如果一個國家的通信工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,那么將會影響到人們?nèi)粘I詈凸ぷ鞯恼_M(jìn)行。因此,應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)、合理、有效的手段對施工進(jìn)行強(qiáng)化管理,對通信網(wǎng)絡(luò)運行的安全性和穩(wěn)定性實施嚴(yán)格監(jiān)管,整合各種可利用資源,積極地對通信工程施工管理模式進(jìn)行創(chuàng)新研究,努力保障通信工程施工管理的質(zhì)量。

      1 通信工程施工管理工作簡析

      通信工程是一項難度大、專業(yè)性強(qiáng)、精度要求高的工程項目,在通信工程建設(shè)過程中,若其涉及的硬件與軟件出現(xiàn)問題[1],均會不同程度地影響通信工程的質(zhì)量。施工管理工作是對通信工程施工質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),為使通信工程施工質(zhì)量可以達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),則應(yīng)當(dāng)對施工管理工作高度重視,這也對施工管理人員的能力和素質(zhì)提出了較高的要求。要想更好地開展施工管理工作,施工管理人員必須具備一定的專業(yè)知識和技能,且需要掌握一專多能的知識結(jié)構(gòu),便于在通信工程的實際施工狀況下準(zhǔn)確、及時地調(diào)整施工管理模式和策略,進(jìn)而確保通信工程建設(shè)的質(zhì)量。

      2 通信工程施工管理中存在的問題

      (1)分轉(zhuǎn)包現(xiàn)象不利于保障通信工程的施工質(zhì)量

      在通信工程建設(shè)中,普遍存在分轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。分轉(zhuǎn)包是指投標(biāo)工作由施工單位自己進(jìn)行,在該工程項目中標(biāo)后,將工程項目的具體施工工作分包給其他施工單位或個人,以此來獲取利益。這種現(xiàn)象的存在,會使施工過程中出現(xiàn)偷工減料的問題,影響施工管理工作的有效開展,無法保障通信工程的施工質(zhì)量。

      (2)單一的施工管理模式不利于信息的傳遞

      目前,傳統(tǒng)管理方式和信息傳遞方式仍然被運用在通信工程施工中,使得信息傳遞效率低下,導(dǎo)致施工人員對信息的讀取也存在一定偏差,不能夠全面、完整地領(lǐng)會費管理者的真正意圖。此外,在施工管理中也存在信息化效率低的問題。在施工管理中,仍然沿用之前的人工管理模式對一些文檔文件進(jìn)行管理,這種單一的管理方式使得一些文檔極易丟失;再者,由于先進(jìn)繪圖工具的缺乏,使用的一些手工資料的準(zhǔn)確度無法與機(jī)械圖的準(zhǔn)確度相媲美,這樣很容易造成施工偏差[2],工程難以達(dá)到預(yù)期的效果。

      (3)信息管理系統(tǒng)的缺乏不利于信息資源的及時共享

      在現(xiàn)代施工管理中,需要大量的信息資源,這就要求一個工程中要有很好的信息管理系統(tǒng),整合可利用的信息,做到信息資源的及時共享。然而在我國,如今的通信工程還缺少相應(yīng)的信息管理系統(tǒng);在施工過程,由于缺乏信息系統(tǒng)的幫助,企業(yè)之間的信息不能及時被了解,這會嚴(yán)重阻礙企業(yè)間的共同合作;此外,信息和資源如果不能被施工管理部門的施工人員及時共享,則會造成工期拖延的情況,非常不利于施工工作的正常開展[3]。

      3 通信工程施工管理模式的創(chuàng)新策略

      (1)建立工程滾動模式,擴(kuò)大通信工程的規(guī)模

      通信網(wǎng)絡(luò)工程的規(guī)模隨著科技水平的不斷提升而發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)通信行業(yè)發(fā)展的初期階段,通信工程的規(guī)模由于受到科技水平的限制,其規(guī)模一般都較小,對于通信專業(yè)化的要求并不高,所以存在的漏洞較多。隨著通信行業(yè)的快速發(fā)展,社會對通信網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量提出了新的挑戰(zhàn),為滿足人們對通信網(wǎng)絡(luò)的高要求,則需要擴(kuò)大通信工程建設(shè)的規(guī)模[2],彌補(bǔ)之前存在的漏洞,提高網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)設(shè)施的穩(wěn)定性和安全性。因此,應(yīng)根據(jù)通信工程的施工特點,采取科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)手段建立工程滾動模式,即對施工的各個環(huán)節(jié)(如勘測設(shè)計、施工、驗收等)進(jìn)行拆分,予以獨立、嚴(yán)格的監(jiān)管,將工程設(shè)計實際狀況實時匯報,這樣施工管理工作的各個環(huán)節(jié)可以得到有效控制和加強(qiáng),因而通信工程的施工質(zhì)量也得到保障[2]。基于工程滾動模式的建立和應(yīng)用,施工材料是由招標(biāo)方直接采購和管理,施工單位若要使用材料,則需招標(biāo)方同意,這樣可以保證施工材料的質(zhì)量,可以使工程施工出現(xiàn)問題的幾率降低,有利于通信工程施工進(jìn)度的加快,相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)效益也得到有力保障。

      (2)施工管理模式多元化,提高信息化效率

      施工管理過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,傳統(tǒng)單一的管理模式無法應(yīng)對如此龐大的信息,因此必須開發(fā)多元化的施工管理模式,強(qiáng)化信息交流手段,提高信息化效率,以確保工程開展進(jìn)度,加快工程實施效率。例如,利用機(jī)械制圖的方式,可以購入一些先進(jìn)化的設(shè)備,保證信息的準(zhǔn)確度和精度;除此之外,還可以參考其他國家的先進(jìn)管理模式,對可利用的信息資源進(jìn)行有效整合,建立更多的信息交流渠道和平臺,實現(xiàn)信息的一體化。此外,還可以為施工人員提供技術(shù)交流的機(jī)會,這樣既促進(jìn)了施工人員的技術(shù)交流和能力提高,又保證了通信工程施工管理的順利進(jìn)行[3]。

      (3)通信工程施工管理信息實現(xiàn)系統(tǒng)化和共享化

      當(dāng)今信息化管理已越來越普遍,要想實現(xiàn)科學(xué)合理的施工管理,今后應(yīng)運用先進(jìn)的技術(shù),建立健全通信工程施工管理信息系統(tǒng),使信息可以實現(xiàn)系統(tǒng)化和共享化??梢岳矛F(xiàn)在的高科技技術(shù),在施工前,對施工地段進(jìn)行遙感技術(shù)勘測[3],做好提前準(zhǔn)備工作;施工過程中,要保證信息能被及時地傳達(dá)和共享,并根據(jù)工程實際情況對關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取不同管理手段,做好質(zhì)量審核和流程報檢工作;在進(jìn)行現(xiàn)場管理,可以使用手機(jī)拍攝關(guān)鍵部分的施工情況(注明GPS水印)。總之,在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)信息等技術(shù)的基礎(chǔ)上,必須統(tǒng)籌施工管理中的收集、再加工、儲存、傳遞及應(yīng)用等環(huán)節(jié),對整個項目過程的各類數(shù)據(jù)實行科學(xué)管理,建立一個完善的信息管理系統(tǒng),為項目管理人員提供各種優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。

      (4)使工程管理組織結(jié)構(gòu)得到簡化

      為有效管理通信工程,應(yīng)對工程滾動管理模式產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)信息,則需要簡化通信工程施工管理的組織結(jié)構(gòu),盡量減少不需要的信息,采取垂直式的管理組織結(jié)構(gòu),實行一體化的通信工程施工管理方式,使信息能夠直達(dá)傳遞,使工程信息的傳遞速度大大提升,有效降低失誤率,這樣既確保了工程開展的速度,又加快了工程實施的效率,將節(jié)省下的時間投入到通信工程質(zhì)量管理上[2],可以有效提高通信網(wǎng)絡(luò)的安全性能和質(zhì)量。事實上,縮短工程時間在很大程度上節(jié)約了工程成本,會創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)利潤。

      4 結(jié)語

      在信息技術(shù)快速發(fā)展的前提下,通信工程的應(yīng)用前景也較為廣闊。通信工程作為我國的基礎(chǔ)建設(shè),其施工質(zhì)量直接影響通信網(wǎng)絡(luò)運行的安全性和穩(wěn)定性。雖然從通信工程發(fā)展的現(xiàn)狀來看,仍然存在一些不可避免的問題和漏洞,但是為了保障通信工程更好的質(zhì)量,為人們的生活更好的服務(wù),有關(guān)單位應(yīng)高度重視這些問題,采取相應(yīng)的措施來積極克服困難,建立工程管理信息系統(tǒng),科學(xué)有效地對施工進(jìn)行強(qiáng)化管理,對通信工程施工管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,保證通信網(wǎng)絡(luò)運行的安全性和穩(wěn)定性,最大程度地實現(xiàn)高質(zhì)量的通信工程項目建設(shè)。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 胡建軍. 通信工程施工管理模式的創(chuàng)新研究[J].通訊世界,2017(5):90-91.

      [2] 侯世臣. 通信工程施工管理模式的創(chuàng)新研究[J]. 工程技術(shù):引文版:00083-00083.

      [3] 李芳曉, 尹得浩. 通信工程施工管理模式的創(chuàng)新研究[J]. 中國新通信, 2017, 19(14).

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