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      在新形勢(shì)下如何加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

      2018-11-21 11:54:32聶智紅肖平
      消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年13期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新形勢(shì)

      聶智紅 肖平

      摘要:當(dāng)今社會(huì)中,人們的生活水平因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高而不斷獲得了發(fā)展,在這個(gè)過程之中,人們開始越來越多的關(guān)注于我國(guó)的醫(yī)療事業(yè),這就為我國(guó)醫(yī)院的管理工作提出了更高的要求,尤其還在財(cái)務(wù)管理工作方面。眾所周知,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作使極其重要的,它決定著醫(yī)院的總體管理水平與醫(yī)院的未來發(fā)展。因此,院方要想使自身獲得較好的發(fā)展,就必須要重視財(cái)務(wù)管理工作。在當(dāng)前新形勢(shì)下,為醫(yī)院管理工作水平的提高創(chuàng)在了良好的條件,同時(shí)也帶來了一些挑戰(zhàn)。

      關(guān)鍵詞:新形勢(shì) 加強(qiáng)與完善 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

      一、針對(duì)于當(dāng)前新形勢(shì)下我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的弊端分析

      (一)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作的人員專業(yè)素養(yǎng)不夠高。當(dāng)前隨著時(shí)代的發(fā)展我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域中都出現(xiàn)了較大的變革,醫(yī)院中的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域也不例外,與此同時(shí),時(shí)代的變遷為我國(guó)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步的提出了更高的要求,要求工作人員要不斷的對(duì)自己的工作理念進(jìn)行創(chuàng)新并不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)以為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)。但是當(dāng)前我們可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)醫(yī)院中的財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)普遍不高,這也就在一定程度上限制著他們?cè)诠ぷ鬟^程中能力的發(fā)揮,進(jìn)一步也阻礙了醫(yī)院中的財(cái)務(wù)管理工作水平的提高。

      (二)院方?jīng)]有實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的有效利用。此外,當(dāng)前醫(yī)院處于發(fā)展中的新形勢(shì),政府國(guó)家部門對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展極其重視,在此基礎(chǔ)上它們加大了對(duì)醫(yī)療設(shè)備的資金投入工作。但是,當(dāng)前我們可以清晰地發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)時(shí),往往并不注重對(duì)其進(jìn)行良好的規(guī)劃,而只是在盲目的基礎(chǔ)上大肆的進(jìn)行購(gòu)買。這一現(xiàn)象將會(huì)造成大量的資金浪費(fèi),同時(shí)還會(huì)使醫(yī)院的大量精良設(shè)備得不到有效的利用,進(jìn)而也會(huì)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作造成一定的阻礙。

      (三)預(yù)算工作不夠明確具體。在任何領(lǐng)域的財(cái)務(wù)管理工作中,預(yù)算工作都是十分重要的,為此,醫(yī)院要想切實(shí)提升自身的財(cái)務(wù)管理水平務(wù),必要做好預(yù)算工作,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)醫(yī)院的發(fā)展做出規(guī)劃。但是,當(dāng)前我們也可以清晰地看到,大部分醫(yī)院在發(fā)展過程中都沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算工作的重視,從而也就無法從根本上做好預(yù)算工作為促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。院方不重視預(yù)算工作,也就不能為更好的對(duì)醫(yī)院的下一步發(fā)展提供良好的依據(jù),這還會(huì)在很大程度上阻礙院方各個(gè)部門之間工作的協(xié)調(diào)力度,阻礙整個(gè)醫(yī)院各項(xiàng)工作的良好進(jìn)行。

      (四)院方風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。當(dāng)前隨著我國(guó)社會(huì)形勢(shì)的變化在很大程度上降低了醫(yī)院發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),但這并不意味著醫(yī)院在其發(fā)展過程中不會(huì)存在發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。在新形勢(shì)下,如果院方不采取積極措施做好其財(cái)務(wù)管理工作將會(huì)對(duì)醫(yī)院的整體發(fā)展造成重大的威脅,進(jìn)而引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī),為此,院方還要積極提高其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。但是當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院中的領(lǐng)導(dǎo)人員仍然過多的受到傳統(tǒng)工作理念的影響,并沒有認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的重要意義,進(jìn)而也就使整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展處于一定的風(fēng)險(xiǎn)之中,不利于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展。

      二、針對(duì)于新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的措施分析

      (一)領(lǐng)導(dǎo)人員要充分重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作。當(dāng)前,醫(yī)院處于發(fā)展的新形勢(shì)中,但是其財(cái)務(wù)管理工作仍然受到傳統(tǒng)工作方式的影響,而要想實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步必須要在其發(fā)展過程中不斷注入創(chuàng)新活力,顯然院方領(lǐng)導(dǎo)人員并沒有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。針對(duì)于這一問題,院方領(lǐng)導(dǎo)必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,并積極采取措施提高工作人員的工作能力、加強(qiáng)院方各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)配合,通過不斷加強(qiáng)自身的創(chuàng)新意識(shí)以及工作人員的創(chuàng)新意識(shí)來為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造出良好的條件。

      (二)不斷加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)前在新形勢(shì)下,對(duì)醫(yī)院中的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求,在此背景下,就需要醫(yī)院中的財(cái)務(wù)管理人員不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)來進(jìn)一步的適應(yīng)時(shí)代的改變。因此,醫(yī)院必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)該問題的充分重視,并積極采取措施來對(duì)該工作進(jìn)行落實(shí)。首先,醫(yī)院可以定期安排工作人員進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)使他們的專業(yè)能力得到提升。其次,工作人員自身也要樹立起良好的終身學(xué)習(xí)理念,通過參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)來使自身不斷獲得發(fā)展,同時(shí)也使自身的能力不斷得到提高,為促進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造條件。

      (三)不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院中財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督力度。要想做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作還要建立起一個(gè)較為完善的監(jiān)督機(jī)制來對(duì)此工作進(jìn)行良好的監(jiān)督,這也是實(shí)現(xiàn)其良好發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為此,醫(yī)院要建立起一個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,使他們對(duì)醫(yī)院的所有財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行合理的監(jiān)督,從而使財(cái)務(wù)管理工作在良好的監(jiān)督之下變得越來越透明化與專業(yè)化。

      (四)不斷增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算工作水平。上文中提到了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中預(yù)算工作的重要意義,因此,醫(yī)院不必須要采取措施來提高預(yù)算工作的整體水平。首先,領(lǐng)導(dǎo)人員要充分重視這一問題并在管理過程中對(duì)其價(jià)值進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。其次,醫(yī)院還要引進(jìn)一些先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)、預(yù)算方式來為實(shí)現(xiàn)良好預(yù)算效果提供依據(jù)。再次,要想實(shí)現(xiàn)良好的預(yù)算效果還需要醫(yī)院各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)配合,通過協(xié)調(diào)配合來協(xié)商解決其間的一些問題。最后,還要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算工作的核實(shí)與處理,以保證預(yù)算的科學(xué)性與正確性,進(jìn)而使其更好的對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)。

      三、總結(jié)

      總之,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作水平對(duì)醫(yī)院的未來發(fā)展是至關(guān)重要的,但是在當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的新形勢(shì)下,我國(guó)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作過程中體現(xiàn)出了眾多的弊端,例如:工作人員專業(yè)水平不高、未能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的良好利用、預(yù)算工作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)等,這些問題的出現(xiàn)都在無形中阻礙著醫(yī)院管理水平的進(jìn)一步提升。為此,在今后的發(fā)展過程中,醫(yī)院必須要充分重視這些問題的存在,并積極采取有效措施來對(duì)這些問題進(jìn)行解決,從而進(jìn)一步的為提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

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