梁凱麗 鄭強(qiáng)國
基金項(xiàng)目:本文受北方工業(yè)大學(xué)學(xué)生科技活動(dòng)項(xiàng)目資助。項(xiàng)目名稱:團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、知識網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)新績效的影響研究。
摘要:在創(chuàng)新2.0時(shí)代,知識的作用越來越重要,團(tuán)隊(duì)中的知識網(wǎng)絡(luò)是知識創(chuàng)造,傳遞的載體,團(tuán)隊(duì)成員的異質(zhì)性會(huì)對知識的傳遞,分享產(chǎn)生重要的影響。基于此背景,通過借鑒已有的文獻(xiàn)及理論基礎(chǔ),文章討論了團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、知識網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)新績效的作用機(jī)制,提出了相關(guān)假設(shè)并建立了理論模型。
關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性,知識網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新績效,作用機(jī)制
一、引言
隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,社會(huì)的不斷發(fā)展,科技創(chuàng)新也由技術(shù)為中心的1.0時(shí)代進(jìn)入了以人為本的創(chuàng)新2.0時(shí)代。在這個(gè)新模式下,知識在創(chuàng)新中的作用越來越重要,其載體知識網(wǎng)絡(luò)在創(chuàng)新中的地位也隨之水漲船高?!按蟊妱?chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的提出使得越來越多的人投入到創(chuàng)新大潮中。創(chuàng)新的主體由組織、企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀▊€(gè)人。有研究顯示,團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)成功率要比單個(gè)人要高,所以我們研究的主體是團(tuán)隊(duì)。每個(gè)個(gè)體由于自身的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)等存在的差異性也使得他們具有不同的知識儲(chǔ)備。當(dāng)這些個(gè)體組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,他們之間的異質(zhì)性有可能會(huì)由于各種知識的交流,分享而產(chǎn)生新想法,從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新績效,也有可能會(huì)由于沒有共同的交流基礎(chǔ)而導(dǎo)致不可調(diào)解的沖突,從而降低團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新績效。
二、相關(guān)變量的定義及維度
關(guān)于團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的研究大多集中在三個(gè)維度-人口特征異質(zhì)性、信息異質(zhì)性及心理異質(zhì)性,人口特征異質(zhì)性主要是由本質(zhì)上的明顯差異組成,例如種族,年齡,性別等;信息異質(zhì)性主要是指教育、職能背景等的差異。心理異質(zhì)性主要是指行為偏好的差異,主要是從價(jià)值觀、人生觀角度出發(fā);本文所研究的知識網(wǎng)絡(luò)默認(rèn)為團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的知識網(wǎng)絡(luò),即以團(tuán)隊(duì)成員為網(wǎng)絡(luò)主體,團(tuán)隊(duì)成員之間的社會(huì)關(guān)系作為知識傳遞的載體,所傳遞的知識主要是團(tuán)隊(duì)成員由于各種差異化所具有的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn),以此形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的知識共享通道?;诖?,將知識網(wǎng)絡(luò)分為結(jié)構(gòu)特征和關(guān)系特征。本文所提到的創(chuàng)新績效均為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效,以團(tuán)隊(duì)成員關(guān)于任務(wù)解決的方案是否具有新穎性,解決問題的思路是否經(jīng)常有創(chuàng)新,創(chuàng)新的速度等為測量對象。在此基礎(chǔ)上提出關(guān)于團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、知識網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新績效的作用機(jī)制。
三、理論假設(shè)與模型提出
1.團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與創(chuàng)新績效
從社會(huì)認(rèn)同理論來說,團(tuán)隊(duì)成員在年齡、性別等人口特征異質(zhì)性會(huì)引起溝通障礙,破壞團(tuán)隊(duì)的凝聚力,不利于知識的分享與交流,阻礙新想法的產(chǎn)生。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,各個(gè)成員在職業(yè)背景、知識與經(jīng)驗(yàn)的多樣性上可以為團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)新所需要的經(jīng)驗(yàn)與知識。他們提供更多的想法、知識和觀點(diǎn),激發(fā)他人的思考,結(jié)合所接觸的不同觀點(diǎn)和看法,進(jìn)而可以從更多的角度來解決問題。團(tuán)隊(duì)成員由于生活環(huán)境的不同,會(huì)有不同的生活態(tài)度與價(jià)值觀,團(tuán)隊(duì)會(huì)被無形分割成小團(tuán)體,不利于團(tuán)隊(duì)整體的溝通與交流,不利于新思維的形成。基于此提出以下假設(shè):
H1a:人口特征異質(zhì)性與創(chuàng)新績效呈負(fù)相關(guān)
H1b:信息異質(zhì)性與創(chuàng)新績效呈正相關(guān)
H1c:心理異質(zhì)性對創(chuàng)新績效呈負(fù)相關(guān)
2.知識網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新績效
知識網(wǎng)絡(luò)關(guān)系維度關(guān)注的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)體之間的直接聯(lián)結(jié),保證知識交流渠道的通暢,增加團(tuán)隊(duì)成員之間的信任,大量的隱性知識得以傳播,從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的知識儲(chǔ)量、解決方案、思維模式都獲得提升。使成員在解決問題時(shí),有更多的選擇。良好的關(guān)系質(zhì)量也會(huì)提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作,加快創(chuàng)新的速度。知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)維度關(guān)注個(gè)體在所處位置所具有的信息價(jià)值和控制優(yōu)勢。良好的結(jié)構(gòu)位置有利于成員獲取更多的知識資源和信息資源,豐富多樣的信息與知識有利于團(tuán)隊(duì)新想法的產(chǎn)生,進(jìn)而提升創(chuàng)新績效。處于中心位置的成員有更多的機(jī)會(huì)獲得更多、更全面的知識,更容易產(chǎn)生新思維,新方案[4]?;诖颂岢鲆韵录僭O(shè):
H2a:知識網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系維度與創(chuàng)新績效呈正相關(guān)
H2b:知識網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)維度與創(chuàng)新績效呈正相關(guān)
3.團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與知識網(wǎng)絡(luò)
團(tuán)隊(duì)成員在年齡、性別等人口特征異質(zhì)性會(huì)引起人際沖突,破壞團(tuán)隊(duì)凝聚力,不利于知識網(wǎng)絡(luò)主體之間的關(guān)系,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致處于中心位置的成員其信息獲得和控制優(yōu)勢下降。團(tuán)隊(duì)成員由于自身教育經(jīng)歷的不同所形成的不同的知識結(jié)構(gòu)可以為其他成員提供幫助,從而提升成員之間的關(guān)系,具有更稀有知識的成員往往會(huì)成為其他成員追捧的對象,進(jìn)而增加其信息獲得和控制的優(yōu)勢。團(tuán)隊(duì)成員成長于不同的環(huán)境,其形成的價(jià)值觀和世界觀是不同的,基于社會(huì)認(rèn)同理論,價(jià)值觀的不同會(huì)阻礙成員之間的溝通與交流,不利于知識網(wǎng)絡(luò)主體間關(guān)系的良好發(fā)展。同時(shí),相異的價(jià)值觀也會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員中心性的下降?;诖耍岢鲆韵录僭O(shè):
H3a:人口特征異質(zhì)性與知識網(wǎng)絡(luò)關(guān)系維度呈負(fù)相關(guān)
H3b:信息異質(zhì)性與知識網(wǎng)絡(luò)關(guān)系維度呈正相關(guān)
H3c:心理異質(zhì)性對知識網(wǎng)絡(luò)關(guān)系維度呈負(fù)相關(guān)
H3d:人口特征異質(zhì)性與知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)維度呈負(fù)相關(guān)
H3e:信息異質(zhì)性與知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)維度呈正相關(guān)
H3f:心理異質(zhì)性對知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)維度呈負(fù)相關(guān)
根據(jù)以上研究,知識網(wǎng)絡(luò)是團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與創(chuàng)新績效之間的中介變量。基于上述研究,特提出團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、知識網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)新績效的作用機(jī)制的模型,如圖1所示:
四、總結(jié)與展望
知識網(wǎng)絡(luò)的研究大多集中在企業(yè)層面,本文將知識網(wǎng)絡(luò)引入團(tuán)隊(duì)層面,以個(gè)體為知識主體,彌補(bǔ)了這方面的空白。同時(shí),引入知識網(wǎng)絡(luò)作為中介變量,并建立了模型,豐富了團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與創(chuàng)新績效的研究。本文只是理論推演,所以,在本文的基礎(chǔ)上,可以進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,實(shí)證分析,檢驗(yàn)所提假設(shè)是否正確;也可以運(yùn)用案例分析的方法,通過訪談等手段,切實(shí)了解企業(yè)中的具體情況,分析不同的知識網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行機(jī)制對創(chuàng)新績效的影響;另外,本文所研究的只是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的知識網(wǎng)絡(luò),后續(xù)的研究可以加入對外部知識網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注。
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