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      企業(yè)女工工作現(xiàn)狀及創(chuàng)新

      2018-12-26 05:36:42馮春香
      關(guān)鍵詞:工作現(xiàn)狀創(chuàng)新途徑

      馮春香

      摘要目前國正處于社會主義經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵時期,企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈,企業(yè)女性職工由于在生理機(jī)能及心理承受能力方面都不具有男性職工的優(yōu)勢,因此在社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段分析女工工作現(xiàn)狀并創(chuàng)新女工管理模式,對促進(jìn)女工工作平穩(wěn)開展,維護(hù)女性權(quán)益有著重要意義。

      關(guān)鍵詞企業(yè)女工 工作現(xiàn)狀 創(chuàng)新途徑

      進(jìn)入社會主義發(fā)展新時代,企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及體制創(chuàng)新,為了提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力及核心競爭力必須加強職工工作創(chuàng)新,基于女性工作現(xiàn)狀創(chuàng)新女工工作模式,能提高女性職工工作積極性。企業(yè)女工是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場競爭的重要力量,由于我國企業(yè)長期存在忽視女性職工價值的狀況,切實保障女工的合法權(quán)益,調(diào)動女工工作積極性與創(chuàng)造性已成為推動企業(yè)發(fā)展及管理機(jī)制創(chuàng)新的重要舉措。

      一、企業(yè)加強女工工作建設(shè)的重要意義

      從目前我國企業(yè)發(fā)展建設(shè)模式來看,加強女工工作建設(shè)是提高女性職工工作積極性的重要舉措。女工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分,隨著我國科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展及,企業(yè)中女性職工數(shù)量在不斷增加,成為推動企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新的重要動力。由于女性職工在生理機(jī)能及心理素質(zhì)方面與男性職工有較大差距,導(dǎo)致女性職工不可能與男性職工一樣具有強大的抗壓能力,不適合擔(dān)任壓力較大的職位。因此現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新女工工作機(jī)制,通過構(gòu)建人性化服務(wù)模式能有效激發(fā)女性職工工作積極性。

      二、當(dāng)前企業(yè)女性職工工作現(xiàn)狀

      (一)企業(yè)女工組織發(fā)展不夠規(guī)范

      從目前我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)管理者對女工工作認(rèn)識存在差異,由于女工工作屬于工會工作一部分,有些管理者就認(rèn)為女工工會就是為女性職工謀取各種福利及待遇,會降低企業(yè)的發(fā)展效率,所以企業(yè)管理者對女工工作開展存在抵觸情緒;由于女工工會組織發(fā)展不夠均衡,女工組織的發(fā)展及建設(shè)存在很大差異,有的建設(shè)機(jī)制完善,有的建設(shè)機(jī)制片面,缺乏統(tǒng)一明確的管理建設(shè)制度。另外女工工作組織的規(guī)范化程度不高,缺乏統(tǒng)一的管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)決策層沒有就女工工作明確指導(dǎo),導(dǎo)致女工工作長期處于混亂狀態(tài)。

      (二)女工干部隊伍建設(shè)有待加強

      從目前我國企業(yè)管理現(xiàn)狀來看,深入開展女工工作首要前是加強女工干部隊伍素質(zhì),從目前企業(yè)的表現(xiàn)來看,企業(yè)針對女工工作開展還存在諸多問題。一是缺乏專門的干部隊伍,從事女工管理工作人員較少,尤其是在女工組織方面缺乏專門的干部隊伍。專職干部是保障女工工作開展的有效基礎(chǔ),但很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者基于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要并未組織專門的女工工作干部深入開展工作,女工工作都由其他部門干部兼任,這樣給女工工作開展帶來了影響。其次是女性干部的薪酬待遇普遍不高,導(dǎo)致其流動性較大,由于專職從事女性工作的干部缺乏合理收入,迫于生計選擇離職。

      三、創(chuàng)新女工工作的主要路徑

      (一)創(chuàng)新女工組織發(fā)展模式

      企業(yè)要認(rèn)識新時期女工工作開展的必要性,通過創(chuàng)新女工組織發(fā)展模式,激發(fā)女性職工工作積極性。一方面是要創(chuàng)新組織管理機(jī)制,管理層要進(jìn)一步完善女工工作制度標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展模式相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)制度,以此加強對女性職工工作行為約束。另一方面,要提高企業(yè)決策者對女工工作重視程度,把女工工作納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,放在與日常經(jīng)營工作同等重要的地位,協(xié)同開展,共同推進(jìn),充分保障女性職工合法權(quán)益。

      (二)提高女工干部隊伍專業(yè)素養(yǎng)

      提高女工干部隊伍綜合素質(zhì)是實現(xiàn)女工工作創(chuàng)新的重要前提,首先企業(yè)要認(rèn)識到女工工作開展的重要性,建立健全女工干部隊伍長期培訓(xùn)機(jī)制,針對企業(yè)女工干部隊伍素質(zhì)建設(shè)方面存在的問題創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,以強化女工干部政治覺悟力和文化素質(zhì)為核心舉辦針對性的教育活動。同時,企業(yè)要切實認(rèn)識到提高女工干部隊伍薪酬待遇的重要性,要為女工干部提供發(fā)展晉升平臺,激發(fā)其工作積極性,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部女工工作平穩(wěn)有效開展。

      (三)積極舉辦組織活動

      企業(yè)創(chuàng)新女工工作模式要積極舉辦爭先評優(yōu)活動,以自立自強作為活動舉辦核心理念,鼓勵女工做學(xué)習(xí)型人才,保持自信,積極發(fā)展。企業(yè)女工組織要幫助女工樹立牢固的自主創(chuàng)新意識,秉持終身學(xué)習(xí)理念,以強化女性職工科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè)為基礎(chǔ),開展專業(yè)的技能評先活動。同時,企業(yè)要為女工創(chuàng)造有利于學(xué)習(xí)和發(fā)展的良好工作氛圍,根據(jù)女性職工的實際要求,開展豐富多彩的文化活動,及時幫助有困難女性職工解決各種工作生活難題,關(guān)心女性職工的身體健康與職業(yè)發(fā)展,激發(fā)女性職工工作積極性,推動企業(yè)平穩(wěn)高效發(fā)展。

      四、結(jié)語

      綜上所述,在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,企業(yè)女工工作面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)既要增強女工組織的凝聚力及創(chuàng)新力,也要調(diào)動女性工作者的創(chuàng)新力及工作積極性,創(chuàng)新組織管理模式,提高女工干部隊伍綜合素質(zhì),積極舉辦符合女性職工發(fā)展預(yù)期的爭優(yōu)評先活動,營造有利于女性職工積極工作的企業(yè)文化環(huán)境。

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