王瑋
摘要在國家的更新過程中,國家電網企業(yè)的發(fā)展為國家的綜合國力提升展現了十分強大的推動作用。國家電網企業(yè)文化培訓的合理推進,為國家今后培訓電網高科技人才提供了比較完備的條件。在國家電網企業(yè)文化的培訓中,企業(yè)培訓內容應該展現豐富的文化基礎,教學手段的新穎多樣,在文化的教育過程中,應該展現開放性,及時性以及多元性的觀念,在現有的國家電網企業(yè)文化的培訓過程中,積極創(chuàng)建創(chuàng)新基地,改善創(chuàng)新標準就是現在國家電網企業(yè)文化培訓的重要目標。
關鍵詞國家電網 企業(yè)文化 培訓創(chuàng)新 良性發(fā)展
一、國家電網企業(yè)文化培訓中的問題
(一)培訓方式單一
當今社會的企業(yè)在對員工進行文化培訓時,通常會選擇一個固定的場合來進行。一般會借助多媒體這種現代化的工具,選擇字幕滾動和視頻宣傳的方式來展示現階段的企業(yè)文化。采用這樣的方式會在短期內使員工對企業(yè)文化有一個直觀的印象,但經過—段時間后,會使員工產生厭煩心理,甚至缺乏與同事進行互動的工作激情。對企業(yè)文化的理解也只是浮于表面,在實際運用中得不到預期的效果,從而使企業(yè)培訓的目標難以實現。
(二)內容簡單枯燥
在向員工進行企業(yè)文化的傳輸時,企業(yè)一般很少注重對內容進行有針對性的創(chuàng)新,同樣的內容在進行多次的灌輸后,非但不能加深員工對企業(yè)文化的理解,還會在一定程度上使員工的技能因受到企業(yè)文化的局限而難以得到完全的展現。另外,企業(yè)文化內容本身也談不上出彩,對企業(yè)形象等方面的描述過于簡單直白,如此一來,就會導致員工對企業(yè)文化的要領把握不當,以至于在工作崗位上出現失誤。
二、國家電網企業(yè)文化培訓創(chuàng)新與良性發(fā)展狀況
(一)使用全新的員工培訓模式進行教學
在國家電網企業(yè)文化培訓過程中,應該順應現在的社會趨勢,將社會的新型教學模式進行針對性的使用?;ヂ摼W技術的廣泛推進,使得員工培訓的方法又可以全新的模式展現。在電網員工培訓過程中,可以使用現在的“微課”互聯網培訓方式進行員工的全程培訓,這種培訓模式的展現可以將國家電網的文化內容進全面的分析,并且,使用教學中具備的測試方式進行國家電網文化掌握程度的反饋。使用這種全新的教學模式可以促進國家電網員工自身的學習興趣,使得國家電網企業(yè)文化培訓內容更加的深入人心。
(二)國家電網企業(yè)文化內容在培訓中進行深入
在國家電網企業(yè)文化的培訓中,可以由員工進行國家電網企業(yè)文化的討論,在相互交流的過程中,將國家電網文化現存的問題進行改進,將現在的優(yōu)勢進行全面的提升。國家電網文化的創(chuàng)建不是一個企業(yè)單獨部門的創(chuàng)新內容,只有將國家電網企業(yè)的全部人力進行全面的結合,才能將國家電網的企業(yè)文化進行全面的推進,這種推進的模式才是國家電網企業(yè)員工培訓的真正意義。比如:體育活動(趣味運動)會、國家電網企業(yè)文化藝術節(jié)等;小型活動經常化,比如:利用國家電網年終會、文體活動等形式豐富職工文化生活,賦予各種活動以生命干,強化視覺效應。用這種活動性的培訓模式才能將國家電網企業(yè)的文化內容進行全面的深化與創(chuàng)新。
(三)轉化抽象文字,切身體會文化力量
針對新入職大學生的培訓,可以將一些抽象的概念性文字滲透組織成行動性強的活動,讓學員在短時間內對企業(yè)文化加深印象。比如國家電網公司的核心價值觀是“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”,這短短的八個字對于剛參加工作的學生而言,是無法完全理解其內涵的。我們就可以開展誠信義賣活動讓學生明白什么是誠信,邀請一線巡線工講述什么是責任,參觀特高壓以及750kV變電站或者觀看國家電網在科技領域的先進成果宣傳片體會創(chuàng)新的力量,組織張思德電力服務隊、電力員工先進事跡宣講團讓大家認識到什么是奉獻。此外,還可以通過開展演講比賽,用具體的案例故事來詮釋文化,使文化更生動、更具體、更形象、更豐滿。比如公司在抗災搶險、重大保電、優(yōu)質服務、愛心奉獻、電網建設方面涌現出大量先進人物、典型事跡,通過頌揚國家電網人在平凡工作崗位上的實際行動來詮釋國家電網的企業(yè)文化的精髓。讓員工切身地體會到文化指引行為的作用——就是依靠每一個員工的一言一行去塑造公眾心目中良好統(tǒng)一的企業(yè)形象,讓參加培訓的學員能夠自發(fā)“感悟”,自覺自愿地遵從和維護企業(yè)的制度和文化。
三、結語
企業(yè)文化培訓不同于企業(yè)的其他專業(yè)知識技能培訓,專業(yè)知識技能培訓是將一般的理論知識進行透徹講解并結合實際操作讓企業(yè)員工理解并懂得掌握即可,而企業(yè)文化培訓還必須依靠大量的企業(yè)文化案例結合基礎理論增強企業(yè)文化的號召力和影響力。企業(yè)文化培訓要切合企業(yè)實際情況和行業(yè)特征,任何企業(yè)文化都是其通過歷史的積淀并傳承下來的。先行的企業(yè)文化培訓工作要通過科學創(chuàng)新的培訓方式和健全的培訓體系落實國家電網公司文化強企戰(zhàn)略,為建設“一強三優(yōu)”現代公司奠定員工整體完善提高和持續(xù)改進的素養(yǎng)基礎。