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      淺談特教學校教學管理的策略

      2019-01-13 03:15:21楊金鳳
      魅力中國 2019年10期
      關鍵詞:教學管理新課標評價

      楊金鳳

      (江西省上饒市特殊教育學校,江西 上饒 334000)

      伴隨著我國經濟水平的提高,初中特殊學校教育面臨著一定的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。我通過日常教學管理發(fā)現(xiàn),大部分教師依然沿襲傳統(tǒng)的教學方式,沒有和當前教育改革相適應,導致一些學生產生了厭學心理。作為初中特殊學校教學管理者,必須對教師加以引導,提高初中特殊學校教學管理工作水平。

      一、加強教師的管理意識

      特殊學校方方面面的管理,每一個老師都有責任也有義務,這樣才能樹立老師主人翁的意識,也才能使管理不留空白,為師生創(chuàng)造一個工作、學習的好環(huán)境,保證教與學都更加有效。但是由于認識觀念的原因,好多老師總把對學校各方面的管理當作是校長或者其他領導的事,他們最多管理好自己所教的科目,所帶的班級等。這種認識在一定程度上減弱了學校管理的有效性,使學生的學習、成長、發(fā)展都得不到保障。所以,對初中特殊學校中的管理,尤其是教育教學管理,每個老師都應該有一個深刻的認識,那就一個好的團體,才能有更優(yōu)好的個人。作為初中特殊學校的老師,我們不僅僅是對學生完成一個知識的傳播,也不只是傳道、授業(yè)、解惑,更是一個直接的管理者,執(zhí)行者,對于管理有更直接的認識和判斷。比如,作為班主任,每天早上收作業(yè)的時候,我們總發(fā)現(xiàn)有些學生部分作業(yè)不交,或者其他代課老師,反映上課不認真聽講等等。這時,班主任老師就可以與班干部一起督促這類學生,保質保量地完成作業(yè),上課認真聽講,以保證學生在課堂上的學習效率,也保證課堂教學的質量。作為代課老師,我們在學校接觸學生和了解教學環(huán)境的機會,遠遠大于校長以及其他校領導,所以,每一位老師要積極轉變觀念,樹立起主人翁的意識,參與到學校的管理中,如此,才能使學校的安全、衛(wèi)生、教學、德育等等,得到有效的提升和保證,進而提高管理質量,推動特殊學校教學發(fā)展。

      二、重視創(chuàng)新型教師的培養(yǎng),提高師資力量

      在教育教學中我們發(fā)現(xiàn),雖然新課程改革已經深入每一節(jié)課堂,但還是有相當一部分老師穿新鞋走路。究其原因,一是他們固有的認識和思想觀念難以改變,左右著他們在課堂上的教學思想、方法,當然就左右著課堂教學的質是;二是他們雖然認識到新課標新的教學理念和要求,卻由于種種原因不能馬上適應,導致他們教學中方法老套,保守,沒有創(chuàng)新,且內容單一、枯燥,容易讓學生失去學習的興趣。針對這種情況,要想提高特殊學校教育教學的質量,實現(xiàn)新課標,素質教育的目的,就要努力從兩個方面培養(yǎng)一批創(chuàng)新型老師:首先,以新課改為依據(jù),轉變老師的教育教學觀念。要想培養(yǎng)創(chuàng)新的老師,不但要以新課標改為標準和依據(jù),豐富老師思想,提高老師的專業(yè)知識,讓其在教學中能圍繞新課標的教學大綱,創(chuàng)新教學,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和學習能力。而且還要有與時俱進的教育思想和理念,在素質教育中準確掌握老師與學生的角色關系,體現(xiàn)學生主體性,做好組織者、引導者、合作者,才能真正促進學生學習能力的提高,實現(xiàn)有效學習的目的;其次,以新的教學理念和需要為依據(jù),提高老師的教學能力。隨著時代的發(fā)展,課堂再也不需要那種一講到底,滿堂灌輸?shù)睦蠋?,而是需要教學方法靈活,且能靈活運用各種先進的教學設備的新型老師。比如,電子白板、多媒體、網(wǎng)絡教育等等,這樣才能使課堂教學更加豐富、生動,也才能保證老師不落伍,有創(chuàng)新,使學校教育教學更加符合時代發(fā)展和要求,實現(xiàn)教育教學意義。

      三、強化學校常規(guī)管理

      初中特殊學校教學管理工作的有序開展離不開學校的常規(guī)管理。通過綠化校園環(huán)境,可以讓學生在一個生機勃勃的綠色校園中生活和學習;通過多媒體教學設備的應用,學生在學習中對知識的掌握愈發(fā)直觀;通過升級學校的管理和教學體系,學校的辦學水平可以有一定幅度的提升。例如:在植樹節(jié)期間,學校要開展植綠護綠活動,讓學生加入進來共同美化校園環(huán)境;學校積極營造校園育人氛圍,環(huán)境布置樸實美觀,體現(xiàn)思想性、教育性、藝術性及學校特色;學校嚴格學校的衛(wèi)生管理制度和檢查評比制度,做到校門外無小攤小販,校園內無雜草垃圾,地上無紙屑痰跡,門窗上無蛛網(wǎng)灰塵,墻壁上無污跡腳印,課桌上無涂寫刀刻,食堂內無浪費現(xiàn)象,廁所內無污物異味,真正做到凈化、綠化、美化,消滅事故隱患,使學校成為學生學習、生活、活動的樂園。

      四、建立合理的評價體系

      特殊學校對教育教學的評價不但要與時俱進,而且還要全面,不能僅憑學生的學習成績?yōu)樵u價標準,要把課堂教學過程、學生學習態(tài)度、學生的思想品德等都列為評價的標準中。首先,把老師的教學評價滲透到教學的各階段,使評價更加全面、客觀、公正;其次,用多元化的評價方式,促進教育評價的準確性。教育以學生為根本,教育評價的多元化,就是要從多方面的評價角度入手,把學生的學習、發(fā)展、思想等形成與老師的教育結合起來,形成客觀、準確、全面的評價認識和結果,從而促進教育教學管理的有效性,達到初中學校對教育教管理的目標要求。

      總之,學校的管理是保證特殊學校發(fā)展的根本,也是提升教育教學質量的關鍵。所以,特殊學校的管理要安全與教育教學要兩手抓,緊跟時代步伐,深入新課程的教學理念,做到教育先行,改善教育環(huán)境,提高師資力量和教育質量,就能為更好的教育教學以及特殊學校的發(fā)展奠定基礎。

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