摘 要：當(dāng)前社會發(fā)展背景下，傳統(tǒng)的國有施工企業(yè)運(yùn)行模式已然無法滿足現(xiàn)代化的需求，因此文章針對此背景就國有施工企業(yè)“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式進(jìn)行簡要的分析與研究，同時(shí)根據(jù)我國現(xiàn)有的國情對創(chuàng)新模式提出相關(guān)建議，希望能夠?yàn)槲覈谋姸鄧衅髽I(yè)起到建言獻(xiàn)策的作用。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);“黨建+工會工作”;創(chuàng)新模式

文章通過對眾多國有企業(yè)的發(fā)展歷程來作為對比參考后發(fā)現(xiàn)，我國的黨建地位從始而終的被奉為最為主要的領(lǐng)導(dǎo)作用，反之對比于工會來說，雖然同樣作為國有企業(yè)下所有職業(yè)人員維護(hù)自身權(quán)益的一大重要保障，然而在歷史的發(fā)展與演變之中，卻一直未受到重視。因此，工會組織雖有其名，但并沒有在實(shí)際的發(fā)展過程中發(fā)揮自己的職能，同時(shí)也無法提升自身的整體地位。由此可知，加速創(chuàng)新國有企業(yè)的“黨建+工會工作”運(yùn)行模式，對于推進(jìn)我國的國有施工企業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有著不可忽視的作用。

一、國有施工企業(yè)“黨建+工會工作”模式創(chuàng)新的重要性

由于社會的發(fā)展社與時(shí)代的不斷進(jìn)步，我國的國有制施工企業(yè)管理模式的步伐開始逐漸朝著正規(guī)的方向邁進(jìn)，與此同時(shí)我國的黨中央建設(shè)過程中對于國有施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督也隨之上升。由此可知，工會工作正屬于一種國有企業(yè)必不可少的基本構(gòu)成，因此在基本的工作內(nèi)容中，也無法避免與黨中央組織的溝通與交流。國有企業(yè)與非國有企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別在于，在非國有企業(yè)當(dāng)中工會組織屬于最具保障性的大型群眾性組織，所有非國有企業(yè)下的職工都可以依賴著工會組織來保障自己的一切合法權(quán)益，而對于國有企業(yè)來說，只有黨建才能夠做到企業(yè)想要不斷發(fā)展與提升的根本性條件[1]。目前我國有近九成的工會組織沒能夠?qū)ψ约旱谋韭毠ぷ鬟M(jìn)行具體有效的落實(shí)，有絕大一部分的工會組織存在著名不副實(shí)的現(xiàn)狀，例如，在發(fā)揮職能的過程中并沒有做到組織、監(jiān)督、宏觀調(diào)控以及協(xié)調(diào)等作用，反而大多數(shù)情況下都在充當(dāng)著宣傳者的角色。而目前伴隨著國有制施工企業(yè)與市場的發(fā)展趨勢逐漸趨于一致的背景下，黨中央的建設(shè)工作又會在一定環(huán)境下收到不同程度的制約，如此一來雖然加強(qiáng)了政治性、時(shí)代性與權(quán)力性，然而卻削弱了大眾性與結(jié)合程度。而上文所提到的不足，工會組織恰恰可以完美地進(jìn)行補(bǔ)充，因此，將二者的優(yōu)勢進(jìn)行融會貫通，做到查漏補(bǔ)缺，同時(shí)將“黨建+工會工作”的創(chuàng)新模式進(jìn)行深入的研究，對于我國企業(yè)的全面發(fā)展具有著不可忽視的重要性。

二、國有施工企業(yè)下黨建工作的主要作用

本文認(rèn)為，大部分的國有施工企業(yè)在日常的工作中都發(fā)揮著最為基本的同時(shí)也是不可或缺的作用與職能，然而就目前所搜集到的資料與信息來進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，大部分的國有企業(yè)并未對黨建工作中的新模式進(jìn)行實(shí)際的操作與實(shí)行，而由于我國正處于一種不斷上升的發(fā)展趨勢，必然會產(chǎn)生一些新的困難與挑戰(zhàn)，因此下文將對黨建工作的主要作用進(jìn)行具體的分析。

（一）國有企業(yè)下的黨建工作具有強(qiáng)化組織建設(shè)的作用

無論是國有企業(yè)還是非國有企業(yè)，想要大力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展以提高經(jīng)濟(jì)利益的基本條件是不約而同的，由于我國各行各業(yè)對于市場的占有心理愈演愈烈，因此國有企業(yè)的黨建工作也不得不順應(yīng)市場的自然發(fā)展趨勢，而企業(yè)的屬性與其黨建工作的作用成正比，即一個(gè)企業(yè)的屬性展現(xiàn)的越為明顯，其黨建工作的作用也就更加突出。由此可知黨建工作的加強(qiáng)在企業(yè)的組織建設(shè)中占據(jù)著重要的地位，同樣也能夠極大程度上的將組織與職員進(jìn)行快速的融合，這種優(yōu)勢主要體現(xiàn)為兩點(diǎn)：一點(diǎn)是組織建設(shè)，黨建工作務(wù)必要在企業(yè)的組織建設(shè)上占據(jù)主導(dǎo)的地位，從而實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控的作用，合理分配工作，將人員按特性進(jìn)行劃分，另一點(diǎn)是職員的培養(yǎng)方面上，黨建工作的重點(diǎn)之一就是可以實(shí)現(xiàn)職員的自身優(yōu)勢，保證將適合人才安置在相應(yīng)的崗位上，達(dá)到按需劃分的預(yù)期，從而實(shí)現(xiàn)最大程度的合理配置目標(biāo)。

（二）國有企業(yè)下的黨建工作具有促進(jìn)制度落實(shí)的作用

黨建工作具有權(quán)威性、科學(xué)性以及合理性，換句話說，也就是黨建工作能夠?qū)惺┕て髽I(yè)的發(fā)展給予更好的推動作用[2]。這種推動作用主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，在國有企業(yè)的制度建設(shè)上，黨建工作可以站在最根本的發(fā)展角度上對企業(yè)制度進(jìn)行分析與規(guī)劃，能夠保障企業(yè)的發(fā)展需求，進(jìn)而在自然規(guī)律下最大化的獲得經(jīng)濟(jì)利益;另一方面，體現(xiàn)在監(jiān)督作用上，由于黨員多被安置在企業(yè)建設(shè)的核心崗位上，因此能夠更加直觀的感受制度的實(shí)行情況，然而企業(yè)的核心崗位多數(shù)都屬于上級崗位，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，因此對于自身的監(jiān)督就有些困難，這時(shí)就需要建立其一套科學(xué)合理的監(jiān)察制度作為震懾，以維護(hù)制度的公平、公正與公開。由此可知，國有企業(yè)下的黨建工作具有促進(jìn)制度落實(shí)的作用。

（三）國有企業(yè)下的黨建工作具有保證穩(wěn)定發(fā)展的作用

通過對國有施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與國家的需求基本統(tǒng)一，國有企業(yè)的全部發(fā)展都務(wù)必要以維護(hù)和保證國家的發(fā)展為前提條件，因此現(xiàn)有的國有企業(yè)無論是具體性質(zhì)、發(fā)展條件以及預(yù)期目標(biāo)等方面都與傳統(tǒng)企業(yè)存在著較為明顯的不同，而國有企業(yè)的發(fā)展需要與國家戰(zhàn)略目標(biāo)保持基本一致，因此國家需要定期召開黨建的組織活動，針對各國有企業(yè)的發(fā)展前景在不違背國家發(fā)展戰(zhàn)略的前提條件下進(jìn)行不斷的優(yōu)化與更新，以保證企業(yè)的利益。由此可知，國有企業(yè)下的黨建工作具有保證穩(wěn)定發(fā)展的作用

三、國有施工企業(yè)下工會工作應(yīng)具備的四大特點(diǎn)

（一）大眾性

在企業(yè)的眾多工會組織中，人民群眾作為其中的重要組成之一，能夠較為真實(shí)的代表著眾多職工的利益。因而可以得知，在企業(yè)進(jìn)行日?；顒拥倪^程中，工會是與職工接觸最多、交流最多，同時(shí)也是作用最大的組織。因此工會自身所具有的交流與適當(dāng)調(diào)控的能力也應(yīng)該利用起來，使企業(yè)職工能夠通過工會進(jìn)行反饋，工會也可以將最新指標(biāo)下達(dá)給企業(yè)，以便更好的體現(xiàn)出“以人為本”的服務(wù)理念。

（二）實(shí)時(shí)性

由于工會與企業(yè)職工的工作、休息、娛樂等活動始終保持一致，因此工會工作更具有實(shí)時(shí)性，而工會組織可以利用這一特點(diǎn)將企業(yè)的生存與發(fā)展視為己任，為企業(yè)服務(wù)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，同時(shí)帶動全體職工統(tǒng)一進(jìn)行互相監(jiān)督的日常性工作。

（三）代表性

由于工會組織的工作大多為基礎(chǔ)性的日常工作，因此不管是企業(yè)的日常性工作，還是定期的娛樂等活動，以及資料的整理和反饋等，都能夠很好地體現(xiàn)出工會組織與企業(yè)職工息息相關(guān)，同時(shí)也是企業(yè)與員工利益的代表方，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工會工作的特點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)保障企業(yè)與職工利益的目的。

（四）引導(dǎo)性

在國有施工企業(yè)之中，工會組織作為維護(hù)企業(yè)職工利益的保障著，更應(yīng)該承擔(dān)起帶領(lǐng)全體人民樹立正確價(jià)值觀的職責(zé)，在進(jìn)行日常性工作時(shí)，工會組織的工作人員務(wù)必要時(shí)刻注意自己的言行舉止，同時(shí)密切觀察職工的心理活動，能夠做到在職工遇到苦難時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。除此之外，工會組織的工作人員還應(yīng)當(dāng)努力營造出一個(gè)積極，舒適的工作環(huán)境，使職工能夠在溫馨的工作環(huán)境中更好的發(fā)揮出自身的最大價(jià)值。

四、關(guān)于國有施工企業(yè)下“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式的建議

（一）建立全民監(jiān)督的制度

企業(yè)在發(fā)展的過程中難免會發(fā)生徇私舞弊等不良行為，因此，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)賦予全體員工相互監(jiān)督的權(quán)利，以便于將工作轉(zhuǎn)變?yōu)楦摺巴该骰钡牧己蔑L(fēng)氣。

（二）加強(qiáng)“黨建+工會工作”二者的主體以及領(lǐng)導(dǎo)地位

國有企業(yè)需要意識到黨建與工會皆為主要的組織機(jī)構(gòu)，二者的領(lǐng)導(dǎo)地位不可被忽視，只要各自做到分工明確的領(lǐng)導(dǎo)職能與主體地位，就能夠最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

（三）保障職工的各種權(quán)益

現(xiàn)代社會是迫切需要人才的社會，同時(shí)也是人才大量流失的社會，只有加強(qiáng)“黨建+工會工作”的創(chuàng)新模式，才能夠維護(hù)職工的各種基本需求與權(quán)益，讓職工產(chǎn)生安全感以及歸屬感，才能夠保證人才資源的充足。

五、結(jié)語

本文從國有施工企業(yè)"黨建+工會工作"創(chuàng)新模式的重要性、意義、作用以及建議幾方面進(jìn)行分析與研究，希望國有企業(yè)能夠伴隨我國的戰(zhàn)略發(fā)展一同強(qiáng)大，早日實(shí)現(xiàn)模式的轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉榮.國有施工企業(yè)“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式探討[J].企業(yè)文化，2014（12）：162

[2] 楊宏山.國有大型施工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展模式研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2017（03）：27-29

作者簡介：李元博，男，本科，研究方向：企業(yè)黨建、企業(yè)管理。