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      旅游管理專業(yè)評估存在的問題及其對策

      2019-03-01 07:22李景初
      教書育人·高教論壇 2019年1期
      關(guān)鍵詞:旅游管理對策

      李景初

      [摘 要] 專業(yè)評估進(jìn)一步加強(qiáng)了高校專業(yè)建設(shè),優(yōu)化了專業(yè)結(jié)構(gòu),提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。本專業(yè)對本次專業(yè)數(shù)據(jù)填報(bào)工作認(rèn)真梳理和總結(jié),一方面是為了促進(jìn)本專業(yè)的持續(xù)改進(jìn)與建設(shè)發(fā)展,另一方面拋磚引玉,為未來要進(jìn)行評估的專業(yè)提供一些思路。

      [關(guān)鍵詞] 旅游管理;專業(yè)評估;對策

      [中圖分類號]G642 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 1008-2549(2019) 01-0022-02

      一 旅游管理專業(yè)的優(yōu)勢、短板和不足

      (一)評估中本專業(yè)所具有的優(yōu)勢

      第一,旅游管理學(xué)專業(yè)經(jīng)過十幾年的勵精圖治和辦學(xué)積淀,依托鄭州大學(xué)的專業(yè)和學(xué)科發(fā)展優(yōu)勢,以旅游管理專業(yè)系列課程為建設(shè)平臺,逐漸形成了校級精品課、校級重點(diǎn)專業(yè)、校級重點(diǎn)學(xué)科,校級教學(xué)團(tuán)隊(duì)、省級品牌專業(yè)和省級特色專業(yè)為主體的學(xué)科——專業(yè)——課程建設(shè)體系,經(jīng)過多年發(fā)展逐漸形成省內(nèi)有一定影響力的特色專業(yè)。

      第二,培養(yǎng)方案中培養(yǎng)目標(biāo)、規(guī)格、專業(yè)定位、課程設(shè)置等要素之間的匹配程度較高,畢業(yè)生知識、能力、素質(zhì)與培養(yǎng)目標(biāo)的吻合程度也比較高;課程設(shè)置與培養(yǎng)目標(biāo)的吻合程度較好,學(xué)生必修的總學(xué)時(shí)及各課群(或模塊)的必修學(xué)時(shí)比例,理論課與實(shí)踐課的學(xué)時(shí)比例,畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))環(huán)節(jié)周數(shù),課程時(shí)序關(guān)系等都較為合理。課程設(shè)置對培養(yǎng)計(jì)劃中的知識、能力和素質(zhì)需求有較高支持。教學(xué)計(jì)劃中專業(yè)主干課程和主要專業(yè)課程對知識和能力需求的支持程度也較高。

      第三,質(zhì)量保障體系完善。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的機(jī)制及教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控措施比較齊全,涵蓋教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)、有多角度的評價(jià),質(zhì)量評價(jià)措施及實(shí)施情況較好。

      (二)評估中本專業(yè)存在的短板與不足

      第一,還存在個(gè)別課程教學(xué)大綱不完善。課程體系和教學(xué)大綱仍需要與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)完善的人才培養(yǎng)模式,結(jié)合市場和企業(yè)的需求,進(jìn)行人才培養(yǎng)方案的完善與修訂。專業(yè)課程中特別是全英課程或雙語課程的教學(xué)大綱與其他課程相比不規(guī)范,教學(xué)大綱的內(nèi)容也不完整,如《旅游英語》《世界旅游地理》和《客源國概況》。

      第二,專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的具體措施與實(shí)施效果,以及專業(yè)國際化人才培養(yǎng)的改革措施與實(shí)施效果中外籍老師專業(yè)人員偏少,中方教師及學(xué)生的國際性培訓(xùn)與交流不足。

      第三,專業(yè)師生比較高,專業(yè)師資隊(duì)伍中高職稱和高學(xué)歷的比例偏低,高層次教師為零。具有行業(yè)經(jīng)歷專任教師比例也偏低;近四年教師發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)量較小,引用情況更是不容樂觀;教師主持科研及獲得科研獎勵方面以及主持省級以上教學(xué)工程項(xiàng)目,獲省級以上本科教學(xué)成果獎等方面仍需突破與提升,加強(qiáng)科研工作,圍繞專業(yè)發(fā)展的需要,整合相關(guān)專業(yè)的學(xué)術(shù)力量,形成一個(gè)實(shí)力較強(qiáng)的學(xué)術(shù)團(tuán)體與科研團(tuán)隊(duì),力爭取得有影響力的學(xué)術(shù)成果。

      第四,學(xué)生科研能力較弱,在學(xué)生發(fā)表論文方面仍需突破。今后,我們除了培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐動手能力,也需要鼓勵學(xué)生進(jìn)行科學(xué)研究,力求在相關(guān)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文等成果。

      第五,教師職稱結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步提升,目前教研室專職教師中副高級以上職稱的人數(shù)偏少,教師結(jié)構(gòu)有問題,老中青不搭配,學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理,博士學(xué)歷人數(shù)偏少,獲得國外博士學(xué)位的更少。

      二 改進(jìn)措施及專業(yè)建設(shè)發(fā)展建議

      針對專業(yè)旅游管理的專業(yè)優(yōu)勢和存在的不足之處,我們認(rèn)真梳理,提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施及發(fā)展建議。

      1 人才培養(yǎng)方案的優(yōu)化

      以“綜合素質(zhì)”的提高和“創(chuàng)新能力”培養(yǎng)為指導(dǎo)思想,進(jìn)一步修訂人才培養(yǎng)方案,對各課程學(xué)時(shí)進(jìn)行優(yōu)化配置,形成符合本專業(yè)人才培養(yǎng)特點(diǎn)的、獨(dú)具特色的人才培養(yǎng)方案。在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)本學(xué)科(專業(yè))現(xiàn)有基礎(chǔ)、在省內(nèi)同類學(xué)科中所處地位、未來發(fā)展趨勢等,明確學(xué)科(專業(yè))建設(shè)與發(fā)展的方向和重點(diǎn),組建學(xué)術(shù)梯隊(duì),建立與學(xué)科建設(shè)和發(fā)展相協(xié)調(diào)的、有特色的課程體系、教材體系。

      2 專業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)落實(shí)到課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的優(yōu)化上

      首先,在進(jìn)行教學(xué)改革和課程體系優(yōu)化上突出我們學(xué)校的國際化特色,可以多開選修課,開拓學(xué)生的知識面,使之具有國際化的視野。其次,課程建設(shè)上與市場發(fā)展接軌,要“接地氣”,增加熱點(diǎn)行業(yè)方面的課程,這些課程對學(xué)生從事各種行業(yè)的經(jīng)營管理都會有幫助。再次,可增加實(shí)踐課程,與企業(yè)對接,通過實(shí)習(xí)、參觀、交流增加我們學(xué)生的實(shí)踐能力,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外,修訂教學(xué)大綱時(shí),除保證合理的開設(shè)先后順序,注意避免各課程內(nèi)容上的相互重疊,或妥善處理一些課程內(nèi)容的重疊問題外,還需要結(jié)合市場時(shí)代特征,突出其前沿性、時(shí)效性。

      3 教學(xué)方法應(yīng)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)及其定位

      運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),改革傳統(tǒng)教學(xué)方式,繼續(xù)提高多媒體教學(xué)和案例實(shí)踐教學(xué)的比例,有條件的單班課程,可以嘗試翻轉(zhuǎn)課堂,沉浸式教學(xué)方法,增加泛雅平臺的使用率,從而提高上課效率。行動導(dǎo)向的教學(xué)模式,形式多樣的營銷實(shí)踐,加強(qiáng)校企合作,建立校外實(shí)踐教學(xué)基地。旅游管理專業(yè)注重以行動為導(dǎo)向,以實(shí)操為手段,以動手能力的提高為目標(biāo),通過在課堂進(jìn)行案例分析及參與實(shí)際項(xiàng)目的策劃,讓學(xué)生參與溝通,動腦動手,使得學(xué)生在活躍的氣氛中掌握了理論知識,也提高了分析問題,解決問題的能力。根據(jù)課程特點(diǎn),專業(yè)任課老師組建學(xué)生團(tuán)隊(duì),每組同學(xué)人數(shù)大概在6名左右,以小組為單位進(jìn)行活動,模擬市場實(shí)戰(zhàn)??梢赃x擇任意產(chǎn)品,面對特定的消費(fèi)群體,采用任何方式使對方接受自己的產(chǎn)品。而成績考核分為幾方面,比如團(tuán)隊(duì)合作,人員表現(xiàn),現(xiàn)場互動,突發(fā)情況處理能力,以及小組總結(jié)等。目前,旅游管理專業(yè)建立校外實(shí)習(xí)基地18個(gè)。

      4 凝練學(xué)科發(fā)展方向,構(gòu)建建設(shè)團(tuán)隊(duì)

      在專業(yè)建設(shè)方面,根據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,在辦好旅游管理學(xué)校級精品課程的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)其他課程的質(zhì)量。凝練學(xué)科發(fā)展方向,構(gòu)建學(xué)科建設(shè)團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了專業(yè)的細(xì)分化特色。針對學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)以及課程建設(shè)之間的關(guān)系,我們組織相關(guān)老師并聘請相關(guān)專家召開小型座談會,找到學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)之間的區(qū)別與聯(lián)系,濃縮提煉了旅游管理學(xué)科的商務(wù)策劃管理和品牌管理兩個(gè)研究方向,成立了相應(yīng)的學(xué)科建設(shè)團(tuán)隊(duì),組建了相關(guān)學(xué)科建設(shè)團(tuán)隊(duì)成員,形成了人員結(jié)構(gòu)合理的學(xué)科建設(shè)的梯隊(duì)。

      5 強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)

      在師資隊(duì)伍建設(shè)方面,建設(shè)一支思想素質(zhì)過硬、知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷職稱高、教學(xué)效果好及科研能力強(qiáng),具有創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)精神的師資隊(duì)伍;形成一支以專業(yè)帶頭人為龍頭,以學(xué)術(shù)帶頭人為主體,以中青年學(xué)術(shù)骨干為支撐,結(jié)構(gòu)合理,教學(xué)質(zhì)量較高,具有穩(wěn)定的研究方向和可持續(xù)發(fā)展能力的學(xué)術(shù)梯隊(duì);組建一支研究方向明確,人員穩(wěn)定,競爭力強(qiáng)的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì);繼續(xù)實(shí)行“以老帶新”的傳、幫、帶制度,促進(jìn)青年教師的健康成長。優(yōu)化提升師資隊(duì)伍建設(shè),鼓勵教師提高職稱結(jié)構(gòu),主動走出去,到國內(nèi)外高校進(jìn)修學(xué)習(xí),參加對專業(yè)發(fā)展有利的學(xué)術(shù)交流活動。希望學(xué)校能出臺相關(guān)制度與措施,多引進(jìn)外籍專業(yè)教師;鼓勵教師和學(xué)生進(jìn)行國際培訓(xùn)與國際交流。鼓勵或要求專職教師多出科研成果,包括高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文、教改論文,特別是省級及以上的科研項(xiàng)目。

      6 在人才培養(yǎng)方面,探索新的人才培養(yǎng)模式

      以培養(yǎng)方案的優(yōu)化、教學(xué)內(nèi)容和手段的豐富、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)等為基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)對學(xué)生綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。在講授基本理論和基本知識的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)學(xué)生在管理方法和實(shí)際工作技能等方面的訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生成為具有組織管理、決策、應(yīng)變和處理人際關(guān)系等各方面能力的綜合型人才。

      7 在科學(xué)研究方面,繼續(xù)加強(qiáng)各類科學(xué)研究工作

      鼓勵教師獲得更多省級、市級等科研項(xiàng)目及獎項(xiàng),力爭發(fā)表和出版具有一定學(xué)術(shù)價(jià)值和一定影響力的論文、專著和教材。鼓勵學(xué)生提高學(xué)術(shù)能力,在相關(guān)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文。教學(xué)及科研設(shè)施建設(shè)方面,力爭建成能夠很好滿足教學(xué)、科研需求的設(shè)施。儀器設(shè)備分配需要學(xué)校和院里指定人員進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的專業(yè)在進(jìn)行師資分配時(shí)最好根據(jù)所教授課程來進(jìn)行分配,這樣可以降低代課率。

      高等教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大學(xué)向應(yīng)用型轉(zhuǎn)型,都促使學(xué)校不斷深化教育教學(xué)改革。我們堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,以學(xué)生的思考能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力培養(yǎng)為中心,進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)方案,完善學(xué)生的基本素質(zhì)養(yǎng)成機(jī)制,深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,努力培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,為我國及河南省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)的復(fù)合型高級應(yīng)用人才。

      參考文獻(xiàn):

      [1]覃業(yè)飛.一般本科院校如何開展專業(yè)評估工作——以桂林工學(xué)院為例[J].長春工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(高教版),2010(2):29-30.

      [2]眭依凡.改進(jìn)高校教學(xué)評估[J].求是,2010(15):52-53.

      [3]王貴芬,程華東.淺談高校優(yōu)勢學(xué)科與特色專業(yè)的培育——基于互動關(guān)系的視角[J].高等農(nóng)業(yè)教育,2011(9):70-72.

      [4]陳然,李大勝.以教學(xué)評估為核心構(gòu)建高校內(nèi)部質(zhì)量保障體系——基于六西格瑪管理理論與方法[J].高等農(nóng)業(yè)教育,2013(3):81-84.

      [5]陳永斌.地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展之困境與策略[J].中國高教研究,2014(11):38-42.

      [6]潘懋元,王偉廉.高等教育學(xué)[M].福州:福建教育出版社,1995:128.

      (責(zé)任編輯:姜海晶)

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