江蘇省南京市五老村小學(xué)崇實校區(qū) 梁 冰

從踏上三尺講臺的那一刻開始，我就深知作為一名教師的重大使命，因此，在剛開始的班級管理中，我總是小心謹(jǐn)慎，事必躬親。開學(xué)初，我就把我的要求和孩子們一條一條地說明。在三月份時，我也開始一條一條地落實我的要求。在四月初，根據(jù)實際情況又對之前的要求進(jìn)行了細(xì)化。孩子們適應(yīng)得很快，做得也很好。就在我沾沾自喜的時候，有不少老師和我反映，只要我不在班級，課堂紀(jì)律就較差，學(xué)生上課的坐姿不端正，并且當(dāng)預(yù)備鈴響起之后，教室里還是很吵鬧。特別是當(dāng)我外出聽課時，班級管理的效果更不盡人意：班級環(huán)境臟亂無人問津、學(xué)生大課間活動時狀態(tài)懶散、放學(xué)路隊毫無紀(jì)律性……此時，我才意識到班級的管理出了問題。通過認(rèn)真的思考和咨詢其他更有經(jīng)驗的班主任，我大致總結(jié)出班級問題的幾點原因，并有針對性地設(shè)計了幾個班級活動。

一、班級現(xiàn)存管理問題

1.忽視學(xué)生主體性。作為班主任，必須要認(rèn)識到在班級管理中，學(xué)生可以作為班級管理的主體。班主任在日常學(xué)習(xí)生活中，應(yīng)該引導(dǎo)和幫助學(xué)生自主管理班級，這樣才能實現(xiàn)班級管理中主客體的統(tǒng)一。在通常情況下，班主任常常忽視學(xué)生的主體性，絕大部分班主任經(jīng)常性地剝奪了學(xué)生管理班級的權(quán)利和機(jī)會，嚴(yán)重影響了學(xué)生創(chuàng)新意識、主人翁意識的培養(yǎng)，更不利于班主任對班級的有效管理。

2.集體意識尚未形成?，F(xiàn)在的學(xué)生大部分都是獨生子女，容易形成一些不好的習(xí)慣，比如：以自我為中心，不愿意接受別人的意見；四體不勤，不愛勞動；不尊重別人，易缺乏責(zé)任心等等。如果引導(dǎo)不當(dāng)，班級學(xué)生沒有樹立正確的集體主義價值觀，團(tuán)體合作意識不強(qiáng)，缺乏較強(qiáng)的責(zé)任心，那么一個班風(fēng)優(yōu)良、文明的班集體就很難形成。因此，班主任要針對學(xué)生的特點，注意引導(dǎo)他們朝著健康的方向發(fā)展。

二、優(yōu)化策略

要消除以上因素對班級管理的不良影響，管理好班級，筆者實施了以下對策：

1.創(chuàng)設(shè)民主氛圍。班級是師生之間、生生之間發(fā)生面對面互動的場所，班級氛圍對小學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、品德、心理有著很重要的影響。因此我們需要建立一種良好、科學(xué)的班級氛圍，讓學(xué)生真正成為班級的主人，放開班主任權(quán)力民主管理，使學(xué)生在平等、民主、和諧的氛圍中主動參與班級管理。蘇霍姆林斯基說：“沒有自我教育就沒有真正的教育。”一個班級要得到更好的發(fā)展，首先要有良好的班級氛圍，而良好的班級氛圍的創(chuàng)設(shè)單憑班主任的一人力量是不行的，一定要有學(xué)生的全面參與，只有學(xué)生意識到有責(zé)任，為班級發(fā)展出力，才能形成良好的班級氛圍。例如在進(jìn)行春游活動時，我選出一節(jié)課的時間，讓學(xué)生先自分組，再進(jìn)行討論，寫出春游時的注意事項。討論結(jié)束后，組長進(jìn)行匯報，各個組之間互相取長補短。其中有一個組提出不要帶一次性野餐布，一次性餐布不環(huán)保，這個建議馬上被各個組采納了。從確定小組的組長、每個小組的成員到需要帶哪些物品，注意什么安全事項，完全交給學(xué)生自己解決，因為我相信四年級的學(xué)生完全有能力辦好這些事情了。此外，像班級衛(wèi)生的打掃、班級的班會課、黑板報的設(shè)計，我都放手讓學(xué)生自己去干。在布置任務(wù)時，我只要提示一些注意事項就可以了。這樣讓學(xué)生成為班級的主人，使每個學(xué)生都懂得自己的言行會影響班集體的榮譽，從而自覺地為班級爭光。

2.樹立主人意識。陶行知先生在《學(xué)生自治問題之研究》中談到學(xué)生自治，即指“學(xué)生結(jié)起團(tuán)體來，大家學(xué)習(xí)自己管理自己的手續(xù)”，其中有三個要點：“第一，學(xué)生指全體的同學(xué)，有團(tuán)體的意思”，因此全員參與非常重要，要調(diào)動起全體學(xué)生的主人翁意識?！暗诙灾沃缸约汗芾碜约?，有自己立法、執(zhí)法、司法的意思”，強(qiáng)調(diào)不是拿教條或規(guī)章制度來制約學(xué)生，讓學(xué)生乖乖順從，而是大家立法守法，共同治理班級。“第三，學(xué)生自治與別的自治稍有不同，因為學(xué)生還在求學(xué)時代，就有一種練習(xí)自治的意思”，強(qiáng)調(diào)學(xué)生是在合理的范圍內(nèi)練習(xí)自我管理。我在班級里開展一個“你準(zhǔn)備為班集體做什么”的班會課，讓學(xué)生暢所欲言，說說自己的想法。在這節(jié)班會課中，也設(shè)計了兩個游戲“愛之鏈”（游戲內(nèi)容：以這名同學(xué)為起點，引出另外一名幫助過他人的同學(xué)，再以這位新同學(xué)引出下一個樂于助人的同學(xué)，以此不斷傳遞，最終將全班同學(xué)串聯(lián)起來形成一個愛之圈）以及“傳球”的游戲。在活動中培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識，讓學(xué)生知道自己是班級的一員，熱愛班集體，形成團(tuán)結(jié)一心、努力向上的集體榮譽感。筆者認(rèn)為我們不僅要通過討論提高學(xué)生們的思想認(rèn)識，還要通過行動來加以強(qiáng)化。

在我剛剛接手現(xiàn)在這個班級的時候，我發(fā)現(xiàn)班級環(huán)境臟、學(xué)習(xí)氛圍懶散，更重要的一點是學(xué)生們?nèi)狈ω?zé)任心，他們對于班級的環(huán)境和氛圍都不聞不問，每天云里霧里，“做一天和尚撞一天鐘”。針對這一問題，我也在班級進(jìn)行了一次“我愛我班”的主題活動。（附相關(guān)活動介紹）

垃圾不落地，班級更美麗

活動內(nèi)容：垃圾不落地，班級更美麗

活動要求：每位學(xué)生自帶一個小垃圾袋，自己的垃圾自己管理，如果自己的垃圾袋已裝滿，向本組的衛(wèi)生組長申請后，將自己的垃圾袋放入班級垃圾桶。周五的班會課上，學(xué)生通過自評、互評、檢查記錄的方式，每天都做到垃圾不落地的同學(xué)可獲得衛(wèi)生獎?wù)乱幻丁?/p>

通過這樣的活動，學(xué)生身邊的垃圾明顯減少，每位孩子除了能管理好自己的垃圾，也能提醒其他同學(xué)及時撿起身邊的垃圾，并能做到看見垃圾就撿起。

通過開展“我愛我班”的活動，孩子們的熱情被激發(fā)了，學(xué)生在自我管理能力方面也有了很大提高。無論是學(xué)習(xí)方面還是衛(wèi)生方面，他們學(xué)會了對自己提出要求，并努力實現(xiàn)，有了責(zé)任心。他們的改變也促進(jìn)著班級的發(fā)展，班級的凝聚力也悄然形成，為班級管理打開了新局面。

那如何讓這群小娃娃們更好地投入到班級自主管理中呢？為此，我在班級組織了一次“班級勞動大PK”，讓孩子們意識到我們班級是一個大家庭，這個大家庭有很多事情要做。但是，這些事情靠一個人是不能完成的，一定是需要大家的力量來完成，每個人站好一班崗才能做得到。就這樣，我們開展了活動《個個都是小主人》。

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通過學(xué)生的討論，本班的班級崗位分成六大類：管理小能手、保潔小能手、服務(wù)小能手、收納小能手、宣傳小能手和監(jiān)督小能手。每一個大崗又分設(shè)了小崗位，如：缺課記錄小能手、電腦投影小能手、午飯分菜小能手、圖書收納小能手、雨傘收納小能手等等。

在這么多的崗位中，我引導(dǎo)孩子根據(jù)自己的特長、特點選擇適合自己的崗位，做自己力所能及的事情，參與到班級管理中。在學(xué)生自主選擇的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位所需人數(shù)來進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保人人有事做，事事有人做。周二的值日班長小李同學(xué)，對于這一份工作非常認(rèn)真投入，最有意思的是他自帶小本子，發(fā)現(xiàn)有同學(xué)違反紀(jì)律或者發(fā)生矛盾時，就會及時去調(diào)解，而對于表現(xiàn)好的同學(xué)也會進(jìn)行表揚，并記錄在本子上?？此埔粋€平常的舉動，卻投射出了一份責(zé)任心——對自己崗位的責(zé)任心，對班級的責(zé)任心。

3.共守班級規(guī)則。俗話說：無規(guī)矩不成方圓；國有國法，家有家規(guī)。一個班級，首先要做的是讓學(xué)生有法可依，開學(xué)第一天就要制定班規(guī)。班規(guī)的制定是體現(xiàn)學(xué)生自主管理的第一步，以學(xué)生的意見為主體，老師只是參與者，從中引導(dǎo)、協(xié)調(diào)，干預(yù)的度要把握好。而班級民主氛圍就體現(xiàn)在對規(guī)則的統(tǒng)一遵守上。以一則班規(guī)為例——在預(yù)備鈴響時，學(xué)生應(yīng)做好課前準(zhǔn)備，安靜等待教師上課。這項規(guī)則看似是針對學(xué)生的，實則對老師也是一種約束，即教師務(wù)必在預(yù)備鈴響前進(jìn)入教室。這不僅是對學(xué)生安靜等待的一種回饋，更是共同維護(hù)有序的教學(xué)秩序的要求。如果預(yù)備鈴響，學(xué)生主動邀請教師上課，那么于教師而言，就是在接受一種隱形的教育。與此同時，學(xué)生對班規(guī)的執(zhí)行，對教師的教育和約束，也有利于學(xué)生自主意識的培養(yǎng)，這就是民主班風(fēng)的體現(xiàn)。

在小能手活動中，我尤其關(guān)注后進(jìn)生。小林就是這樣的一個孩子，他對學(xué)習(xí)不感興趣，但每次勞動時都很積極。我就告訴他，只要上課認(rèn)真聽講，作業(yè)按時完成，就能擔(dān)任每周三的衛(wèi)生組長。一開始，他很難堅持，好一天壞一天。我也一直在他身邊鼓勵他，他的動力又來了，這樣堅持一星期、兩星期、三星期……一直到改變了他對學(xué)習(xí)的態(tài)度。

當(dāng)人人參與了小能手活動后，每周五，我們就要對崗位的實施進(jìn)行評價，每一個孩子都有一本集章本，分為自評和他評，從小能手實踐的及時性、主動性、有效性和創(chuàng)新性這幾個方面進(jìn)行評價。將每個孩子得章數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計后，取總章數(shù)前十名的同學(xué)頒發(fā)“最佳小能手獎”。

這一活動的開展，讓班級里的每一位學(xué)生都找到了適合自己特點的崗位，真正做到為班級的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，班級管理中因為有了更多學(xué)生的廣泛參與，管理形式也更加靈活，逐漸趨于自主。

4.開展積極評價。激勵是班級管理過程中不可或缺的，適時、恰到好處的激勵可以點燃學(xué)生的激情。而激勵的方式有多種：

（1）榜樣激勵。對學(xué)生來說，榜樣的力量具有很大的影響力和感染力，可以使學(xué)生改變認(rèn)識，提高自我評價的能力。利用榜樣的感召力，引起學(xué)生的共鳴，激起學(xué)生模仿和追趕的愿望。

（2）榮譽激勵。尋找學(xué)生的閃光點，及時給予肯定與表揚，促使學(xué)生把一時的進(jìn)步變?yōu)橛篮愕钠焚|(zhì)。例如：班級之星評選制，制定“集章卡”和“打分記錄表”進(jìn)行自評和互評，并以此為基礎(chǔ)產(chǎn)生紀(jì)律之星、勞動之星、學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星、禮貌之星。通過班級之星的評選制度，在班級內(nèi)部產(chǎn)生了“明星效應(yīng)”，同時對班級管理也起到積極的推進(jìn)作用。

班級是個大家庭，班主任就像家庭中的家長，在管理中應(yīng)以自主管理為出發(fā)點進(jìn)行班級建設(shè)，學(xué)會適當(dāng)放手，發(fā)揮學(xué)生自主意識，讓學(xué)生在管中學(xué)、學(xué)中管、管中悟，從而不斷提高學(xué)生自我管理的能力和管理班級的能力，及時總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，這樣才能促進(jìn)學(xué)生更加茁壯、健康、快樂地成長。