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      創(chuàng)新少先隊工作機制,開拓育人新格局

      2019-03-10 14:01董晶晶
      課堂內(nèi)外·教師版 2019年1期
      關(guān)鍵詞:工作機制少先隊育人

      董晶晶

      【摘? 要】 少先隊工作不僅僅是一門科學(xué),同時也是一門藝術(shù),如何讓這門藝術(shù)在這個新的時代發(fā)揮最大的育人作用,創(chuàng)新少先隊工作機制顯得尤為重要。如何創(chuàng)新少先隊工作機制,開拓陣地育人新格局?本文主要從創(chuàng)新活動機制、激勵機制、輔導(dǎo)機制三方面作全面闡述。

      【關(guān)鍵詞】 創(chuàng)新;少先隊;工作機制;育人

      少先隊的工作是依據(jù)共產(chǎn)黨的主要方針,結(jié)合并且落實《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》,開展發(fā)揚民族精神教育、知識教育、日常行為規(guī)范教育、法制教育、安全教育,誠信教育和心理健康教育,增進小學(xué)生們對少先隊的榮譽感和責(zé)任感,激發(fā)他們的愛國情懷,努力把最基本的做人做事的道理轉(zhuǎn)化成少先隊員的內(nèi)在精神,培養(yǎng)學(xué)生愛學(xué)習(xí)、愛生活、愛他人,愛自己的情感。在基礎(chǔ)教育不斷加強、新課程改革逐步深入的背景下,素質(zhì)教育向少先隊工作提出了新要求。如何創(chuàng)新少先隊工作機制,開拓陣地育人新格局,成為少先隊工作的新挑戰(zhàn)。經(jīng)驗告訴我們,良好的工作機制可以讓一項工作一直處于勃勃生機之中。我認為可以從以下幾個方面來進行:

      一、變被動為主動的活動機制

      《綱要》中提出:“少先隊教育的真諦是帶領(lǐng)少年兒童通過實踐去探索真理,而不是把真理直接灌輸給少年兒童。少先隊的教育方式不是通過課堂、書本的傳授,而是少年兒童的主題實踐體驗?!庇纱丝梢姡诎l(fā)揮少先隊真諦育人功能中,要變“被動”為“主動”,這樣才能收到良好的效果。被動,不能造成有利局面使事情按照自己的意圖進行。主動指不借外力推動而行動,能夠造成有利局面,使事情按照自己的意圖進行。怎樣在少先隊活動中改變隊員接受教育的被動地位呢?在少先隊教育的陣地上,在具體操作中我認為應(yīng)時刻注意把少先隊員放在活動主人翁的地位,幫助孩子們充分認識到每個隊員都是“體驗”的主角,個人的體驗別人無法代替。要啟發(fā)隊員對良好道德的內(nèi)在需求,變被動為主動,通過各種渠道和教育方法,引導(dǎo)隊員加強道德修養(yǎng),塑造自身的人格形象,變“外求”為“自塑”,這是最有效的方法。變被動為主動,為了搞好少先隊員的行為習(xí)慣教育,我一改過去的“說教方式”,在校內(nèi)推行“附娃爭星制”。將行為習(xí)慣各方面進行具體要求,并給予量化“評星”。通過活動,我們發(fā)現(xiàn)隊員們變了,他們都能很好地將行為習(xí)慣要求內(nèi)化為自己的自覺行為。

      二、變培訓(xùn)為研究的激勵機制

      少先隊輔導(dǎo)員是一群有著特殊使命和職責(zé)的教育工作者,他們的發(fā)展關(guān)乎千千萬萬少先隊員的成長,關(guān)乎黨和國家后備政治力量的發(fā)展。因此,少先隊輔導(dǎo)員的專業(yè)成長必須受到足夠的重視。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已經(jīng)不能滿足少先隊輔導(dǎo)員的專業(yè)化發(fā)展需要。我們應(yīng)該創(chuàng)新輔導(dǎo)員培養(yǎng)機制,提高輔導(dǎo)員專業(yè)能力。應(yīng)改變輔導(dǎo)員培訓(xùn)機制為研究機制,以此來激勵廣大輔導(dǎo)員對少先隊工作的研究。我在學(xué)校推行了“中隊輔導(dǎo)員交流制”和“智慧輔導(dǎo)員評比制”?!爸嘘犦o導(dǎo)員交流制”是指每月定期召開各中隊輔導(dǎo)員交流會,會上各輔導(dǎo)員交流教育經(jīng)驗,好方法共分享,每位提交優(yōu)質(zhì)教育案例。兩個人把手上的一個蘋果進行互換,得到的仍然是一個蘋果;兩個人的思想進行交流,得到的卻是兩種思想。把這么多輔導(dǎo)員聚到一起進行交流,參與互動交流與研究,則是十幾個思想在交流,這樣的培訓(xùn)效率就更高?!爸腔圯o導(dǎo)員評比制”指在輔導(dǎo)員中開展的評比激勵機制,每學(xué)期圍繞“智慧輔導(dǎo)員評比”開展“智慧教育大講壇”“智慧教育論壇”“智慧金點子”“智慧輔導(dǎo)員事跡展”等,此活動提升了輔導(dǎo)員綜合素質(zhì),推動了大家對少先隊工作的研究與深層次推進,促進了少先隊輔導(dǎo)員專業(yè)成長。這樣,學(xué)校少先隊工作不再(下轉(zhuǎn)153頁)(上接151頁)只是大隊輔導(dǎo)員一個人的事了,大家紛紛用心養(yǎng)心,智慧育人,收到了很好的教育效果。構(gòu)建專業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)機制,把從事少先隊輔導(dǎo)員工作與建立獨立的專業(yè)發(fā)展和研究方向結(jié)合,引導(dǎo)輔導(dǎo)員深入開展實踐問題研究,形成研究自覺,提升輔導(dǎo)員隊伍的科研能力和學(xué)術(shù)水平,進而提高輔導(dǎo)員群體的學(xué)術(shù)地位,對提高少先隊陣地育人功能有重要作用。

      三、變單一為多元的輔導(dǎo)機制

      《綱要》中提出:“輔導(dǎo)員要善于爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持,形成大、中隊輔導(dǎo)員以及全校老師的合力;要善于贏得家庭、社區(qū)以及社會各方面的配合和支持?!币剿鲗W(xué)生教育工作的長效機制,就應(yīng)創(chuàng)新觀念、整合資源,構(gòu)筑全員育人的大格局,建設(shè)多元化的輔導(dǎo)員工作隊伍。多元化的輔導(dǎo)員隊伍的產(chǎn)生是由學(xué)生多元化的生活決定的。生活教育理論是陶行知先生在教育實踐中的理性認識和經(jīng)驗總結(jié),他提出“生活即教育”“社會即學(xué)校”“教學(xué)做合一”的教育思想。這就要求我們的少先隊工作要締造出多元化、多層次、多渠道的活動隊伍,為少先隊工作的進行開拓一片新天地。多元化是指活動不再只是單純的由中隊輔導(dǎo)員、學(xué)生這樣單一的群體進行。我在學(xué)校少先隊工作中就開展“課任老師護導(dǎo)制”和“家校協(xié)作制”。新的模式融入了更為有力的群體——各個學(xué)科老師、家長、社區(qū)。我們在活動中可以從他們那里得到更多的幫助、更加有效率的教育。

      綜上所述,在這個新時代,少先隊工作機制創(chuàng)新尤為重要,對于開拓少先隊陣地育人新格局有著重要意義,作為一名少先隊工作者應(yīng)用一種新的姿態(tài)去迎接少先隊工作制度的創(chuàng)新,去開創(chuàng)少先隊工作新局面,更好地為我們國家培養(yǎng)出更多的新世紀人才。

      【參考文獻】

      [1] 馬歡. 創(chuàng)新少先隊工作的若干思考[J]. 內(nèi)蒙古教育,2017(18).

      [2] 張家平,張世禮,李雙福. 如何做好少先隊工作[J]. 讀天下(綜合),2018(12).

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