摘 要:提高學校德育工作的實效性,是學校工作的關(guān)鍵所在。要避免一些德育工作的在誤區(qū),更好開展德育工作。
關(guān)鍵詞:德育工作;誤區(qū);德育目標
德育工作,在學校工作擔負起主導(dǎo)的地位,加強德育工作的力度,提高德育工作的實效性,是學校工作的關(guān)鍵所在。但長期以來,學校德育工作存在著一些誤區(qū),使德育的效果明顯減弱,存在一系列問題,也向德育工作者提出了更高的要求。
誤區(qū)之一:德育工作長期處于陪襯地位
在素質(zhì)教育大力推行的今天,不少學校仍以成績作為衡量教師和學生的主要標準(甚至是唯一的標準),使德育工作在學校各項工作中無法取得其應(yīng)有的重要地位,也無法發(fā)揮其協(xié)調(diào)促進的積極作用。德育工作可有可無,時斷時續(xù),可大可小,無系統(tǒng)的操作程序,德育工作處于“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的尷尬地位。學校工作仍以智育為中心,把德育工作忽略或是與智育截然分開,造成了“重智育,輕德育”的現(xiàn)象。
德育工作與智育工作并非彼此孤立的,而是應(yīng)該有機地結(jié)合在一起,彼此互補,彼此促進,但長期以來把德育工作與智育工作分割開來,認為德育就是搞一些活動,上一些班隊會課之類可有可無的工作,因此,有些班主任把德育工作當作是額外負擔,不會組織班會課,不知道德育模式就不足為奇了;更有些科任教師,認為德育工作是班主任或輔導(dǎo)員的事,與自己無關(guān),出現(xiàn)了“只教書,不育人”的現(xiàn)象,令本來就蒼白無力的德育工作更為脆弱,所體現(xiàn)出來的效果可想而知了;在轉(zhuǎn)化差生的過程中,相當一部分教師把成績的提高作為轉(zhuǎn)化的唯一標準,而忽視了德育的內(nèi)行滲透,這就使德育和智育分離,從而造成“高分低能(德)”的情況。在對教師的教育能力的評價方面,不少學校只注重教師的教學成績,也在無形中推動了教師的重智育而輕德育的觀念,即讓所謂的差生的成績上來了就是轉(zhuǎn)化成功。
作為教育工作者,應(yīng)理解德育工作的長期性及長效性,也要理解德育與智育之間的必然聯(lián)系,真正將德育工作開展完善起來,即使不能為社會培養(yǎng)優(yōu)秀人才,但也不至于讓其成為“危險品”而為害社會,何況品德與智力是有機聯(lián)系在一起的。所以,輕德育,重智育,只會讓教育更加分化更加嚴重。
誤區(qū)之二:德育目標過空過大,可操作性差
長期以來,德育工作在實際進行中都處于較次要的地位,出現(xiàn)工作面廣,目標大,要求高,但效果差的現(xiàn)象,許多的德育實施方案內(nèi)容抽象,又缺乏量化的評價標準。
所謂“小節(jié)不拘,大節(jié)必亂”,對于學校的德育目標來說,培養(yǎng)良好的行為習慣是既現(xiàn)實又具備操作性的德育目的,學生難以理解艱深、抽象的“大節(jié)”,我們可用“小節(jié)”來規(guī)范他們的言行舉止,德育工作的切入點放在培養(yǎng)學生的良好行為習慣上,那么德育的可操作性就強了。
深入思考我們的德育工作,許多對學生的德育要求其實是抽象的,是學生生所難以把握的,這就要求德育工作者要把德育目標重新定位,制定切合學生實際,讓學生能掌握應(yīng)用的德育方式和德育步驟,以提高德育的可行性和效果。
誤區(qū)之三:學校德育工作與家庭教育相脫節(jié)
不少家長認為,教育應(yīng)該是學校和教師的責任。把教育的范圍縮小在校園之中,這就使教育存在片面性。學生違法犯罪,學生遭遇意外出現(xiàn)傷亡事故,責任首當其沖的是學校,是教師。工作不到位,教育效果差,責任就落在學?;蚪處熒砩?。實際上許多問題并非是全由學校和教師來承擔,家庭教育也是不可忽視的環(huán)節(jié),這就需要學校和家庭的緊密配合,從不同時間段,不同角度對學生進行教育和管理。
單方面的教育是很難有效達到預(yù)期目的,蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾說過:“生活向?qū)W校提出的任務(wù)是如此復(fù)雜,以致如果沒有整個社會,那么不管教師付出多大努力,都收不到完滿的效果,學校里的一切問題都會在家庭里折射出來,而學校的復(fù)雜教育過程中產(chǎn)生的一切困難都可以追溯到家庭?!彼?,在德育工作過程中,聯(lián)系家庭,與家庭溝通是必不可少的工作。
在學校和家庭配合教育上,學校應(yīng)充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,提高家長的教育意識和教育水平,增強家長的德育責任感。辦好家長學校,建立家長委員會、定期召開家長會,班主任主動家訪與家長建立聯(lián)系制度;學校與班級及時把教育的信息和要求傳達給家長,把家長培養(yǎng)成德育工作的一分子。那么,德育工作的效果就不會是片面和低效了,這就是德育教育成功的有力保障。
誤區(qū)之四:德育的被動性和單向性
德育工作應(yīng)該是師生之間互動的。但在德育工作中,常常會產(chǎn)生這樣的一種教育模式:教師單向施教,學生被動接受教育,教師對學生的要求是強加式的,要求學生應(yīng)該怎樣怎樣,強調(diào)學生不能怎樣怎樣,沒有商量的余地,容不得學生反對;學生被動接受教師的德育方法和觀念,沒有思考或理解的過程。這就完全忽略了學生的主體作用,其結(jié)果是教師講得多,要求高,學生聽得多,懂得少,使德育效果弱化甚至無效。
在素質(zhì)教育的今天,創(chuàng)新精神是教育的靈魂,德育工作也不例外,離開或忽略學生的主體功能,則只有單向接受,更不用談創(chuàng)新了。德育工作應(yīng)該是雙向互動的,教師和學生之間互動,家長與孩子之間互動,德育工作離開教師或家長的指導(dǎo),學生的品德培養(yǎng)將沒有條理,缺少系統(tǒng);德育工作離開學生的參與,則是無的放矢。
現(xiàn)實德育工作中,我們會發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:班隊會上,教師大講特講,道理一大堆,至于學生掌握多少德育內(nèi)容,則不得而知;學校為了加強安全或法制方面的宣傳教育,便請來一些有關(guān)部門的人開個大會,任由其滔滔不絕的在臺上講一些也不知道學生能不能懂的內(nèi)容,學生表面上好像聽得認真,但真正理解接受則說不清楚了;組織一些校外活動,能更好地對學生進行針對性的教育,但不少學校動輒以安全為理由,改為紙上談兵,這樣一來,學生只能有不深刻的觀念。有些學校當學生出現(xiàn)意外事故后,還好像很冤枉:我們天天講,時時講,但偏偏就發(fā)生這樣的事情?這就是紙上談兵的問題,天天講,時時講并不等于學生就能知道,就不會出問題,不讓學生去實際體驗,出現(xiàn)問題只是遲早的事情。
德育工作的路有許多,但目標都是一樣的,培養(yǎng)四有新人,是德育工作的主旋律,還需要我們德育工作者在教育的過程中,不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷解決問題,把德育工作做得更好,多出人才,少出“危險品”,這是德育工作者的職責,也就是社會的呼喚!
參考文獻:
[1]王梅緒,王玉京.走出職校德育工作的誤區(qū)[J].職教論壇,1995(11):25.
作者簡介:
王少凱,廣東省深圳市,深圳大學師范學院附屬坂田學校。