■李捷良 謝曉雪 張 峰/山東勞動職業(yè)技術(shù)學(xué)院
雙師型教師隊伍是推動高職院校內(nèi)涵式發(fā)展的重要力量,也是高職院校實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵所在,在新時代背景下,本文從政策引導(dǎo)、院校所需及教師自身訴求方面分析高職院校雙師型教師隊伍建設(shè)的動力,分析當(dāng)前高職院校雙師型教師隊伍建設(shè)的問題,并探索在新時代背景下高職院校雙師型教師隊伍建設(shè)的路徑。
2017年10月18日習(xí)近平總書記在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的做報告,提出為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢指明了方向,報告中提出“把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置,深化教育改革”,把教育事業(yè)放在尤為重要位置,也提出促進(jìn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展,高職教育作為高等教育的一部分,理應(yīng)實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。2018年1月20日《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》(中發(fā)[2018]4)中更是針對新時代教師隊伍建設(shè)提出要求,其中單獨提出為建設(shè)職業(yè)院校雙師型的教師隊伍而采取的舉措。隨即山東省頒布的《中共山東省委山東省人民政府關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的實施意見》也針對職業(yè)院校、高等教育教師隊伍建設(shè)提出眾多要求。從國家和省份的政策來看,都引導(dǎo)新時代背景下教師隊伍的建設(shè),為新時代高職院校雙師型教師隊伍建設(shè)提供政策指引,推動高職院校雙師型教師隊伍建設(shè)。
雙師型教師是高職院校建設(shè)的重點工作,在每年度的《高等職業(yè)教育質(zhì)量年度報告》中,雙師型教師占專任教師比例是作為統(tǒng)計的必要項目,該比例是衡量高職院校辦學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)。大力建設(shè)雙師型教師隊伍是推動高職院校內(nèi)涵式發(fā)展的關(guān)鍵點所在,是高職院校落實轉(zhuǎn)型期人才培養(yǎng)目標(biāo)的重中之重,是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,現(xiàn)階段各個高職院校極為重視學(xué)校雙師型教師隊伍建設(shè),不僅著重對內(nèi)培養(yǎng)雙師型教師,還重視對外引進(jìn)雙師型教師,實現(xiàn)雙師型教師隊伍建設(shè)的雙管齊下,壯大高職院校雙師型教師隊伍,提高高職院校的教學(xué)能力和辦學(xué)水平,推動高職院校朝著內(nèi)涵式方向發(fā)展。
在教師專業(yè)發(fā)展意識的指導(dǎo)之下,高職院校教師逐漸意識到雙師型教師是自身發(fā)展所需,加上在政策引導(dǎo)和學(xué)校所需的雙重背景之下,高職院校教師無論從自身發(fā)展還是學(xué)校發(fā)展考慮,都要逐步靠近“雙師型”。目前,大多數(shù)高職院校在新教師的入職培訓(xùn)階段,都會向教師講解教師專業(yè)發(fā)展的相關(guān)理論,尤其是會著重介紹雙師型教師,包括雙師型教師的定義、發(fā)展途徑等理論知識,同時也會從外部激勵的角度鼓勵教師成長為雙師型教師。大多數(shù)高職院校制定相應(yīng)制度,在職稱評審、考核獎勵方面會傾向于“理論與實踐技能并重”的雙師型教師,這對教師來講無疑是巨大外部動力,很大程度上催動教師的雙師型教師成長之路。教師的訴求可以作為教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,為高職院校雙師型教師隊伍建設(shè)提供巨大的內(nèi)部支持。
登錄中國高職高專教育網(wǎng),通過查閱2015-2017三年間《高等職業(yè)教育質(zhì)量年度報告》,我們發(fā)現(xiàn)三年間雙師型教師占比盡管有所上升 ,但是“雙師型”教師占專任教師比例依舊不高,極少數(shù)高職院校能在三年間占比保持80%以上,甚至部分高職院校三年間雙師型教師占比一直處于30%以下,體現(xiàn)出雙師型教師數(shù)量不足的問題。
導(dǎo)致雙師型教師數(shù)量不足的原因,大致有以下幾種:第一,當(dāng)前對雙師型教師的定義不統(tǒng)一、不明確。定義的不明確與不統(tǒng)一,致使很多高職院校在評定本校雙師型教師時觀念模糊,僅憑借一己觀念對雙師型教師界定。第二,高職院校的實際情況所致。通常情況下,按照較為普遍的觀點認(rèn)為,雙師型兼?zhèn)淅碚撝R與實踐技能,導(dǎo)致雙師型教師通常出現(xiàn)在“需要動手操作”的理工類院校中,文科類、藝術(shù)類等類型的院校出現(xiàn)雙師型教師數(shù)量較少。這點在山東省某藝術(shù)類高職院校得以顯著體現(xiàn),該高職院校雙師型教師數(shù)量連續(xù)兩年不足10%。
通過對雙師型教師定義的概覽,我們發(fā)現(xiàn)目前高職院校在雙師型界定方面主要采用“雙職稱”說和“雙能力”說兩種定義,在對雙師型教師的評定上,大多數(shù)高職院校傾向于用“雙證”來證明教師的“雙職稱”和“雙能力”,導(dǎo)致問題的出現(xiàn):評為雙師型教師的教師不一定會擁有雙重能力,為此雙師型教師質(zhì)量不高。致使雙師型教師質(zhì)量不高,主要有以下原因:
第一,缺乏相關(guān)實踐經(jīng)驗。從高職院校教師招聘環(huán)節(jié)來講,人社部門和教育部門都規(guī)定高職院校教師招聘的學(xué)歷要求,基本上是碩士研究生及以上學(xué)歷,在現(xiàn)階段教師教育的培養(yǎng)體系之下,導(dǎo)致新招聘教師擁有豐富的理論知識基礎(chǔ),未必?fù)碛羞^硬的專業(yè)實踐技能。而真正具有扎實專業(yè)實踐技能的人才,卻未必能擁有碩士研究生及以上學(xué)歷。新教師入職以后便會投入到教育教學(xué)工作中,新教師基于時間安排、課時安排等原因,難以拋開日常教學(xué)工作全身心深入企業(yè)行業(yè)一線,導(dǎo)致新教師缺乏實踐技能鍛煉的機(jī)會。
第二,專業(yè)發(fā)展理念欠缺。高職院校服務(wù)于當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,其人才培養(yǎng)目標(biāo)決定了聘用教師的學(xué)科方向,偏重于理工科。該類新教師在其職前培養(yǎng)階段,并不能像師范類專業(yè)一樣接受相關(guān)教育理念及教師教育理論的學(xué)習(xí),導(dǎo)致教師的專業(yè)發(fā)展理念欠缺,缺乏相應(yīng)的教育基礎(chǔ)理論知識,不能將雙師型教師作為自身專業(yè)發(fā)展的方向。
第三,對外聘請難度大。雙師型教師隊伍建設(shè)主要有兩個途徑,一個是培養(yǎng)高職院校的教師,將教師塑造成為所需的“雙師型”,另一個途徑是引進(jìn),從企業(yè)行業(yè)吸引實踐技能卓越的人才,通過內(nèi)培和外引,建設(shè)高職院校雙師型教師隊伍。省和國家也紛紛制定政策,鼓勵高職院校聘請有行業(yè)工作經(jīng)驗的兼職教師補(bǔ)充雙師型教師隊伍,然而,高職院校由于薪資、管理等問題,對有卓越實踐經(jīng)驗的雙師型人才吸引力不足。
目前我國教師尤其是職業(yè)教育教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系不夠完善,不能很好培養(yǎng)出高職院校需要的雙師型教師。全國僅有的幾所職業(yè)教育師范大學(xué)完全滿足不了高職院校的教師需求量,依托于各個高職院校的職業(yè)教育師資培養(yǎng)基地能力有限,僅依靠短期的培訓(xùn)并不能培養(yǎng)出高職院校真正需要的雙師型教師,依舊不能滿足需求。此外,當(dāng)前高職院校教師培訓(xùn)計劃對參與教師做了職稱、職務(wù)等方面的明確要求,適用于青年教師專業(yè)技能提升的計劃略少,而真正能提升技能的高端培訓(xùn)卻少之又少,短期培訓(xùn)依舊不能滿足高職院校對雙師型教師的大量需求。另一方面,高職院校從外部引進(jìn)雙師型教師的情況不容樂觀,迫于經(jīng)濟(jì)壓力、管理困難等問題,難以吸引具備高素質(zhì)與能力的行業(yè)企業(yè)技術(shù)能手,加劇高職院校雙師型教師隊伍建設(shè)的問題。
雙師型教師是高職院校和教師的普遍共識,但是,隨著我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,中國進(jìn)入建設(shè)中國特色社會主義的新時期,高職院校和教師應(yīng)強(qiáng)化對雙師型教師的認(rèn)識,將雙師型教作為發(fā)展方向和目標(biāo),逐步成長為雙師型教師,形成具有特色的高職院校雙師型教師隊伍。
高職院校的發(fā)展離不開企業(yè)的參與與支持,企業(yè)的參與對學(xué)生發(fā)展和教師發(fā)展具有同等重要的作用。國家和各個省份相繼制定教師企業(yè)實踐規(guī)定,并對教師企業(yè)參與時間做了明確要求和規(guī)定,并要求各個高職院校嚴(yán)格落實教師企業(yè)實踐制度,其目的就是提高教師的專業(yè)實踐技能。為了破除教師參與企業(yè)實踐的難度,政府出臺政策明令要求企業(yè)必須履行接受教師實踐的社會責(zé)任,并將企業(yè)參與學(xué)校合作的內(nèi)容和范圍進(jìn)行規(guī)定,鼓勵企業(yè)深入教學(xué)一線,校企共商合作,共同擬定人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)建設(shè)及師資培訓(xùn)等內(nèi)容,鼓勵企業(yè)深度合作,提高企業(yè)參與高職院校建設(shè)的力度。
高職院校教師對雙師型教師并未有深刻認(rèn)識,致使教師專業(yè)發(fā)展為雙師型教師的主動性不強(qiáng),嚴(yán)重影響高職院校雙師型教師隊伍建設(shè)。高職院校教師應(yīng)及時轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新時代經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求,改變落后的傳統(tǒng)觀念,認(rèn)識到雙師型教師的重要性,并主動尋求轉(zhuǎn)變途徑,通過參與培訓(xùn)、交互學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式更新知識體系,深入企業(yè)行業(yè)一線學(xué)習(xí)最新技術(shù)技能,并將所學(xué)應(yīng)用到教學(xué)領(lǐng)域,實現(xiàn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。
高職院校應(yīng)針對學(xué)校教師群體制定雙師型教師成長規(guī)劃,科學(xué)安排教師的培養(yǎng)與培訓(xùn)計劃,在教師的入職培訓(xùn)和職后培養(yǎng)階段滲透該理念。同時高職院校要制定相應(yīng)的政策,制定分專業(yè)的詳細(xì)雙師型教師考核方案,鼓勵教師成長為雙師型教師。另外,高職院校在職稱考核、薪資分配方面逐步向雙師型教師傾斜,給與教師外部激勵,推動雙師型教師隊伍建設(shè)。