中國家電業(yè)的國際競爭力問題研究

程夢萍 易卿

摘要：近年來，我國的家電行業(yè)在世界市場上已占有重要地位，有著較強的國際競爭力。到現在，我國已有了“世界家電制造基地”的美譽，產品更是銷往世界各地。海爾集團作為我國家電行業(yè)的代表者之一，其地位的重要性也是不言而喻。它自成立以來，發(fā)展到如今已有著世界級品牌的地位，其國際競爭力不容小覷。

關鍵詞：家電出口，海爾集團，國際競爭力，國家競爭優(yōu)勢理論

1引言

隨著經濟全球化的發(fā)展，中國的家電企業(yè)與國際上的家電企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，且當前國際上針對于我國家電出口的各種貿易壁壘層出不窮，這樣的環(huán)境于我國家電企業(yè)的發(fā)展相當不利，因此如何提高我國家電企業(yè)的國際競爭力，是我們迫切需要解決的。

海爾集團作為中國家電行業(yè)的代表性企業(yè)，經過幾十年的發(fā)展，并在國際市場上占據一定的地位，但他的發(fā)展仍然存在某些問題，并且國內的部分家電企業(yè)只能搶占國內市場而不能打出國外。

2我國家電行業(yè)出口現狀

2.1我國家電行業(yè)出口現狀

家電行業(yè)是我國傳統(tǒng)行業(yè)，從80年代開始發(fā)展，到如今已有將近40年的時間，發(fā)展的速度十分迅猛，在國內外的競爭也十分激烈，使企業(yè)不得不將精力投入其中，努力發(fā)展。改革開放以來，消費者開始購買家電產品。大部分家電企業(yè)都抓住此次機遇，加大投入生產，取得了巨大的成功。如今，我國依靠技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和強大的資金實力，直接與跨國集團相抗衡，成為世界排名領先的家電生產大國。

2.2海爾集團出口貿易現狀

海爾集團自成立之初，就秉承著“以用戶為是，以自己為非”的理念，堅持創(chuàng)新精神。海爾在發(fā)展壯大的過程中，開始了并購重組的發(fā)展戰(zhàn)略，在2011年收購了日本三洋企業(yè)，完善在東南亞市場的布局，于2016年收購美國通用電器，打通美國市場：據海爾集團2017年年報顯示，美國通用電氣在1-9月間為海爾實現342億元收入，僅第三季度就實現117億元收入，同比大幅增長，為7.7%。海爾實現本土化戰(zhàn)略，在海外投資建廠，實現研發(fā)、生產、營銷三位一體的競爭力。據歐睿國際歷年來統(tǒng)計，海爾集團早在2009年就已經成為家用電器零售量占全球市場份額第一的企業(yè)，且一直持續(xù)到2017年，實現9連冠。2017年的營業(yè)額在海外占比為47%，達到了110億美元。

3海爾集團在出口中存在的問題

海爾的發(fā)展在雖然占有一定地位，但其發(fā)展中的問題仍然存在，而且會影響其未來的持續(xù)發(fā)展。

3.1關稅增加及貿易壁壘

由于近期中美貿易戰(zhàn)的打響，中美雙方不斷加贈關稅，海爾集團在此方面首當其沖。海爾集團正在打通美國市場，貿易戰(zhàn)的打響阻斷了海爾進攻的步伐。外界環(huán)境的不斷變化以及國家間政策的施壓，給轉型變革通道中的海爾帶來更多經營性的挑戰(zhàn)。此外，近年不少國家對于我國的高科技產品發(fā)起了反傾銷反補貼等措施，他們通過制定信息技術標準、勞工安全標準等技術貿易壁壘限制中國的出口，海爾的空調、空氣凈化器等高科技產品的出口也因此而受到影響。

3.2龐大員工成本及技術依賴國外

家電行業(yè)大多屬于技術或勞動密集型行業(yè)。海爾集團擁有約8萬名員工，其中60%為制造工人，其余為非技術工，這個海爾帶來巨大的生產成本。在技術成本方面，雖然近幾年海爾申請了很多專利，但是都是基本的科技，在核心技術的研發(fā)上并沒有什么突破，主要還是依靠國外的技術，這在成本上帶來了很大壓力。

3.3研發(fā)投入力度小

海爾對于技術的研發(fā)同樣十分重視，但卻還沒有把其擺放在十分核心的地位。在2015年的一項市場調查中，海爾對技術研發(fā)的投入僅占總成本的2.74%。但與世界龍頭行業(yè)相比，海爾的研發(fā)力度不夠強大，與國內行業(yè)相比也并沒有什么優(yōu)勢，這種程度的研發(fā)投入必將阻礙產業(yè)的升級。

3.4上游產業(yè)的頹勢

家電行業(yè)的上游產業(yè)包括銅、鋁、鋼材等原材料業(yè)和零部件制造業(yè)，其中零部件包括壓縮機（空調、冰箱）、電機（洗衣機、電扇）、面板（電視機）、集成電路和芯片等，總體原材料成本占白電產品總成本的85%。全國鋼鐵等原材料價格持續(xù)上漲，帶來生產成本增加的威脅，致使海爾家電產品的價格整體上漲，從而在國際市場上失去競爭優(yōu)勢。此外海爾在成產家電的零部件上，仍是從國外購買。

4解決我國家電行業(yè)存在問題的對策

4.1完善法律、維護國際關系

中美貿易戰(zhàn)等國際關系問題，確實給我國的家電行業(yè)帶來一定的影響。因此我國政府也應建立一套關于進出口流程的完善的法律法規(guī)，明確基本的政策以及管理體制等，并加強國際間的交流與合作。此外，國際市場上一些認證機構對于產品的進入很是重要，政府可加大與其之間的合作，從而維護產品進出口的權益。

4.2人才合理配置、研發(fā)核心技術

政府應在職工社會保障方面承擔更多的責任，完善社會保險體制;降低對企業(yè)的稅收，使企業(yè)的負擔不必過重。如此降低企業(yè)的用工成本來解決勞動力成本問題。企業(yè)也應該在發(fā)展壯大過程中，通過招聘培訓等方法來儲備人才，將各類人才放置在適合的崗位上，使其能夠發(fā)揮自己的最大效益。

在技術成本上，企業(yè)應該大力研發(fā)核心技術，掌握核心科技才能降低企業(yè)的生產成本。另一方面也可以在已有可以上精益求精，如全球范圍內大熱的智能技術。如果企業(yè)能夠大力研發(fā)智能科技并且取得突出成就，至此掌握產業(yè)命脈，那么技術成本就可以大幅度降低。

4.3加大研發(fā)投入

在與國外企業(yè)的競爭中，想取得勝利，擁有自己的核心技術是十分必要的。因此，企業(yè)必須加大對產品的投資研發(fā)，吸收先進企業(yè)的管理經驗，建立起自身的品牌影響力。

4.4優(yōu)化資源配置

由于本國上游產業(yè)的疲軟，家電企業(yè)對于原材料價格的上漲并不能采取什么措施，但可以從技術層面上做到開源節(jié)流，這要求企業(yè)必須加大力度提升自身的技術，將資源優(yōu)化配置最大化：堅持自主創(chuàng)新，加快研發(fā)速度，提高創(chuàng)新效率，做到掌握技術的主動與控制權，搶先占領市場份額，由此降低企業(yè)的技術成本，即取得更高利益又能贏得客戶。

5結論

進入新世紀后，我國家電行業(yè)的發(fā)展極為迅速，家電產品出口占國際市場大塊份額，但也面臨著國際家電品牌的競爭問題。

海爾集團在國內外都取得了耀眼的成績，但其發(fā)展中所存在的問題也非常具有代表性。本文以“國家競爭優(yōu)勢理論”為理論基礎，對海爾集團的國際競爭力問題進行了分析發(fā)現了其在四個主要因素以及政府政策方面存著明顯的問題。對此，本文也提出了相對于家電行業(yè)內企業(yè)發(fā)展的對策，以提升國內企業(yè)發(fā)展的步伐。

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