俞東興

摘 ? 要：本文選擇就水利工程質(zhì)量管理工作中，存在問題及問題解決措施這一論點(diǎn)進(jìn)行分析和研究。為了確保分析和研究的全面性，設(shè)計(jì)如下研究框架。首先，闡述樹立工程質(zhì)量管理相關(guān)理論內(nèi)涵，如水利工程建設(shè)內(nèi)涵、水利工程質(zhì)量管理理論內(nèi)涵，為后續(xù)深入闡述奠定理論基礎(chǔ)。其次，結(jié)合水利工程質(zhì)量監(jiān)管管理工作現(xiàn)狀，分析其存在不足。最后，結(jié)合水利工程質(zhì)量管理存在問題，探索有效舉措，確保此項(xiàng)工作有效落實(shí)。

關(guān)鍵詞：水利工程 ?質(zhì)量管理 ?問題及措施

中圖分類號(hào)：TV523 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-098X（2019）11（b）-0163-02

社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，帶動(dòng)我國水利工程建設(shè)的發(fā)展，大大小小的水利工程項(xiàng)目頻繁出現(xiàn)，方便大眾的生產(chǎn)生活。為了更好的開展水利工程建設(shè)工作，必須落實(shí)好質(zhì)量管理工作，剖析實(shí)際管理工作中存在的不足，積極探索全新的方法和策略，注重水利綜合發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化工作人員的工作能力，做好理論知識(shí)培訓(xùn)工作，大力宣傳質(zhì)量管理工作的重要性，力求帶動(dòng)我國水利事業(yè)的穩(wěn)定、有序、健康發(fā)展。

1 ?相關(guān)理論闡述

1.1 水利工程建設(shè)內(nèi)涵

水利工程項(xiàng)目建設(shè)，主要是通過對(duì)自然界中地下水、地表水進(jìn)行調(diào)配、控制，以此去除害興利所建設(shè)的水利工程。水利工程也叫做水工程，水資源是大眾生產(chǎn)與生活的重要資源，但是由于水資源有限，所以其自然生存形式，無法滿足人類社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展需求。所以，為了更好的開發(fā)和應(yīng)用水資源，控制好水流，避免出現(xiàn)洪澇災(zāi)害，有效的調(diào)節(jié)、控制和分配水資源，必須及時(shí)開展水利工程建設(shè)工作，為人民群眾營造良好的用水條件，為大眾的生產(chǎn)生活用水作保障。水利工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要是利用修建各個(gè)建筑物實(shí)現(xiàn)，如水閘、閥道、渡槽、進(jìn)水口等[1]。

1.2 水利工程質(zhì)量的管理內(nèi)涵

水利工程質(zhì)量的管理工作，就是在依據(jù)各個(gè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，通過有效舉措利用一定的管理手段，分析工程建設(shè)期間，包括各個(gè)設(shè)備、機(jī)械、施工工藝以及構(gòu)件加工。建筑原材料的供應(yīng)和勘察設(shè)計(jì)等方面，可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，針對(duì)具體問題剖析引發(fā)問題出現(xiàn)影響因素。并通過控制、管理，去解決此類問題，確保水利工程建設(shè)的質(zhì)量?？偟膩碚f，水利工程質(zhì)量管理工作較為重要，對(duì)社會(huì)的發(fā)展，水利建設(shè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，大眾的生產(chǎn)和生活具有較大影響。因此，必須注重此類工作的落實(shí)，要求各個(gè)工作人員在掌握水利工程質(zhì)量實(shí)踐能力基礎(chǔ)上，也要熟悉水利工程質(zhì)量管理的理論內(nèi)涵[2]。

2 ?水利工程質(zhì)量管理工作中的問題

2.1 缺失健全法律法規(guī)

我國是法制大國，在法制環(huán)境中，水利工程質(zhì)量管理工作落實(shí)，也需要有法律作為依據(jù)和支撐，這樣才能保證管理工作標(biāo)準(zhǔn)性，貫徹法制社會(huì)發(fā)展要求。但是，結(jié)合實(shí)際來看，水利工程質(zhì)量管理工作中，缺失健全和有效監(jiān)管機(jī)制，監(jiān)管模式較為落后，沒有在整體的結(jié)構(gòu)中形成一個(gè)管理系統(tǒng)，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作無法更好的開展。其次，盡管國家相關(guān)部門給予監(jiān)督水利法律建設(shè)工作較高關(guān)注度，制定一系列的法律和標(biāo)準(zhǔn)，但是由于各個(gè)法律標(biāo)準(zhǔn)缺失針對(duì)性，響應(yīng)也影響樹立工程質(zhì)量管理工作的落實(shí)[3]。

2.2 專業(yè)素質(zhì)不足

現(xiàn)階段存在的專業(yè)素質(zhì)問題主要圍繞兩點(diǎn)，首先：缺失專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的管理人才，是影響工程建設(shè)管理工作效果的主要因素，導(dǎo)致工程建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)此類問題的主要因素，是由于年輕工作人員以及經(jīng)驗(yàn)豐富管理人員配比不合理導(dǎo)致，這樣就無法整合各個(gè)人才優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致新入職的年輕員工缺失經(jīng)驗(yàn)，影響質(zhì)量管理工作效果。

其次，忽略管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作，也是影響水利工程質(zhì)量管理有效落實(shí)的一大問題。社會(huì)是發(fā)展的，水利工程質(zhì)量管理要求是變化的，管理理論知識(shí)和方法也是變化的，因此，如果不及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作能力，對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新，必然導(dǎo)致工作人員管理能力以及相關(guān)知識(shí)不足，導(dǎo)致管理效率低下[4]。

3 ?水利工程質(zhì)量管理有效開展建議

3.1 構(gòu)建健全管理機(jī)制，落實(shí)好質(zhì)量管理工作

監(jiān)管工作人員在實(shí)際工作期間，需要知道水利工程建設(shè)對(duì)于社會(huì)發(fā)展重要性，探索全新的質(zhì)量管理方法，積極學(xué)習(xí)全新的理念，改變以往質(zhì)量管理模式。如，工作人員可以選擇利用集體模式進(jìn)行管理，這樣不僅可以保證管理效果，也利于落實(shí)責(zé)任制度，找到責(zé)任人，找到具體問題并有效解決。

此外，也要把責(zé)罰制度融入到管理機(jī)制中，如在每個(gè)水利工程監(jiān)管團(tuán)隊(duì)中，安排兩人作為管理工作人員，對(duì)集體監(jiān)管團(tuán)隊(duì)行為、個(gè)體進(jìn)行監(jiān)督，鼓勵(lì)二者進(jìn)行相互監(jiān)督、強(qiáng)制監(jiān)督，既可保障作為政府監(jiān)管的相關(guān)工作有效開展，也可確保此項(xiàng)工作有效落實(shí)，確保工程質(zhì)量管理的公平性和公開性，更加透明的落實(shí)監(jiān)管工作。

最后，在保障質(zhì)量管理機(jī)制健全性繼承上，工作人員在實(shí)際工作期間，除了要依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)以外，也要避免出現(xiàn)監(jiān)管力度缺失力度問題，提高自身的創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管力度，避免出現(xiàn)面子工程問題[5]。

3.2 做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮人才最大作用

要想切實(shí)做好水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作，必須發(fā)揮人才的積極作用，構(gòu)建健全的管理團(tuán)隊(duì)，合理分配各個(gè)工作人員的崗位，結(jié)合其優(yōu)勢(shì)、專業(yè)性、能力布置崗位，確保水利工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性。此外，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)期間，也要注意各個(gè)工作人員的年齡結(jié)構(gòu)，整合好新員工和老員工的年齡結(jié)構(gòu)，合理設(shè)計(jì)比例。這樣利于發(fā)揮新員工和老員工各自優(yōu)勢(shì)，老員工具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，可對(duì)新員工的工作能力帶來影響。

其次，提高工程建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)綜合能力、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)工作也極為重要。因此，相關(guān)部門應(yīng)注重對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，建立一定周期，制定培訓(xùn)計(jì)劃，把理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)結(jié)合，可提高工作人員的工作能力以及個(gè)人素養(yǎng)，利于更好的落實(shí)此項(xiàng)工作，發(fā)揮人才最大作用，帶動(dòng)水利工程建設(shè)發(fā)展[6]。

4 ?結(jié)語

綜上所述，我們可以看出，在水利工程質(zhì)量管理工作期間，存在一些不足，包括缺失健全法律法規(guī)、缺失專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的工程質(zhì)量管理人才，監(jiān)管力度不夠等問題。針對(duì)此類問題，相關(guān)部門必須引起重視，構(gòu)建健全管理機(jī)制，落實(shí)好質(zhì)量管理工作，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立一定周期，制定培訓(xùn)計(jì)劃，做好經(jīng)驗(yàn)豐富工作人員以及新入職員工培訓(xùn)工作，做好理論和實(shí)踐培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力和整體素質(zhì)，發(fā)揮人才最大作用，落實(shí)好質(zhì)量管理。

參考文獻(xiàn)

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[3] 傅豪函.縣級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理工作的創(chuàng)新[J].河南水利與南水北調(diào)，2017（5）：79-80.

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[5] 汪露.水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理研究[D].山東建筑大學(xué)，2014.

[6] 馬立嵩.水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用， 2017（9）：226.