新形勢下加強醫(yī)院思想政治工作的思考

王建新

【摘 要】醫(yī)院在社會發(fā)展中占據(jù)非常重要的位置，不僅要保證自身醫(yī)療職能，還必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強內(nèi)部思想政治建設(shè)，提高醫(yī)院文化水平?；诖耍疚膶π滦蝿菹箩t(yī)院思想政治工作的創(chuàng)新策略展開探討。

【關(guān)鍵詞】新形勢；醫(yī)院思政；思想政治；政治工作

新形勢下醫(yī)院需要不斷強化人事管理工作，提升人事管理工作的質(zhì)效，為醫(yī)院構(gòu)建一支優(yōu)秀的人才隊伍，推動醫(yī)院改革發(fā)展事業(yè)的不斷進步。思想政治工作應(yīng)在醫(yī)院人事管理中發(fā)揮積極作用，力爭從思想塑造、理念提升的角度引導(dǎo)醫(yī)院職工激發(fā)創(chuàng)業(yè)干事的激情、堅守為人民群眾服務(wù)的立場，用辛勤的汗水奉獻給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。本文主要探討了新形勢下如何以思想政治教育提升醫(yī)院人事管理質(zhì)效，希望能夠起到拋磚引玉的作用。

一、新時期醫(yī)院開展思想政治工作的必要性

作為我國的優(yōu)秀傳統(tǒng)，醫(yī)院思想政治工作在醫(yī)院運行工程中發(fā)揮著十分重要的作用，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展、越來越好的重要保障。在科技高度發(fā)展以及人們生活水平顯著提高的當(dāng)今社會，面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，醫(yī)院思想政治工作應(yīng)始終以經(jīng)濟建設(shè)為核心，也就是說思想政治工作的工作重心應(yīng)放在經(jīng)濟建設(shè)上。醫(yī)院應(yīng)鼓勵創(chuàng)新，改變原有思想政治教育方式，創(chuàng)新教育模式，充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，做到服從黨、忠于黨、跟隨黨的目標(biāo)，盡最大努力充分調(diào)動醫(yī)院全體員工的工作積極性，增強員工工作責(zé)任感，避免出現(xiàn)思想政治工作和實際業(yè)務(wù)工作等的脫節(jié)現(xiàn)象的出現(xiàn)。眾所周知，一直以來，醫(yī)院思想政治工作的本質(zhì)都是“以民為本”，這一點充分體現(xiàn)了我黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在不斷提高醫(yī)院思想政治工作開展力度的過程中，醫(yī)院方面應(yīng)做到及時引導(dǎo)全體工作人員樹立正確的社會觀、思想觀、人生觀以及價值觀，引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)人員時刻堅持“以人為本，服務(wù)為民”的職業(yè)宗旨，調(diào)動全體工作人員的工作積極性，增加全員服務(wù)熱情，使全體人員積極投入到自身的崗位，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、醫(yī)院思想政治工作現(xiàn)狀

（一）醫(yī)務(wù)人員思想觀念的多元化

當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的重要時期，人們的思想觀念從單一、封閉型向價值觀、多元多樣化轉(zhuǎn)變，醫(yī)務(wù)人員文化程度高，思想活躍，醫(yī)院管理很難依靠傳統(tǒng)的行政指令達到預(yù)期的效果。資本主義、個人主義、拜金主義等不良思想嚴(yán)重影響了醫(yī)院工作的正常開展。某些醫(yī)務(wù)人員片面追求自我價值，不擇手段追求利益，政治思想觀念較差，意識較為薄弱。

（二）醫(yī)院對思想政治工作存在一定的誤區(qū)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，以及社會水平的不斷提高，仍舊存在部分醫(yī)務(wù)工作人員對思想政治工作有著錯誤的認識，認為醫(yī)院思想政治工作可有可無。還有一部分人在工作的過程中，沒有予以思想政治工作足夠的重視，忽視了思想政治工作人員。這些思想誤區(qū)的出現(xiàn)進一步加劇了醫(yī)院思想政治工作開展的困難。

（三）醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)院性質(zhì)存在矛盾

究其根本，醫(yī)院是社會性公益服務(wù)組織，以人為本，造福大眾。營利并不是醫(yī)院的目標(biāo)。然而隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，醫(yī)院市場化的比重不斷加重，醫(yī)院的生存壓力逐漸增加。醫(yī)院的治療成本不斷上升，引進人才、購買醫(yī)療器械、購買藥物等等一系列開支，僅僅依靠政府財政補助是遠遠不夠的，醫(yī)院需要拓展自己的賺錢渠道。因此部分醫(yī)院會收取較高的治療費用，這在很大程度上給患者加重了負擔(dān)，因此社會上有部分爭議，很多公眾不贊同醫(yī)院的這種做法。醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟體制市場化和醫(yī)院公益性質(zhì)兩者之間的對立，也是造成醫(yī)院思政學(xué)習(xí)建設(shè)不順利的重要原因。

三、醫(yī)院開展思想政治工作的有效途徑

（一）打造良好的思想政治宣傳環(huán)境

眾所周知，醫(yī)院是一個較為特殊的工作場所，其內(nèi)所有工作的性質(zhì)也較為特殊，有著明顯的高技術(shù)性及高風(fēng)險性特點。在醫(yī)院中，相關(guān)醫(yī)務(wù)工作人員的工作質(zhì)量，不但直接影響了其所負責(zé)的患者的生命健康，與此同時，還與社會的和諧穩(wěn)定密切相關(guān)。也正是由于醫(yī)院這一行業(yè)的特殊性，因此，相關(guān)醫(yī)務(wù)工作人員通常會承受著來自不同人群的巨大壓力。醫(yī)院思想政治工作開展的首要任務(wù)，就是應(yīng)盡快樹立醫(yī)務(wù)工作人員的馬克思主義價值觀，教會他們通過全面、系統(tǒng)、科學(xué)的方式看待問題，其次就是應(yīng)充分利用各種社會資源，竭盡全力幫助醫(yī)務(wù)工作人員消減工作壓力，排解內(nèi)心負擔(dān)，特別是當(dāng)發(fā)生醫(yī)患糾紛時，應(yīng)該及時采取有效手段化解矛盾，盡可能保障醫(yī)院工作人員的合法權(quán)益。最后，應(yīng)該合理運用模范教學(xué)法，將先進個人、先進團體的事跡做成教學(xué)視頻，展示給全體員工，通過這種方式去引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)工作者“茁壯成長”。

（二）建設(shè)思想政治考核管理機制

思政工作，是一個漫長的、循序漸進的過程。醫(yī)院必須要建設(shè)出一套科學(xué)合理的考核機制，以此提高工作效率和質(zhì)量，確保思想政治工作落實到位。在實際考核過程中，一定要設(shè)置專門的考核部門與考核機制，不可讓此項工作只做表面功夫。另外，還要站在政治角度看待問題，對所有部門的員工都要提出有針對性的目標(biāo)要求，這樣才能保證考核結(jié)果的合理性、科學(xué)性。并且，各個科室的工作計劃和年度計劃書也要一同列進考核項目中，這樣有助于目標(biāo)的達成。不但能提高員工思想認識，而且還能推動醫(yī)院工作有序進行。為調(diào)動員工工作積極性和主動性，還要豐富文體活動，打造文明、健康的工作環(huán)境，以此滿足其日漸提高的精神文化要求。比如：可在每年的五月十二日組織護士節(jié)慶?；顒?，不但能提升員工的綜合素養(yǎng)，還能提高醫(yī)院整體精神風(fēng)貌。此外，還要舉行員工思政工作調(diào)查互動，重視其思想動態(tài)，讓醫(yī)院的目標(biāo)和員工的思想保持相對統(tǒng)一，實現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展，去除阻礙，團結(jié)一心實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）靈活運用管理手段，豐富思政工作形式

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)途徑也滲入到新時代的醫(yī)院思政工作中。青年醫(yī)務(wù)人員對思政建立的需要使得他們不再滿足與慣有的定期會議，有關(guān)的思政管理者能夠封邊地創(chuàng)建私人的信息發(fā)送平臺，例如建立微信公眾號或社區(qū)網(wǎng)站，把它當(dāng)作是為醫(yī)院的思政管理的關(guān)鍵平臺。它可以迅速地發(fā)送那些思想和黨規(guī)在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新的要求和政策，使得在一線戰(zhàn)斗的醫(yī)護人員能夠最先獲得這些信息。在新的時代，要充分意識到思政管理的問題飯店，積極研究思政管理手段以便適應(yīng)時代的發(fā)展，使人們跟上時代的發(fā)展，使得思政管理部門和醫(yī)護人員之間的距離縮短，讓人們一直能感覺到思政管理一直在醫(yī)院運轉(zhuǎn)的任何時刻存在。

四、結(jié)語

綜上所述，新時期醫(yī)院思想政治工作正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，所以，在日常的思想政治教育過程中，一定要不斷加強對醫(yī)院思想政治工作的實行力度，不斷創(chuàng)新教育模式，開展針對性強、作用力高、時效性強的思想政治教育工作，在探索的過程中，不斷摸索，推進醫(yī)院思想政治教育工作持續(xù)發(fā)展，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，推動和諧社會的穩(wěn)定發(fā)展。

【參考文獻】

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[2]付雅靜.新時期基層黨務(wù)工作者做好干部職工思想政治工作的幾點思考[J].人力資源管理，2017（10）：400-401.