王文靜 王愛英

【摘 要】如今，我國(guó)各大企業(yè)在現(xiàn)代化管理發(fā)展過程中對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度越來越高，而企業(yè)文化與思想政治工作之間有諸多聯(lián)系，所有說如何在加強(qiáng)油田企業(yè)政工工作全面開展的同時(shí)有效促進(jìn)油田企業(yè)企業(yè)文化的建設(shè)是當(dāng)前的首要任務(wù)。本文從多個(gè)方面展開加強(qiáng)油田企業(yè)政工工作從而提升企業(yè)文化的討論和分析，分別從加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、加強(qiáng)制度建設(shè)以及加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)懷等方面進(jìn)行研究，以期對(duì)我國(guó)油田企業(yè)政工工作的順利開展及企業(yè)文化的有效提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；油田企業(yè)；政治思想工作

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，而且能在很大的程度上規(guī)范企業(yè)職工的日常行為，從而樹立正確的價(jià)值觀和企業(yè)理想，是企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的核心。企業(yè)文化與思想政治工作有諸多相似之處，其教育對(duì)象都是企業(yè)的職工，主要是通過調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)水平，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。油田企業(yè)有著自己獨(dú)立的政工體系，在新形勢(shì)下改進(jìn)當(dāng)前的思想政治工作，從而為企業(yè)文化的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，進(jìn)而提高油田企業(yè)的凝聚力勢(shì)在必行，這是油田企業(yè)當(dāng)前在發(fā)展過程中重點(diǎn)關(guān)注的工作。

一、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)

思想政治工作是一門教育學(xué)科，它對(duì)思想政治教育工作者有著較高的要求，不僅需要熟悉思想政治相關(guān)理論知識(shí)，而且要具有一定的科學(xué)文化修養(yǎng)及管理能力，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)思想政治的教育。就從當(dāng)前的油田企業(yè)思想政治工作的相關(guān)任務(wù)來說，一位合格的政工人員需要具有扎實(shí)的理論知識(shí)，并且熟悉政工行業(yè)，對(duì)企業(yè)的文化也有透徹的掌握，包括企業(yè)的規(guī)章制度、企業(yè)文化等等。如今，多種不同的媒體傳播手段得到廣泛的應(yīng)用，企業(yè)的政工人員要對(duì)政工工作的原理姐流程進(jìn)行熟悉，并加強(qiáng)自身與他人進(jìn)行溝通的能力，只有專業(yè)才能對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行有效的思想政治教育。在新形勢(shì)下，對(duì)油田企業(yè)的政工工作人員提出了更高的能力要求，他們需要受到不同組織和機(jī)構(gòu)的教育教學(xué)，從而有效的提升政工人員的綜合素質(zhì)水平。在整個(gè)過程中油田企業(yè)要積極鼓勵(lì)職工參與政工思想政治教育培訓(xùn)，并選拔出優(yōu)秀的職工予以豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，充分的調(diào)動(dòng)企業(yè)職工參與思想政治教育的積極性，為油田企業(yè)整體職工的素質(zhì)提升做好充分的準(zhǔn)備工作。由此可見，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)對(duì)油田企業(yè)政工工作的順利開展有很大的幫助，同時(shí)能有效的確保企業(yè)文化的提升，并對(duì)企業(yè)職工的素質(zhì)能力有很大的改善，因此，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)是很有必要的。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)和完善

企業(yè)的制度是確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和前提，同樣的，企業(yè)政工工作的順利開展也需要一定的制度進(jìn)行保障。自我國(guó)改革開放以來，我國(guó)大部分企業(yè)忽視了對(duì)政工工作的建設(shè)，主要原因是缺乏完善的規(guī)章制度，因此，為了改善當(dāng)前這一現(xiàn)狀，加強(qiáng)并完善政工工作相關(guān)管理制度勢(shì)在必行。在加強(qiáng)和完善制度的過程中需要從下面幾個(gè)方面展開：首先，要探索出符合油田企業(yè)政工干部選拔和培養(yǎng)的機(jī)制?，F(xiàn)如今，我國(guó)的大部分國(guó)有企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)和選拔主要途徑是通過引進(jìn)專業(yè)的人才，而忽略了對(duì)現(xiàn)有的政工人才的培養(yǎng)，這導(dǎo)致大量具有潛力的政工人員無(wú)法發(fā)揮其才華。此外，企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的重視程度不夠，資金投入力度不夠，這在很大的程度上使得油田企業(yè)的政工人才團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)老齡化，而且由于職業(yè)前景的問題，政工人才流失問題也非常嚴(yán)重。所以說，油田企業(yè)要改變對(duì)政工人才培養(yǎng)的方式，并建立相對(duì)靈活的培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)一些專業(yè)素質(zhì)水平較高的人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，從而在實(shí)際管理的過程中可以發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)政工工作于實(shí)際生產(chǎn)的有效結(jié)合有很大的幫助。汽車，油田企業(yè)要建立并完善政工工作的考核評(píng)價(jià)體系。一個(gè)科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠有效的對(duì)職工的日常工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)能夠?qū)λ枷胝喂ぷ鬟M(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，從而確保思想政治工作向著科學(xué)化、制度化的方向發(fā)展。在如今，我國(guó)國(guó)有企業(yè)缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，這就導(dǎo)致無(wú)法對(duì)具有職工就的工作能力給出客觀的評(píng)定，很有可能導(dǎo)致人才的埋沒，從而影響工作人職工作的積極性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成很大的負(fù)面影響。因此，油田企業(yè)要建立新型的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并進(jìn)行科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)和管理，將最終的結(jié)果作為人才選拔和晉升的重要依據(jù)，這在很大的程度上可以提高職工參與政工工作的積極性，而且能實(shí)現(xiàn)干部選拔的公平、公正、公開性，為油田企業(yè)企業(yè)文化的建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)懷，重視職工的個(gè)人發(fā)展

現(xiàn)如今，我國(guó)油田企業(yè)的政工工作仍然處于解決職工的生活和工作困難，這能在很大的程度上提高企業(yè)的凝聚力，但是這并不是政工工作的最終目的。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論是國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，提高自身的能力及實(shí)力是有效的途徑之一，所以說，加強(qiáng)對(duì)職工綜合能力素質(zhì)的提升是當(dāng)前政工工作的重點(diǎn)內(nèi)容。油田企業(yè)的管理人員要予以職工的繼續(xù)教育高度重視，并將該事項(xiàng)作為企業(yè)人才培養(yǎng)的重點(diǎn)方式，根據(jù)企業(yè)的人才需求和政工工作的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)人才培養(yǎng)的培訓(xùn)體系，對(duì)職工的專業(yè)技能、素質(zhì)水平進(jìn)行全方面的培訓(xùn)，并積極的鼓勵(lì)職工參與到培訓(xùn)之中，從而有效的提升油田企業(yè)職工對(duì)企業(yè)管理體系、生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)工藝等等多方面的知識(shí)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重大的作用。因此，在油田企業(yè)加強(qiáng)政工工作的同時(shí)，予以企業(yè)職工個(gè)人發(fā)展高度的重視，對(duì)職工的生活予以親切的關(guān)懷，從而提高企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)油田企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)力度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，更是建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的重要環(huán)節(jié)之一。隨著油田企業(yè)的發(fā)展，其在發(fā)展的過程中對(duì)政工工作的重視程度不斷的提高，同時(shí)需要融入到整個(gè)大形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)油田企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，并完善相關(guān)規(guī)章制度，確保油田企業(yè)政工工作順利開展的同時(shí)提升油田企業(yè)的企業(yè)文化。

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