劉穎
【摘 要】本文首先分析了云計(jì)算技術(shù)對現(xiàn)代企業(yè)管理產(chǎn)生的作用,云計(jì)算技術(shù)提升了從業(yè)人員的辦事速率,使企業(yè)管理朝著人工智能化的方向發(fā)展。接著從企業(yè)IT部門的職責(zé)變化、企業(yè)科技投入的變化、人力資源方面的變化等方面提出了云計(jì)算技術(shù)對現(xiàn)代企業(yè)管理作用的影響。
【關(guān)鍵詞】云計(jì)算技術(shù);企業(yè)管理;作用
隨著網(wǎng)絡(luò)在人們生產(chǎn)、生活中的普及,對各個(gè)行業(yè)的影響都非常巨大,使行業(yè)的生產(chǎn)模式出現(xiàn)了變革,也帶動(dòng)了企業(yè)管理模式的改變。云計(jì)算技術(shù)是科技信息技術(shù)的一種,在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)用云計(jì)算技術(shù),簡單的管理模式逐步轉(zhuǎn)向云終端管理,以此提升企業(yè)的市場占有率與競爭力,讓企業(yè)朝著高效化、科學(xué)化管理模式前進(jìn)。在新時(shí)期,要認(rèn)清云計(jì)算對于現(xiàn)代企業(yè)管理的作用,積極探索云計(jì)算環(huán)節(jié)下企業(yè)管理創(chuàng)新的措施,進(jìn)而形成企業(yè)云計(jì)算管理網(wǎng)。
一、云計(jì)算技術(shù)對現(xiàn)代企業(yè)管理產(chǎn)生的作用
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,云計(jì)算得以廣泛應(yīng)用的原因就是其強(qiáng)大的優(yōu)勢,自身容量大、穩(wěn)定性高,維護(hù)起來也相對比較方便。與此同時(shí),云計(jì)算技術(shù)可以有效的減少企業(yè)管理中數(shù)據(jù)信息可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),而且成本不高,能夠在減少投入的情況下獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)用云計(jì)算能夠讓企業(yè)更好的管理相關(guān)數(shù)據(jù)信息,提升信息的收集、處理速度,讓便捷式辦公成為了現(xiàn)實(shí),讓管理工作變得高效、快捷,方便管理部門跟其他部門的聯(lián)系與溝通??偟膩碚f,云計(jì)算技術(shù)對現(xiàn)代企業(yè)管理產(chǎn)生的作用如下:
首先,云計(jì)算技術(shù)提升了從業(yè)人員的辦事速率??v觀傳統(tǒng)企業(yè)管理模式,由于需要進(jìn)行大范圍的數(shù)據(jù)收集、整理等工作,工作人員的任務(wù)量非常大,長時(shí)間疲勞作業(yè)容易犯一些小錯(cuò)誤,影響工作質(zhì)量。但是在借助云計(jì)算技術(shù)的情況下,信息化管理人員在收集和整理數(shù)據(jù)的時(shí)候更加快捷、高效,還提升了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性。減輕了企業(yè)的物力投入與人力投入,促使企業(yè)管理的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。特別是在信息化發(fā)展如此迅速的今天,信息系統(tǒng)的更新速度越來越快,成為綜合衡量企業(yè)實(shí)力的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。也就是說,運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)能夠提升企業(yè)管理成效,在社會(huì)上樹立良好的企業(yè)形象,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
其次,云計(jì)算技術(shù)使企業(yè)管理朝著人工智能化的方向發(fā)展?!霸朴?jì)算”這個(gè)名詞開始出現(xiàn)的時(shí)候,很多人都覺得這是一個(gè)比較“神秘”的領(lǐng)域。隨著其廣泛應(yīng)用,大眾開始意識(shí)到這項(xiàng)技術(shù)帶來的便利。隨著云計(jì)算向人工智能化的方向發(fā)展,加上其安全、便于管理和維護(hù)等方面的特點(diǎn),能夠在云端構(gòu)建一個(gè)相對比較完善的平臺(tái),以此開展遠(yuǎn)程協(xié)助作業(yè)。工作人員能夠運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)在平臺(tái)中開展工作任務(wù),包括人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)信息歸類等,其他人員也可以在系統(tǒng)中接受任務(wù),發(fā)布信息,讓企業(yè)管理朝著人工智能化的方向發(fā)展。
二、云計(jì)算技術(shù)對現(xiàn)代企業(yè)管理作用的影響
(一)企業(yè)IT部門的職責(zé)變化
在企業(yè)管理中,IT技術(shù)的重要性不言而喻。而云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用,讓企業(yè)IT部門職責(zé)與功能也發(fā)生了一定的改變。一方面,在傳統(tǒng)意義上,企業(yè)的IT部門一般都是由一些技術(shù)性人才構(gòu)成,其工作開展主要是圍繞計(jì)算機(jī)故障處理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持等方面,還有系統(tǒng)與設(shè)備的維護(hù)方面。當(dāng)然,有的企業(yè)的IT部門還需要研發(fā)軟件、搭建系統(tǒng)等。在云計(jì)算背景下,對IT部門工作人員的要求也隨之提高。除了要求他們充分的了解云計(jì)算系統(tǒng),還要能夠創(chuàng)造條件強(qiáng)化云計(jì)算供應(yīng)商跟企業(yè)管理需求方面的交流與溝通,讓云計(jì)算供應(yīng)商提供的服務(wù)能夠迎合企業(yè)管理的要求。另一方面,企業(yè)IT部門工作人員的工作重點(diǎn)發(fā)生了改變,開始轉(zhuǎn)向計(jì)算系統(tǒng)方面,排除云計(jì)算系統(tǒng)方面的故障,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這些都是建立在IT人員準(zhǔn)確、熟練操作計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上,才能做好這項(xiàng)工作。在現(xiàn)階段,企業(yè)管理者要應(yīng)用IT技術(shù)來整合各項(xiàng)業(yè)務(wù),突破硬件條件上的限制,讓企業(yè)的IT水平得以提升,最后實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)成本的同時(shí)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)企業(yè)科技投入的變化
在企業(yè)管理中,先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用是企業(yè)規(guī)范化管理、科學(xué)化發(fā)展的重要因素,也是提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。如果不能順應(yīng)時(shí)代潮流及時(shí)調(diào)整、變革勢必影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理中帶來的一個(gè)明顯的變化就是IT方面資金的投入在減少。傳統(tǒng)技術(shù)環(huán)境下,企業(yè)需要投入成本對內(nèi)部計(jì)算機(jī)軟件和硬件進(jìn)行維護(hù),還要定時(shí)更新、升級硬件設(shè)備,企業(yè)在科技成本投入方面的力度一直居高不下,而且是不間斷的投入來迎合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。而在云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用環(huán)境下,企業(yè)方面不需要在科技方面增加投入,只需要花費(fèi)維護(hù)云資源的費(fèi)用就能享受云計(jì)算技術(shù)的便利,節(jié)約了企業(yè)的投入成本。企業(yè)不需要把大量的資金用在購買高級硬件與軟件設(shè)備上,可以把資金轉(zhuǎn)向在其他方面來確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)人力資源方面的變化
在企業(yè)各項(xiàng)管理工作過程中,人力資源是其中一方面,也是影響企業(yè)管理成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在云計(jì)算技術(shù)背景下,傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,要轉(zhuǎn)變思想觀念,融入新型思維模式,構(gòu)建科學(xué)化的人力資源管理系統(tǒng),注重靈活性與規(guī)范性的結(jié)合,發(fā)揮云計(jì)算技術(shù)對人力資源管理方面的作用。企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念,合理、有效的運(yùn)用現(xiàn)代化的管理軟件,規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立完善的企業(yè)人力資源管理制度,讓人力資源管理變得更加規(guī)范化,也更加信息化。就云計(jì)算技術(shù)來說,主要是按照需求分配服務(wù)模式,所以,必須要確保人力資源管理規(guī)范化的情況下,提升企業(yè)管理的針對性與靈活性??傊?,企業(yè)在云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用背景下,選擇適合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際的管理模塊,凸顯服務(wù)的個(gè)性化。除了這些,有需要的企業(yè)還可以運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)建立人力資源局域網(wǎng),運(yùn)用數(shù)字化的信息技術(shù),把企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)人員管理數(shù)據(jù)信息化,以數(shù)據(jù)的形式輔助開展人力資源管理工作。企業(yè)人力資源管理要重視云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用,完善人力資源管理系統(tǒng)。在人力資源系統(tǒng)平臺(tái)中,通過與技術(shù)部門結(jié)合建立相應(yīng)的模塊,管理者可以從系統(tǒng)中查看數(shù)據(jù)信息,為企業(yè)決策提供相應(yīng)的信息支撐。
(四)企業(yè)組織管理的變化
企業(yè)管理應(yīng)用云計(jì)算技術(shù),導(dǎo)致很多企業(yè)開始對自身組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和升級。經(jīng)過調(diào)整和升級之后才能更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù),降低企業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的優(yōu)化,包括企業(yè)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的共享與無縫銜接。優(yōu)化之后的組織管理就是通過云計(jì)算技術(shù)建立相應(yīng)的員工信息共享平臺(tái),員工通過這個(gè)平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行溝通、交流,確保各個(gè)部門之間的溝通更加順利和暢通,提升企業(yè)整體經(jīng)營成效。此外,通過云計(jì)算技術(shù)可以在網(wǎng)絡(luò)中建立一個(gè)開放性的交流體系,供內(nèi)部員工學(xué)習(xí)和資源數(shù)據(jù)共享,這是傳統(tǒng)模式下內(nèi)部各部門溝通方式的突破。通過實(shí)時(shí)更新信息,確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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